涉及700家子公司、29萬人、上億歐元成本,是什麼讓戴姆勒下「狠心」拆分?|中國汽車報

涉及700家子公司、29万人、上亿欧元成本,是什么让戴姆勒下“狠心”拆分?|中国汽车报

繼馬爾喬內去世後,又一個震動汽車業的消息傳來,戴姆勒也要“分家”啦!

涉及700家子公司、29万人、上亿欧元成本,是什么让戴姆勒下“狠心”拆分?|中国汽车报
涉及700家子公司、29万人、上亿欧元成本,是什么让戴姆勒下“狠心”拆分?|中国汽车报

當地時間7月26日,戴姆勒集團官方發表聲明稱,集團管理董事會和監事會已經通過了新的組織架構調整方案,現行五大事業部將重組為三家獨立的新公司,即梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz AG)、戴姆勒卡車(Daimler Truck AG)和戴姆勒移動出行(Daimler Mobility AG)。

重組的背後,隱藏的是汽車業複雜多變、戴姆勒利潤不樂觀等現狀。而同日公佈的財報顯示,戴姆勒二季度的息稅前利潤和淨利潤劇降三成。

五大事業部變三大公司

大集團的拆分和重組已經不是什麼新鮮事,前有江森自控、德爾福、奧托立夫,後有霍尼韋爾、大陸集團,而現在,戴姆勒也來“湊熱鬧”。

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目前,戴姆勒的業務分為五大部分:負責金融業務的戴姆勒金融服務部門;負責多個卡車品牌的戴姆勒卡車部門;負責大型巴士的戴姆勒客車部門;負責轎車/SUV等車型的梅賽德斯-奔馳乘用車部門;負責各類MPV/廂式車/城市送貨車的梅賽德斯-奔馳廂式車部門。

重組之後,梅賽德斯-奔馳乘用車和廂式車部門將歸屬於梅賽德斯-奔馳股份公司,在全球擁有17.5萬名員工;戴姆勒卡車和客車部門將歸屬於戴姆勒卡車股份公司,擁有10萬名員工。金融板塊目前在法律上已經是獨立運營狀態,未來將更名為戴姆勒移動出行股份公司,擁有1.3萬名員工。三家新公司的總部都位於現在集團總部所在地斯圖加特。

在新的組織架構下,三家公司將擁有更大的決策自由,更接近市場和消費者,更靈活快速地與其它公司達成合作。

戴姆勒監事會主席曼弗雷德·比肖夫表示:“新架構將使戴姆勒能夠應對移動出行領域的快速變化和相應的戰略挑戰。獨立的法律實體將使我們更加關注企業未來的成功。”

2020年開啟新架構

本次架構調整被命名為“未來規劃(PROJECT FUTURE)”,涉及戴姆勒在全球60個國家的700家子公司,影響重大。

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戴姆勒已與工會達成協議,其中包括提供一系列就業保障,並承諾2018年~2024年間在德國投資350億歐元。

在經過董事會和監事會批准後,重組計劃還將在2019年5月22日的戴姆勒年會上提交股東批准。如果獲得通過,它將在2019年秋季具有法律效力。

戴姆勒方面預計,2020年1月1日新的架構將就位,而戴姆勒需要付出的一次性成本預計將達上億歐元,其中包括重組所產生的稅費,以及全球架構調整所需投資。戴姆勒暫時沒有公佈三家新公司的最高管理層人選。

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在成立三家新公司的同時,作為母公司的戴姆勒集團還將繼續保留並主導全局,承擔公司治理、戰略規劃和提供跨公司商業服務等職能,從而確保各公司之間的協同效應一如既往,併為全集團提供資金支持。

二季度利潤下滑嚴重

早在一年前,業內就有消息稱:“為了應對自動駕駛等顛覆性的技術轉變,戴姆勒正考慮進行十年來規模最大的企業變革,從而為公司拆分和其他交易鋪平道路。”此次公佈的調整方案,意味著戴姆勒的變革進入實施階段。而戴姆勒之所以“思變”,與其目前的運營狀況也不無關係。

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同一日,戴姆勒公佈的財報顯示,今年第二季度,集團營業收入為408億歐元,較去年同期的412億歐元下滑1%;息稅前利潤為26.4億歐元,遠低於去年同期的37.47億歐元,同比劇降29.5%;淨利潤為18.25億歐元,而去年同期為25.12億歐元,下滑了28%。

戴姆勒各個板塊的表現都不是很理想。其中,梅賽德斯-奔馳乘用車部門雖然銷量上漲,但由於包括關稅在內的價格波動、美國供應商火災造成的暫時供貨短缺,以及新技術開支,使其息稅前利潤由去年同期的23.65億歐元降至19億歐元。

戴姆勒卡車、客車、廂式車部門也遭遇了不同程度的息稅前利潤下滑。說起最大幅度的下滑,還是出現在金融部門。在第二季度,戴姆勒金融服務的息稅前利潤僅有6600萬歐元,遠低於去年同期的5.22億歐元。主要原因是戴姆勒持股45%的德國卡車高速收費公司Toll Collect與德國政府達成協議,賠償36億歐元,這一事件使得戴姆勒的金融板塊遭受了巨大損失。

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事實上,今年第一季度戴姆勒的業績同樣不好看,淨利潤下降了11%,從去年同期的26.5億歐元降至23.5億歐元。戴姆勒預計,其2018年集團整體的息稅前利潤將略低於2017年。

在總體不太理想的業績下,戴姆勒的股價由年初的每股90美元下滑至69美元。這或許也是戴姆勒決定拆分的重要原因之一。

戴姆勒的轉型之路

隨著電動化、智能化、網聯化、共享化浪潮澎湃而來,汽車行業正在發生鉅變,車企紛紛或主動或被迫轉型,戴姆勒也不例外,併為此提出CASE戰略,即智能互聯、自動駕駛、共享出行、電力驅動。

今年2月,奔馳與北汽集團簽署協議,將投資119億元在中國新建豪華車生產基地,用來生產EQ系列純電動車型和其他奔馳車型。另外,據外媒最新報道,戴姆勒正在考慮,是否在被加徵關稅後,將部分梅賽德斯-奔馳汽車的生產線從美國移往中國。

就在重組方案公佈的前一天,7月25日,戴姆勒在官網宣佈,已與百度簽署了諒解備忘錄,深化雙方在自動駕駛和車聯網等領域的戰略合作。

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蔡澈

繼CASE戰略後,此次提出的重組方案也反映了戴姆勒應對汽車行業快速變化的緊迫感。戴姆勒集團管理董事會主席蔡澈表示:“‘未來規劃’是我們的戰略延續。我們正在重構組織架構,使戴姆勒在技術、文化和架構上處於未來的最佳位置。這些變化的核心在於全球客戶需求,有了這個新的架構,我們將能夠為他們提供更合適的移動解決方案。”

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