AnitaSong
錘子科技，一家以設計驅動的科技型公司，設計做的不錯，但科技就不見得了！
個人的所有結論都源於現在正在使用的堅果Pro2頂配版！但事實上，這款手機的確只是看起來很美！
事實上，錘子的Smartisan OS的整體框架是不錯的，質感也是比較文青的，在如今各種濃妝豔抹的os之下，實在是一股清流！
但不得不說，各種小bug不斷，系統對於處理器的駕馭也是捉襟見肘，發熱嚴重，耗電嚴重，抽風式的亮度調節等等！
在敬佩錘子科技的設計範兒之後，這些缺點也是很難忍受的！所以可以來說，錘子是個另類，但算不上頂尖，雖然入行這麼久了，錘子依舊像是一個按照老羅小脾氣隨性而行的不成熟廠商！
而用過錘子之後，只能說，下一部手機很難選擇錘子科技了！在錘子科技論壇中可以發現很多民意，老羅很擅長營銷，但卻並不擅長抓住用戶，這也是為什麼錘子一直是叫好不叫座，在吸引一部分新用戶之後，又開始失去一批老用戶！
錘子系統也在從4.5更新在6.0.2這期間，耗電發熱問題依舊是沒有解決，卡頓問題好了太多，要知道6+256的頂配版在之前總是卡頓，這用戶體驗，實在是很差！
除此之外，錘子科技的品控做的實在是難以恭維，屏幕的質量，實在是，玩了大概十天左右的王者，屏幕部分已經出現刮花的樣子，Pro2的中框彎曲問題也出現在我這裡！
總體來說，錘子系統的架構，邏輯思維的確是很好，但細節部分做的並不那麼完美！
而大部分人只是看熱鬧不嫌事大，但真正為老羅掏銀子，那可就得思量思量了！
互聯網的放大鏡
我們都知道，從以前的“酒香不怕巷子深”到如今流行的“酒香也得常吆喝”，這一說法的變更意味著往日今時產品營銷的重點不同。但是，無論如何變化，前提都還有限定的——“酒香”。
近日，今日頭條發佈了《2018年上半年手機內容營銷白皮書》，這份報告主要針對目前主要的智能手機在營銷方面進行統計，其中包括手機代言人、手機特性、手機品牌關注度等。其中，該報告中的“該品牌粉絲中同時是該品牌用戶的比例”部分，引發了網友們的熱議。
顧名思義，這一部分就是指手機品牌的粉絲在粉完該品牌是否會購買產品，在這一環節，從不強調粉絲文化的OPPO成為了最大黑馬。報告顯示，OPPO手機的粉絲購買OPPO手機用戶的比例高達40.26%，成功超越蘋果iPhone的果粉1.81%。
具體來看，整個報告的具體排名為：OPPO、蘋果、vivo、小米、華為、榮耀、三星、魅族、魅藍、一加和錘子。同時，今日頭條還對分別排在最後的一加和錘子給出了：一加和錘子手機的粉絲購買能力較差，處在“只粉不買”、“只吹不買”的狀態的評價。
那麼現在我們言歸正傳，為什麼錘粉們不願意購買錘子手機，幫助羅永浩贏呢？私以為主要是有以下幾點原因。
首先，用戶調性決定。眾所周知，錘子科技旗下的堅果手機，一向都是以特立獨行著稱。無論是最初錘子T1的東半球最好用的智能手機，後來堅果手機的天生驕傲，還是堅果Pro圓滑當道時代的銳麗異類，這些slogan對於那些一直尋覓個性的年輕群體，簡直就是天作之合。雖然依靠個性化，錘子迅速拉攏了一批用戶群體，但是正如頭條評價所言，這些粉絲購買能力較差。而這一點，也反應在錘子手機的具體銷量上，高價位的旗艦手機銷量基本都擺不上臺面，比如T1僅為25萬部，而最新款的R1，雖然官方一直沒有公佈銷量，但從一些電商平臺的數據來看，50萬臺銷量是一個大關。反觀錘子的千元機型，堅果Pro銷量卻輕鬆突破百萬大關。
