6月28日，H&M集團發佈了2018年財年的半年報。在財報中，H&M特意提及了天貓新零售對集團銷售額增長的貢獻。“剛上天貓頭2個月，就吸引了上千萬的消費者去 H&M 天貓旗艦店。”
事實上，全球快時尚品牌共同煥發新春時，通常都要在財報中重點提及中國市場和天貓新零售帶來的巨大動能。
比如，Zara和優衣庫早早選擇登陸了天貓，而且也嚐到了甜頭。以優衣庫為例，在與天貓玩轉新零售獲得了極大的品牌存在感。
在全球快時尚品牌增速普遍放緩的今天，優衣庫通過與天貓合作旗艦店下單、門店自提服務，給消費者帶來了便捷的新零售體驗。2017年雙11僅用了17個小時，優衣庫成交額就已達到前一年全天全渠道成交的4.5倍。
眼看著中國市場和天貓新零售對優衣庫業績的巨大影響，H&M同樣坐不住了。面臨著8年來業績的最低點，H&M“上天貓”的行為無異於尋求轉型與自救的必然之選。
作為最後一個上天貓的重量級快時尚品牌，H&M天貓店開業第一天，就直接有300多萬人到店訪問（相當於瑞典人口的三分之一）。2 個月之後，這個數字破了千萬，成功達到故宮一年的客流量。這也讓H&M大中華區總經理表示：“天貓太厲害了！”
分享到:
閱讀更多 O2O商學院 的文章
