一、配套的硬件設備
二、內部人員管理
1、規章制度 2、崗位分配 3、財務制度 (考勤 日常準責 獎罰制度 壓力責任)
三、核心業務的制定
1、核心業務方向調整 2、核心業務
四、業務方向與業務人員的培養
五、目標與發展前景
六、折騰方法的應用
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2018-07-08 14:21:08 清無時空
一、配套的硬件設備
二、內部人員管理
1、規章制度 2、崗位分配 3、財務制度 (考勤 日常準責 獎罰制度 壓力責任)
三、核心業務的制定
1、核心業務方向調整 2、核心業務
四、業務方向與業務人員的培養
五、目標與發展前景
六、折騰方法的應用
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