十九大報告提出：實施鄉村振興戰略 堅持農業農村優先發展
為大家描出宏偉藍圖之後，很多朋友激動之餘，也有些納悶。二小我也一樣，現在下雨天房子還漏著水呢，就告訴我二三十年後住別墅，這落差也太大了。
藍圖是美好的，如何落到實處卻是個大問題。最近寧夏農牧廳圍繞鄉村振興提出的“11136”工作新思路，個人覺得還是挺有道理，按這個整，別墅能不能住上不知道，但感覺住上小洋房（↓）還是有指望的。
所謂“11136”，指的是1個核心、1條主線、1大工程、3大體系和6項工程。
3大體系和6項工程是根據當地情況制定的實施方案，咱不多說，單說說這“核心、主線和工程”。
一個核心·為農增收
咱農民可算是最熱愛家鄉的一群人。在外面掙錢了，首先想到的是翻修老宅，然後是拉鄉親們一把，等大夥兒都掙到錢了，一起來給家鄉修路搭橋搞建設。
這樣的例子不少，在建築的黃金十年裡，不少混成大老闆的農民朋友多多少少都幹過類似的事情，前些年報道的首富村、百強村，都有那麼幾個大老闆。
如此來看，提出的“為農增收”的核心問題，還是很接地氣的。
“錢是人的膽”，大家手裡沒有點高粱米，鄉村振興只能是紙上談兵，越談大家越沒有底氣。但是怎麼樣才能讓大家富起來呢？
寧夏提了四個方面：
1、提升本地優勢產業的品質；
一個地方的特色優勢產業，往往能來帶來可觀的收入。比如郫縣豆瓣，早已成為地方經濟發展的支柱、特色品牌，而品牌的“膽”，是品質。
“肥料摻了金坷垃，小麥畝產一千八”，金坷垃廣告做得很洗腦，但很快就被劃入“內容虛假，格調低下”的虛假產品中。唯有真品質，方能打出響亮的特色品牌。
這也是為啥農業部將2018確定為“農業品質年”的原因。各地的特色和優勢在哪，大家早已心中有數，這麼多年沒辦法提升品質，一是大家進城打工了，二是擔心品質做出來依然賣不出好價錢。
這就是為何要提出第二條的原因。
2、為鄉村提供更多的就業機會；
現在人才返鄉很受器重，給的條件也很優越。給房子，給安家費，解決子女上學問題......都是各地政府拿出的誠意，或許依然無法與城裡相比，但想想以前，有總比沒有好，總能讓一批有情懷建設家鄉的人回來。
3、保障各項補貼能發到大家手中；
這個不多做評價，有補貼當然好，沒有嘛......咱們可以從第四條想辦法。
4、盤活農業農村資產增加財產性收入。
這意味著政府鼓勵合理運用村集體資產去賺錢了！但提了一個條件：賺到的錢優先幫扶貧困戶，其次全村居民拿來分。
官方說這是為了讓大家的收入增速高於GDP和城市居民，建檔立卡貧困戶收入增速高於農村居民。
在我看來，村裡的一些集體資源，閒著也是閒著，不如拿去創收。
但這個創收的過程也並不簡單， 就拿現在最火的村集體建設用地建設租賃住房來說，誰來建？租給誰？村裡沒幾個能人，還真搞不定。
所以，盤活集體資產只能是額外增收途徑，不是主要創收途徑。
一條主線·供給側改革
為農增收，主要靠供給側改革？相信不少農民大哥要指責二小我睜眼說瞎話了。
“去年供給側改革，‘增大豆減玉米’，我響應國家號召種大豆，結果呢？！大豆跌了，玉米漲價了...”
大家也別太著急，改革路上坎坷是難免的，不妨換個角度，長遠地看。
圖片來源：http://pp.163.com
寧夏給供給側改革定了四個方向：
1.“調”，調優產業結構、調特品種結構、調高產品質量、調活三產結構。
什麼漲價，大家就一窩蜂地去種肯定不行。即便是跟風種植賺到錢了，短期的農產品價格上漲，帶來的收益並不穩定，這不是政府想要看到的結果。
延長了30年的土地承包權，不可能年年靠跟風，年年碰運氣吧？協調好本地的種養殖生產結構，是為了達到一種長期穩定盈利的狀態。
現在不提倡“一村一品”麼，大家也別扎堆兒地生產同種產品，主打優勢品種，提高產品質量。比如四會的砂糖橘，每年採購商自己就跑去包園了，即便是去年砂糖橘行情不好，四會的砂糖橘依然不愁賣。
2.“降”，降低生產成本、降低經營成本、降低流通成本。
在品牌沒有打出來之前，這些顯得尤為重要，這也是咱們即將經歷的，最艱難的一段時期，不但賺不到錢，還得想方設法地降低成本，還不能砸了品質。
3.“補”，補齊基礎設施建設短板、補齊綠色發展短板、補齊融合發展短板。
4.“改”，深化農村土地制度改革和農村集體產權制度改革，完善“三權”分置制度，加快現代農業服務體系建設，促進小農戶和現代農業發展有機銜接。因村制宜發展壯大集體經濟，消除“空殼村”。
這一條也很有意思，咱們接著上面的說，有人抱怨說現代農業的發展拉低了生產成本，讓小農戶很難過。
的確，這一點在種糧上體現地尤其明顯。大企業生產成本低，銷售渠道廣，根本不是小農戶能比的。
“三權”分置，就是為了讓大家抱團，搞集約化發展，簡單來說，就是建合作社，建合作聯社。化肥種子什麼的，大家一起團購。
比如蒲江獼猴桃種植戶們，買奧迪都是團購。嗯，二小呈認我吃不到葡萄說葡萄酸了。
一大工程·品牌工程
單靠優化種養殖結構，吃補貼遠遠不夠，沒有補貼了怎麼辦？
為了避免大家飢一年飽一年地過日子，必須得找到一種長期穩定盈利的方法，也就是“打造農產品品牌”！
這又回到了最開始的問題，我們抱著對家鄉的熱愛回鄉，艱難地提品質降成本，面朝黃土背朝天地搞生產，賣不出去怎麼辦？
這就得需要政府出手了。
寧夏的做法是：集中打造寧夏大米、供港蔬菜、鹽池灘羊、固原黃牛、六盤山馬鈴薯、香山硒砂瓜、中寧枸杞、賀蘭山東麓葡萄酒等一批區域公用品牌，培育一批企業知名品牌和名特優新產品品牌，把寧夏“五大之鄉”和一批原字號、老字號、寧字號品牌打出去。
為農增收·供給側改革·品牌工程
以上便是鄉村振興的主要問題。
最後梳理一下，搞供給側改革是為了定下本地的特色優勢品種，然後農戶負責提升品質，政府負責打造品牌，最終才能為農增收。
大家都有錢了，鄉村自然就振興了。
沒錯，很俗，鄉村振興就是找一條路，讓大家能持續穩定地賺錢。
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