其次，錘子手機還是太小眾，而這意味著錘子在供應鏈方面沒有話語權，手機品控無法得到保證，也就是我們前面所強調的“酒香”。而事實上，錘子歷代手機都被曝出了不少的質量問題，比如T1的屏幕嚴重漏光、中框縫隙過大、按鍵等；堅果Pro機身做工不優、金屬與玻璃處理的高低不平等；以及在最新款的R1上再次出現了M1L類似的鏡頭刮花等問題。雖然對於產品質量問題出現有著各種解釋，但歸根究柢，始終還是錘子體量過小，初期訂單不足以讓富士康等一線代工廠單獨開闢生產線。
最後，羅永浩本人。套用一句話說，則是“成業老羅，敗也老羅”。錘子科技能夠有如今規模，羅永浩起了中流砥柱的作用。就拿今年5月份聲勢浩大的鳥巢發佈會，僅憑羅永浩一人不遺餘力地宣傳，使得錘子長期霸佔熱搜，以及各大媒體頭條。但是，這也形成了一個不好的結果，即很多“錘粉”本質上只是“羅粉”。這一點從羅永浩個人微博即可看出，當羅永浩發表一些“過激”言論時，其微博評論數基本可以輕易破數萬；而在平日其宣傳產品時，評論數則直線下降。也就是說，許多錘粉實際上是衝著羅永浩的“相聲”去的，至於發佈什麼產品，反而成為了次要。對此，羅永浩也多次表示，自己要成為一個成熟的企業家。但至少從目前來看，老羅依舊是那個老羅。
最後，對於錘粉不買錘子手機支持羅永浩走向成功，各位又是如何看待的呢？
Tech情報局
這個問題定義不算準確，因為錘粉已經盡力了。
為什麼？我想羅永浩這個人首先是個網絡名人，然後才是個做手機的商人，他的這兩個身份，其實並沒產生有機的融合。不是互相助力，而是經常互相矛盾。
所以，喜歡前一個角色的應該叫羅粉，喜歡後者的才是錘粉。
羅永浩教英語做網站砸西門子懟星巴克方舟子，是個頗能折騰、敢於維護權益的強者，這個角色得到了很多人的關注，而且他很有才華、口才一流，每次講演開發佈會都能讓很多人掏錢買票來現場，每次場面都很龐大，熱熱鬧鬧，產品發佈會開出了一流相聲大會的效果。對這些人來說，產品並不是主要的，娛樂效果很嗨就物超所值了。這很像看一場電影，大片帶來的感受是現場的、很過癮的，這就夠了！
所以，他們是羅粉，消費的是羅永浩的經歷和口才，他們掏錢就為這個，值了，也就算了。至於買手機，那是另外層面上的消費，會遵循另外的規則。
我很奇怪羅永浩這種桀驁不馴、激情飛揚的人，怎麼能跟製造手機這種工業邏輯十分嚴謹、商業邏輯十分嚴密的事兒扯上關係，這實在匪夷所思！這種人衝鋒陷陣絕對難得，做市場卻難免漏洞四出自顧不暇。
這個感覺在我買了M1和堅果PRO兩部手機後逐漸驗證。
以M為證，這部手機在發佈會上羅永浩的溢美之詞還歷歷在目，然而在幾個月後的堅果Pro發佈會上，卻被他稱為“恥辱機”，導致多少用戶有上當受騙的感覺！這並非一個成熟的企業家的行為，把自己當場溢美的產品貶為恥辱，是一時衝動，還是以不正當手法銷售產品？如果這的確是個錯誤，有沒有計劃好如何補償用戶？事實證明，沒有哪個企業家敢於如此無視用戶的感受。再一個致命問題是，羅永浩的注意力過多傾注於產品系統上的改進和體驗，在手機競爭激烈的市場上，這不是說不能成為黑馬上位的策略，但是手機的品控體驗卻問題很多，毛病頻出，導致大量的詬病，對於一個想立足主流品牌的製造者來說，這不能不說是相當失敗的。
