2018-07-29 07:59:08 佚名

无品达人

一场揪人心肺的疫苗造假案让让大家目睹了毒妇高俊芳用十五年时间成为“疫苗帝国女王”，而她滚下宝座仅用了7天成为阶下囚的历程。此女人农村来的没有什么背景，竟从一个财务处的小科员升级为如此高位，内幕何在？她是怎么做到的？

先从时代背景说起，在高俊芳那个时代，改制正在盛行，那是谁能改制到手谁就能发财，高俊芳眼光独到抓住了机会得到所长张嘉明提拔，平步青云，职场顺风顺水。

高俊芳年轻时也有几分姿色，外交能力强大！被所长张嘉明欣赏提拔重用，可惜张已去世，其中的交易已死无对证！不过从部分老员工嘴里得到她与张的关系非同一般。

1994年她被张嘉明提拔为总经理。1995年，1996年低于市场价回收员工股份，大用职权“把长生所里的人和产品，机器都弄到她那里” 她这手段“空手套白狼，借鸡生蛋”演绎的够精彩！
“长生所”

2000年5月她从长生所跳到长春高新，担任长春高新懂事，仅三个月成为总经理。就这样在老员工极不情愿的情况下低于市场价收购股权。又经过多轮股权转让，高大量收尽股份成为长生生物的绝对控股人。购股权需要4000多万，她在签协议前已将2000万打入指定账户。她那个破嘴一会说是银行贷款，一会说是借的。最后她由管理者变为控制者。

高俊芳击败竞争对手低价获得优质国资，手段高明，心思缜密，人脉资源广泛！十五年前，作为长春高新的核心子公司，当时的长生生物为长春高新贡献了数千万利润。历史数据显示，2001年长生生物实现净利润1005万元，2002年净利润2634万元，2003年1-10月末，实现主营业务收入9551万元，净利润1147.5万元。作为控股股东的长春高新2001年、2002年的净利润分别为430万元、730万元。 2003年，长春高新决定卖掉长生生物这块优质资产。而出售的对象就是高俊芳。

2006年8月，亚泰集团将股权转卖给高俊芳，退出长生生物。至此，长生生物成功私有化，被高俊芳牢固掌控。

高俊芳的财富主要来源于长生生物，工商资料显示，高俊芳为三家公司的法人，分别是长春长生生物生命科学研究所有限公司、长春长生生物科技有限责任公司、长生生物科技股份有限公司。有记者通过梳理股权发现，高俊芳目前实际控制9家公司。

2005年——2015年高俊芳将长生生物升级为家族企业，儿子张洺豪，丈夫为其左膀右臂，拥有67亿身价财富。企业内部人员被其家族垄断。“就连不认识化学符号的人也能当主任”

公开资料显示，2008年，高俊芳的外孙孔令浩以1200多万元的总价受让长生生物的8.68%股权；高俊芳的外孙女杨曼丽以224万受让长生生物1.6%的股权。截止到2009年8月，高俊芳自己手中持有长生生物25%股权，所控制的深圳豪言持股30%长生生物的股权， 2010年，深圳豪言将30%的股权分别无偿转让给25%给高俊芳儿子张洺豪、5%无偿转让给高俊芳本人。高俊芳的丈夫张友奎、女儿张敏收购的方式成为长生生物股东。2014年，高俊芳的另一个女儿张雯也成为长生生物股东。还有她那七大姑八大姨，都已经驻军长生生物，这里就不一一列举了。

高俊芳心狠手辣为了一己私利什么事都能干出来，这次假疫苗事件终于让她那见不得人的勾当曝于光中，这次事件给祖国社会人们造成了极其恶劣的影响，民众对国产疫苗的信心已经被打到了谷底，等待她的将是法律的严惩！

静静观天下

一键代偿观点：任何一个人获得成功基本都要归结于时代所带来的机会，把握住的就成功，把握不住的就平庸。

刚刚去翻看了高俊芳的人物履历，其实在长春长生成立之前，高俊芳只是长春研究所财务处处长。1992年，公司成立以后，高俊芳出任长春长生副总经理，1993年出任长春长生总经理兼任董事长。

但是，在1993年3月，长春市经济改革委员会批准设立了长春高新公司，高俊芳则出任长春高新总经理，到了2003年12月，长春高新以2.4元每股的价格黄钻让长生生物59.68%的股权，其中一半以上转给高俊芳个人，到了2007年，高俊芳收购韩刚君持有的长生生物股份，成为长生生物绝对控制人。

这些经历看起来甚至有些传奇，毕竟这职位升迁也太快了，并且给人感觉高俊芳这运气也太好了。但是，除了运气好以外还有就是时代的机遇加上自身实力，当然还有一部分是个人运作。

时代的机遇造就了高俊芳

首先，高俊芳能够成为长生生物的绝对控制人一定是离不开时代的机遇的，因为当时是1992年，正值经济发展的关键时期，那时候的机会可以说是只要胆子大，敢干，基本上就能赚钱，而从他的任务履历中我们可以看到，高俊芳的关键转折点也就是那一两年。

