2018年1月17日，途家及斯維登集團聯合創始人兼CEO羅軍在格局商學第二屆產業發展與創新資本論壇上，用《時代光感，創新思維》主題演講，解答了這個問題。
光感來自於交流和交互，來自於對整個社會細胞的一些觸碰，這些觸碰能讓你獲得機會。
經濟模型留給我們的實踐機會
租賃經濟走向分享經濟
這個世界是租賃經濟時代。為什麼叫租賃經濟時代？
首先需要分清楚共享經濟和分享經濟。你們還不知道分享經濟留給你的價值有多少大，你的商業模型全部要基於分享經濟的經濟模型而改變。
·共享經濟是什麼？
我們常說的共享經濟是指物權擁有者和使用者不是一個人。非常簡單例子，車是我買過來的，我公司買過來，給你們大家共享，你們用的、不是我用的。
它的本質上是租賃經濟，只不過它用的互聯網手段，尤其是移動互聯網手段成功了。
·分享經濟是什麼？
分享經濟與共享經濟不同，是指物權擁有者和使用者是同一個人。
例如順風車，這輛車是你自己的，你在回家的路上順便帶一個人一起回去，他付你錢，這叫分享經濟。
只有在分享經濟的經濟模型下，邊際成本趨於零。它對社會產生的價值同樣非常巨大，但是因為它成本極低，所以帶的利潤就高了。
創業初期的時候就是往前走，用實踐，用腳去丈量創業之路，用眼睛去感知這個光。
你一定能發現一種邊際成本趨於為零的商業模型。當你通過這個經濟模型轉變成商業模型，研發出產品以後，你很有可能就是行業的利得者。
我認為未來的中國商業領袖，不再是傳統商業模型的再延續，他會在新的經濟模型上誕生。
消費升級留給我們的產品定位
泛大眾產品走向精準服務
·什麼是消費升級？
我舉個很簡單的例子，如果你好不容易去三坊七巷，你好不容易去福州，一定要一個一個點走一遍，就好比像打通關一樣。
但現在不一樣，現在到三坊七巷，你會沉澱下來，在裡面吃東西、聊天，在古建築裡面停留，因為你的消費已經不是簡單停留在物質和感官的刺激上，會希望對歷史、對地理有更深度的感知。這就是消費升級。
·消費升級最重要的是對用戶畫像的認知。
特定的用戶群，或者特定的時間段，用戶需求和常規需求有什麼區別？
就常規需求來看，人們要出差，他們希望住宿條件非常簡潔，價格便宜。這種情況下，我的企業沒有競爭機會。
但我發現我們的客人有多人、多天、個性化、高密度的特點，用戶需求不同，消費升級了，以前出差住個七天、如家就行了，現在要住一房一廳，還要有空調洗衣機、微波爐。
消費升級一定是對你的用戶畫像。90%的人都說自己知道用戶畫像，也分析了用戶畫像，但你沒有深度的去分析就等於白分析，需要自己做用戶，親自去體驗。
在後續的用戶畫像挖掘過程中，我們對產品也做了很多的深度解析。將用戶畫像進行區隔，因為我們發現人其實是有空間感的，所以我們對她的房間進行重新定位以後，按照人性去思考一些問題。
比如，床單顏色用橘黃色，因為有橘黃色會讓人有喜悅感。所以消費升級不是昂貴，是更懂得你的用戶的心。
時代光感留給我們的創新思維
別墅生活走向共享農莊
我從我的案例上發現，入住別墅的客人，很多都是第一次體驗別墅。所以我思考能不能生產一款產品50萬人民幣以內的不需要產權的共享農莊。
50萬以內可以買一棟精裝別墅；買了別墅以後不住，有人幫你經營，給你分成，保證五年內讓你付出的50萬全部收回來；如果有空餘的房間還能互相交換。
這是瞭解用戶本質的需求後，我們研發一款產品。
創業沒有美感，但是有幸福感。這個幸福感是什麼？是我們給社會帶來的價值。
格局商學的所有同學們，當你們跨出這個教室的時候，我希望你們的創業不只是為了財富的增長，而是要賦予社會能量。
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