西安自古便是历史文化名城，在《史记》中被誉为“金城千里，天府之国”，马云爸爸都曾说过，“西安吹过的风都是文化，踩过的地全是历史。”
如果要在西安选择一处可以感受古都文化的理想之地，西安土著们绝对会在第一时间首推——曲江新区。这里到处是霓虹闪烁人声鼎沸，已经彻底叫响了西安文化看曲江这张王牌。
关于曲江文化很早之前就有两种截然不同的态度：
A.有人说，段先念一手缔造的“曲江模式”，其根本就是富人的聚财游戏。
B.又有人说，没有曲江西安还是一座“土”城。
我们且来看看这两个论断的事实依据都在哪儿？
■ 段先念的“曲江模式”
对曲江这块曾经做过汉、唐两代皇家园林的风水宝地来说，2002年是它千载难逢的转运之机，而改变它的是执掌曲江10年的“段郎”和他的《曲江宣言》。
谁也未曾料到，十年间曲江从一个遍地农田的“南郊”，成为了西安旅游“打卡”圣地；变成了一个以文化为推动力，以城市经营为手段，集文化、商业、旅游、地产契合于一体的“曲江模式”，一时间在全国各地拓展蔓延。
▲曲江大唐芙蓉园内景 | 图更长安
所谓的“曲江模式”，说白了就是把千年的历史文化积淀拿来，为地产服务。随着《曲江宣言》成功推出，曲江的房价开始“龙卷风”式上涨，到如今最高房价甚至达到4万元/平方米，使得炒房者蜂拥而至。
有人质疑，曲江以保护历史文化遗产之名，行开发地产抬高房价之实。“一直以来，在曲江那里，文物只是地产的陪衬和道具。他们的做法是文化搭台，地产唱戏，文物是配角，遗址成道具。”而这些批评中尤以文化界最为露骨。
■ 曲江创造的西安荣耀
在意大利中部，有一座举世闻名的文化旅游胜地——佛罗伦萨，它凭借强大的文化资源，以第三产业为基础形成了商业、旅游业、珠宝业三大支柱产业，以此奠定了文化名城的地位。
如今的曲江和它有着异曲同工之妙，根据周、秦、汉、唐文化基因线索创建出全新的“文化档案”，这份“档案”里有对历史文化遗产的保护和利用，更有对历史文化的升级改造，让重新回炉提炼的文化与这座城市水乳交融，焕发出新的生命力，
文化部命名的首个国家级文化产业示范区自然当之无愧！
▲曲江夜景 | 图更长安
大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、大唐不夜城等知名景区，每年吸引大量的中外游客前往观光游览，其“文化旅游产业”显然成为大西安的一张响亮“名片”。
曲江的魅力还在于它的商业，目前已汇聚金地广场、龙湖星悦荟、曲江银泰城、金鹰购物中心曲江店、正荣·彩虹谷、曲江海港城、曼蒂广场以及老牌的民生百货等商业，不断成熟的商业配套让曲江的商业氛围更加浓烈。
作为曲江模式2.0升级版，“文化+科技+无限可能”正在让曲江走向国际舞台，为西安文化建设带来诸多荣耀。
“唱优者”为其摇旗呐喊，“唱衰者”却对其病垢不已，可谓是针锋相对。
长安君看来“曲江模式”确实问题不小，在它的模式下文化+地产被紧紧的捆绑在一起，其就是一场披着文化外衣的商业扩张，风暴过后留下的只是一堆人造景观。漫步大雁塔广场，映入眼帘的都是现代都市的阑珊，被林立商厦环绕的千年大雁塔，竟也显得渺小起来。
如何在“曲江模式”上继续创新，为这些冰冷的建筑附上“灵魂”，让曲江文化创造更多的可能，使游客的体验感、获得感更加强烈，是一个值得每个人深思的问题，有人似乎找到了答案。
■“后曲江模式”文化发力
陕西的文化核心在西安，而西安的文化命门却在曲江，这为“后曲江模式”的出现提供了无限可能。西安提出了一条文化产业大走廊——曲江新区＋楼观道文化展示区＋白鹿原＋临潼景区。
由此可以看出曲江排头兵作用尤为突出，于是乎又详细规划了未来曲江新区的发展方向，给“文化+”的后面写上了生态、旅游、科技、会展、金融、农业等要素，这也就是上面提到的“文化+科技+无限可能”，带来“1+1＞2”的效应。
▲曲江池 | 图来源网络
如今的曲江似乎更懂得了对于文化的保护与开发并举，在先期的框架上更注重对于“内容”的填充。催生出了一条集旅游、影视、会展、出版、演艺等于一体的全文化产业链，由“后曲江模式”所创造出来的这条文化产业投资运营的新路径愈发清晰，更让西安的城市品位、文化活力和产业潜力得以充分彰显。
长安君了解到，厦门的文创产业之所以好是因为它们“活”了。相比较曲江冰冷的建筑、景观，只是让人们拍照发个朋友圈，证明自己来过而已，留给游客内心启发的东西太少。
长安君的小建议▼
定位是灵魂，资本是血肉，人气定成败。
■ 高效利用景区资源，注重游客深度体验
假如你在大唐不夜城偶遇前来出游的唐太宗？假如你在大雁塔北广场聆听到玄奘法师的讲座？这样的惊奇难道不会触动你的心灵？在曲江的旅游开发中不仅要赋予鲜明的地域特色和文化内涵，同时还要依托景观特色，深入挖掘文化精髓，不断创造、运用艺术手段将旅游项目展示或表演给游客，以增强游览的娱乐性和参与性。
■ 挖掘二次消费的巨大潜力
现在是一个IP时代，好的IP具备替代性小、黏性更大、文化内容更丰富、商业模式更多元、变现能力更强的特质。在厦门鼓浪屿，你会发现景区有很多原创的文创品牌，这些品牌不但积累了自带流量的粉丝基础，并形成了品牌文创标签，游客通过线下体验消费后，还有大量的消费其实是在景区外及线上完成的，这样大大提高了品牌的重复购买力。同时景区品牌与业态品牌之间也能形成相互赋能的能量，形成品牌叠加效应。
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