赣州7月22日讯（通讯员 张积成）“中国铁建，我们来了！”“我在高铁工地等着你！”7月21日，毕业于华北科技学院、兰州理工大学、兰州工业学院等9所高校的18名应届毕业大学生，怀揣青春梦想，兴致勃勃走进昌赣高铁工地，带着好奇参观了由中铁二十一局六公司建设者双手建造的江西原赣南苏区首条高铁精品工程，开启了他们的职业生涯。
图：昌赣项目部2018年新入职员工。
新员工，企业的新生力量，注入企业的新鲜血液，企业发展的后备军，项目争抢的香饽饽，中铁二十一局六公司始终把新入职青年员工作为“人才种子库”的培养对象，加大“双师带徒”培育力度。项目部今年迎接新员工一改往日固定模式，提前制定《六公司昌赣项目部2018年新入职员工活动策划方案》，从生活用品统一配置、专人接送、见面座谈会，到入职培训、签订“双师带徒”见习合同，举办职工书屋阅读分享、篮球赛等丰富多彩的文体活动，有组织，有分工，有责任，有内容，把“融入，聚力，务实，创新”的企业文化有机融入活动中，增强了以“亲近”为主旨的活动效果。
图：2018年新入职员工见面座谈会及入职培训会。
轻松活泼的见面座谈会正式拉开了入职培训第一课，让新员工快速了解项目组织构架，企业文化理念以及工程建设、经营任务滚动承揽等情况。往届优秀大学生员工分享入企后的生活工作和学习，围绕“如何适应新环境，如何规划人生，如何快速转换角色融入企业，如何学会沟通与倾诉”等主题，畅谈自己的经历和感受。团支部书记介绍了项目团组织开展工作情况，亮明身份，公布联系方式，建立团支部工作群，开展团干部“一带三”结对帮扶，项目部班子成员针对新员工的疑惑进行引导解答。
图：2018年新入职员工在项目见面座谈会上发言。
培训课上，项目总工程师以工程实例讲授了CRTSⅢ型板式无砟轨道施工知识、路基桥梁施工技术控制要点，结合工作经验及讲解进场初期应该做好哪些施工准备工作；安全总监以“昌赣项目标准化施工及标准化建设”“海因里希法则”“江西丰城热电厂11.24冷却塔事故”为警示，上了一堂生动的安全生产课，强化“安全生产时刻在身边，安全生产大于天”的理念；项目副经理以“如何抓好成本管控，为企业创效增收”讲授了项目成本管控中“大成本与小成本的关系”，树立“不但要会干，还要会算”的理念；常务副经理讲授了“如何做好物资设备管理工作”；党支部副书记介绍了项目党支部、工会、团支部等群团组织构架，职工活动中心、职工书屋、党员活动室的建设及活动开展情况，围绕团费的收缴、工会“三不让”政策享受，企业文化宣传、新闻稿件采写等，分享并鼓励新员工要爱企业、宣传企业、弘扬身边好人好事传递正能量，要求18名入职员工要在月底前写一篇入职感受。
图：昌赣项目2017年入职员工刘金帅在座谈会上分析入职一年的见习感受。
图：工程部长（右三）为新入职员工介绍赣州西站预留地铁工程施工情况。
六公司特级项目经理副总经理兼昌赣项目经理于连山参加见面座谈会并督导培训课，介绍了昌赣项目建设3年来形成的亮点及成功做法，客观分析了工作中存在的不足，与新员工一起分享职业生涯，并提出了5点希望：尽快转变角色，迅速融入昌赣大家庭；迈开步子，甩开膀子，大胆工作，积极进取；善于向身边优秀员工学习，多方面多渠道汲取知识；安全生产记心间，吃苦耐劳是本分；和睦相处，学会处理好各种内外关系。在通报分析了近几年集团公司内部4起警示教育案例之后，于连山强调指出：要始终将“廉洁自律，拒腐防变”主题教育纳入项目各项工作中，“莫伸手，伸手必被捉”，一是要学会拒绝，用好手中权力，正确对待“吃、拿、卡、要”不良作风；二是手头紧张可以借备用金，但绝不能干违法犯罪之事；三是企业和项目最终目的是“创效，创誉，开拓市场，培养人才，决不能因违法犯罪造成人才流失”。
图：六公司特级项目经理副总经理兼昌赣项目经理于连山参加新员工座谈会及培训会。
入职培训会结束，该项目部继续推行“双师带徒”培养模式，对口指定“二对一”导师签订《见习合同》，选派一名技术精湛、业务过硬的骨干做好业务能力培养，还为他们指定一名项目领导跟踪政治素质培养，压实责任，知责追责，把“导师带徒”纳入项目综合考核和个人岗位考评的重要内容。
图：昌赣项目2018年新入职员工“双师带徒”见习合同签订现场。
随后，新入职员工走进职工书屋，开展了“书香溢铁建，阅读在一线”兴趣活动，并与老员工组织了一场乒乓球、篮球赛，共同的爱好，零距离的接触，进一步增进了新老员工之间的友情。一名毕业于兰州工业学院的肖芳州发来微信这样说：“第一天上班感觉挺好的，想对你们说声感谢！对新员工很关心，生活用品都发了，很贴心，感觉很温暖，像回到了家，虽然可能苦一点，我们都会坚持下去的！”
图：新入职员工在项目部“职工书屋”阅读交流。
图：新入职员工在项目部“职工书屋”阅读交流。
图：新入职员工与老员工举行篮球赛。
图：昌赣项目部2018年新入职员工在“撸起袖子加油干”文化墙留影。
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