在羅粉眼裡，羅永浩沒有可比性，但手機的可比性就太大了。所以說羅粉能否轉成錘粉？這並非順理成章的關係。
在錘粉眼裡，羅永浩的手機才是主要的，羅永浩造手機的想法和實踐得到他們的認同和響應，成功與失敗都是能夠接受的，羅永浩口才好只是手機的一個疊加效應。
所以，羅永浩說相聲，羅粉還會一場場聽，因為很歡樂，啥時不歡樂了，就散了。羅永浩做手機，想法夠奇特，錘粉還會繼續買，啥時他們沒興趣了，也就散了。
這造成了並不奇怪的現狀，羅粉群比較大眾，錘粉群比較小眾，大眾買手機關心的是品控、易用性和價格，小眾關注黑科技和新鮮體驗。所以羅永浩的手機一陣賣的好一陣賣的不好，原因是他自己也處理不好定位，來回搖擺。更關鍵的是品控導致的減分淹沒了創新帶來的加分。
再者，在輿論與市場上，羅永浩的自控能力較差，常常給自己也給自己的用戶帶來很大的不必要的麻煩！
今年的發佈會從大肆宣傳造勢，到現場卻是徹頭徹尾的失敗，導致從堅果PRO、Pro2還不錯的勢頭落到現在的境地，隱隱覺得也許錘子手機還不是問題，羅永浩的駕馭才成問題。
順時針向右
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昨天下午，今日頭條利用了自身龐大數據庫系統，整理出了《手機行業內容營銷白皮書》，用詳細的數據告訴我們在今日頭條這個大平臺中，我國手機品牌的具體表現。
雖說這次統計不是全平臺、全互聯網的，但今日頭條作為我國首屈一指的內容平臺，讀者數量眾多，該數據還是有非常強的可參考性的。
該白皮書透露，在我國的互聯網中，小米和華為這兩個品牌的關注度是最高的，二者可以說是不相伯仲。但具體來說，華為的熱度要稍微高一些，是今日頭條中熱度最高的手機品牌。
“機型發佈一週關注量”這項數據中，小米8榮登榜首，而緊隨其後的是OPPO R15和華為P20。小米手機作為互聯網品牌的先驅，在線上有著最高的關注度一點也不會讓人感到意外。外加小米8是小米宣傳已久的週年紀念產品，所以關注度自然也水漲船高了。
另外一項數據揭示，誇張的營銷話術確實能夠得到消費者的關注。其中華為“徠卡三攝”的關注度最高，其次是OPPO的“3D結構光”，再然後是vivo的“屏幕指紋”等。不過在整個榜單中，OPPO營銷概念上榜次數高達8次，一向營銷攻勢十分出色的OPPO在線上也延續了強勢表現。
此外還有一個數據非常尷尬，那就是關乎各大品牌粉絲的購買力。數據顯示，今日頭條用戶中，“錘粉”（錘子手機的粉絲）和“加油”（一加手機的粉絲）基本處於“只粉不買”的狀態，是品牌粉絲同時是品牌用戶的佔比分別只有5.04%和5.91%。
以錘子粉絲來說，假如在今日頭條上有一百個用戶自稱是錘子科技的粉絲，那麼實際上只有大約5個用戶在用錘子手機。這個數據或許可以在一定程度上反映了為什麼網上的錘粉這麼多，但錘子手機銷量不太好的問題。
從這份報告中我們可以看出許多有趣的現象，至少讓我們對整個中國手機市場生態的瞭解又加深了一些。從報告中我們不難明白小米、OV和華為在能夠在中國市場取得成功，除了需要實力過硬的產品外，還有有合適的營銷作為匹配。
此外，培養粘性用戶也是品牌取得成功的關鍵，如OPPO就有接近40%的轉化率，這個數字就是它成功的關鍵。
雷科技
這個問題我還挺有發言權的。作為一個曾經的資深錘粉，也認識一些其他的錘粉，來這裡稍微講一下錘粉們是如何傷心的。
喜歡老羅的原因其實很簡單，首先這個人真的挺有才華的，無論是說話演講，還是做廣告講課，這是基礎。最重要的是，當時的社會，有誰敢為正義發聲的？老羅做牛博網，做老羅英語，懟西門子，懟方舟子，在我看來都是很值得讚賞的。畢竟這個社會不缺老實孩子，就缺這種刺頭，不然誰給大眾講話？
所以老羅第一次準備做手機的時候，吹的天花亂墜的，我當時也正好想換手機，就覺得那就買了唄，也不貴，就當支持這個刺頭繼續刺下去。我沒買的原因也很簡單，搶不到。作為一個懶人，交了300塊押金等了兩週，發現沒個期望，也就去買水果了。
我朋友也是錘粉，當時買了t1。他和我講的時候也是一臉尷尬。因為買了就降價，降了蠻多，就是被坑的那種感覺，咽不下那口氣。不過大家都對t1評價挺好，他講就是說小細節很抓人，但是吧小細節都很容易抄，加上感覺被騙，而且下一代t2也不太好，就沒買了。
然後我在之後也買了一個堅果玩，原因就是好看，那個年頭大家都抄蘋果非黑即灰，堅果的配色那種棕色啊啥的真心好看。另外還是UI還是不錯的，那個手機我也用了段時間。
之後我認識的人基本就都不在買了，雖然也不是脫粉，但是他的手機確實提不起興趣了。原因就像老羅說的，他的粉絲都是理智高學歷粉。喜歡和買你的東西是兩回事。東西好才買，不好就沒興趣，不像那些追星的....再者，錘粉有挺大一部分還是有兩個錢，那幾年蘋果風頭正好，做的也不錯，大家也就都選蘋果了吧。而且可能還有一個原因，我喜歡你懟人，不代表我喜歡你去做手機。你繼續去懟人也就繼續支持你，你做手機，那你就和其他商人沒區別啊，幹嘛要支持。
所以男性粉絲太難騙，都是嘴上一套手上一套。不拿點真東西出來怎麼可能買單
穆圖
為什麼錘子手機的粉絲那麼多，銷量卻始終上不去？這個問題確實比較複雜，根據前不久今日頭條公佈的《2018上半年手機行業內容營銷白皮書》中提到：錘子和一加的粉絲購買能力較差，處在“只粉不買”、“只吹不買”的狀態。這也說明錘子手機的粉絲雖然很多，但這些粉絲不一定願意掏錢買錘子手機。比較之下，一加手機每年出的手機型號較少，價格往往在3000元左右，粉絲們覺得太貴而不願意購買還情有可原。那麼錘子這兩年不斷推出了性價比的堅果系列，便宜的不到千元，卻依舊沒能讓粉絲們動心，這就令人感到深思了。
其實導致這一現象的原因和錘子科技創始人羅永浩有關，相信很多網友都是先知道羅永浩這個人，才聽說過錘子手機。羅永浩雖然不是明星，但好歹也是近十年互聯網上的名人，尤其是當年老羅砸西門子冰箱那會兒，可真是名聲鵲起。再加上老羅的口才不錯，又到處演講，因此在創立錘子科技之前就已經吸引了一大批粉絲。
也就是說，錘子手機的粉絲中有很大一部分實際上是衝著老羅來的，他們是老羅個人的粉絲，而不是錘子手機的粉絲，他們可以去鳥巢為老羅的發佈會捧場，卻不願意多掏錢購買一臺錘子手機。說到底，老羅就是錘子手機的代言人，只不過他是為自己代言。而錘粉喜歡的是羅永浩，而不是錘子手機，他們希望看到老羅在演講臺上賣力地宣傳自己的產品，卻對產品本身究竟怎麼樣並不感興趣。
早在錘子科技創立之初，老羅曾經意識到這個問題，他也表示個人影響力不應該凌駕於企業品牌之上，甚至一度將自己的社交賬號交給公司的團隊去運營，自己儘量少說話。但遺憾的是，錘子科技一路走來並不輕鬆，因此不得不借助羅永浩的個人魅力來吸引更高的關注，這也就導致了錘粉雖然數量眾多，願意買錘子手機的人卻很少。
貓眼看數碼
我只是個看客，我覺得錘子手機沒有太多變化，但卻非說自己變革了整個行業。市場是拿錢說話的，沒有人買就是說水平還不夠，你所關注的痛點還不夠痛，或者足夠痛的人不多。為什麼vivo和OPPO這次鬧得厲害，因為他改了1點“改變攝像頭位置”，完成了2個目的“全面屏和機械+電子”你知道全面屏帶來多少關注嗎？一般般啦，看看多少人買劉海就知道了，無所謂啊，但是電子加機械的這種感覺是刺激男性荷爾蒙的。你要是能變形，摺疊，伸縮。從一個電子產品變成一個“機械+”的電子產品。會讓人有幻想，“你好像很厲害，東西應該還可以，我很期待你的下一個產品，這個東西看到的人都喜歡。”那麼購買的人會增加不少。所以，請不要自嗨，“我的產品好漂亮，我的功能好棒棒” 知道喬幫主為什麼nb嗎？哪一次他不是用硬件變革行業？當然這次有個“pc”，我還是想對錘子說：你確定嗎？你再想想？
玫嵐1
我感覺，現在手機外形比較一致，硬件上都已經基本上滿足了所有人的要求，那麼這時候，手機生態變得更重要。
既然手機都是用的安卓系統，那麼軟件不存在問題。主要在於他的雲盤和操作習慣這兩個方面。熟悉一個操作系統，再去習慣另外一個，顯得就有點浪費。那麼這時候，一個手機企業是否能做長久就非常重要了。比如說小米、華為，踏踏實實做手機，感覺能夠做十幾年、幾十年，而錘子鋒芒太露，羅永浩在做企業方面很不成熟，給人的感覺太任性，彷彿隨時可能倒閉。那麼，你使用了錘子手機，習慣了操作系統，大量的通訊錄、短信、手機設置等存在錘子的雲盤，一旦錘子倒閉了，這些東西全部歸零。與其這樣，就不如存在一個靠譜的企業那裡。
松哥這樣看
一樣東西能做到極致，我覺得就足夠，現在的手機廠商各種設計，我覺得真沒意思。我用的堅果1，感覺很不錯，很符合我的生活習慣，比如膠囊，比如大爆炸，比如圖釘等等，我身邊的幾個朋友也換了，但是其中有人就不想以後用了，為什麼，有女生喜歡拍照，堅果的自拍，渣，有的人喜歡玩遊戲，卡！有的人喜歡玩應用，裝的多了，劃個屏幕都要讀秒。老羅考慮那麼多，其實在一部手機上能夠做到極致就夠了，比如堅果1代，搞個選配，低配到高配，2000-6000，內存大小，拍照什麼的，自己選，做個經典機出來，就OK了！我說個難聽的話，我去廣州，結果屏幕的保護膜壞了，我去好多店裡問，什麼型號都有，就是沒錘子的，我就想罵老羅，你特麼成天裝什麼大尾巴狼，有這麼賣貨的？情懷？？情懷你大爺！！
星光永燦搞笑大放送
說到底就是品牌的影響力，和品牌的溢價，錘子品牌和小米比，那沒法比，手機賣的比人家旗艦機還貴，同樣是安卓系統，同樣的處理器，一臺貴大幾百，有多少人會為了它去買單，它和華為比呢，人家華為有自己的技術，品牌影響力在那呢，就和一加手機比價格都沒有優勢，你能賣出去才怪，說到底就是給自己的定位太高了，實際在用戶心裡真的不高，要是讓我選擇，我寧願買榮耀10，也不會多花一千買它