也可以说，她确实把握住了时代的机遇。这个我认为我们是不应该说酸话的，这就好比前几年买房子一样，就是会有人买有人不买，现在看来，还是之前买的更开心。

这真的就就是个人对机会的敏感度问题，只是现在很多人知道结果了，后悔了，所以开始吐酸水而已。

高俊芳具有一定的个人实力

据百科人物介绍，高俊芳是1954年生人，高级经济师，高级会计师，硕士学位。从这个角度来说，我个人认为高俊芳应该是没有很多人所怀疑的的潜规则上位之类的。

毕竟，就这个学历来看，就是放在当下，找一个好工作有一个好职位也不是什么难事。但是，在当时那个年代，能够取得这样学历的，一定不会是一般家庭的孩子。并且，从上面那个照片来看，高俊芳年轻时候也绝对是个美人坯子。

当然，我也去网上搜索其家庭背景的相关信息了，但是很遗憾，没有搜到官方信息。

争议股权收购造决定了高俊芳的绝对地位

当然，除了自身实力和时代机遇以外，还有可能就是涉及到一些灰色运作的事情。因为根据《中国经济时报》2014年初调查，在2003年长春高新股权转让时有人出价比高俊芳更高，比如当时福尔生物的董事长贾宝山就报价3元每股，但是最后股份还是给了高俊芳以2.4元每股。

当时共计转让2984万股，其中1734万股给了高俊芳，而到了2004年，长春高新又将长生生物转让一次，价格则为2.7元每股，而受让方则是高俊芳和亚泰集团，到了2006年，亚泰集团又将手中的股份以2.8每股转让给了高俊芳。

从此以后，高俊芳则成为了长春长生绝对的控制人。而这一些列“高价不卖低价卖”的股权转让则是决定高俊芳对长生生物绝对控制的关键因素。

一键代偿

了解什么是管理层收购(MBO)，你就会明白为什么高俊芳能够鬼使神差的将效益良好的国有企业变成私人企业的。

管理层收购，即MBO是指：公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为，从而引起公司所有权、控制权、资产等变化，以改变公司所有制结构。通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。

始于上世纪九十年代的管理层收购，很多效益良好的国有或集体企业诡异般的变成了个人控股的私企。一些企业管理者一夜之间变成了私人老板，继而成了大富豪！这样的企业很多，如某家电巨头，前身是一家集体企业，神不知鬼不觉变成了私人企业。还有某冶金企业，前身是乡镇企业，老板本为官员。还有某服装巨头、某化工企业……这样的企业太多了，全国数不胜数。如果大家有兴趣，搜搜这些公司的前身就什么都明白了。这些人借着政策的东风，摇身一变从企业领导变成企业老板！政策对他们来说是“东风”，对广大是企业职工来说那就是“寒风”了。

高俊芳也是借着这股东风，完成一个企业管理者到企业老板的蜕变的。八九十年代，她只是长春生物技术研究所的一个普通出纳，后来被提拔为研究所旗下所属长春高新公司的领导，短短几年时间就从一个年薪七八万元的企业领导变成了市值上百亿的上市公司董事长。其闪转腾挪的手段可谓令人叹为观止。大家想一想，她一年才挣几万元，收购企业的资金逾五千多万元，而且，《银行法》明确规定，严禁贷款用于股权交易事项，那么，有一个问题令人费解，她的钱哪来的？

这么多年的实践看来，管理层收购不但造成了国有资产的流失，而且加剧了中国贫富分化。出来混迟早要还的。靠不法手段攫取的财富，必然难以长久。财富本就是来自于人民，必须还之于人民。所以，我们强烈呼吁：

一，对高俊芳变戏法一般将国企据为己有必须一查到底，非法财产必须予以没收。

二，对靠着管理层收购非法窃取国有资产的行为，进行一次全国普查，该没收的坚决没收。

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管理那点事

出来混，迟早要还的。恶有恶报，善有善报；不是不报，只是时间未到。

高俊芳由一个普通职员，变成疫苗“女王”成为亿万富豪，仅用了15年时间。然而，因问题疫苗事件，他最终把这支自己所造的问题疫苗注射给了自己的企业，同时也注射进了自己的体内。

今年64岁的高俊芳，长袖善舞，通过自己的一番运作，蚂蚁吞象般的奇迹，拿下了价值数千万的国企疫苗公司。又通过销售行贿的手段，把企业做成了上市公司，身家财富高达67亿。

纵观高俊芳整个起家史，不难发现。这里面充满了内幕交易，也存在着巨大腐败问题。

长春生物制药研究所1934年建立，先后成为国家二级企业、划定为国有大一型企业。1954年出生的高俊芳，历任长生所职员、财务处处长。高俊芳的丈夫张友奎，也曾经历任是长生所的干事、副处长。1992年长春实业（也就是现在的长生生物）成立，由长生所和长春生物高技术应用研究所（以下简称长春高研所）和长春生物制品研究所生物技术服务中心经销部（以下简称长生所经销部）作为发起人共同发起，并向内部职工定向募集股份而设立。

长生所是长春生物的大股东，身为长生所财务处处长的高俊芳得到重用。1994年起，高俊芳就一直任职长春长生总经理。2000年5月，高俊芳又从长生所跳到了长春高新，开始担任长春高新的董事，2001年2月就出任长春高新副总经理，仅三个月后，高俊芳就成为长春高新总经理。

2003年，国企控股的长春高新技术产业（集团）股份有限公司（下称长春高新，000661.SZ）决定将旗下子公司长生生物转让给公司副董事长、总经理高俊芳——2003年12月16日，长春高新召开董事会，拟全部转让公司持有的长生生物59.68%的股权，每股转让价为2.4元。高俊芳受让长生生物1734万股股权，占总股本34.68%，转让价为4161.6万元；上市公司亚太集团受让长春长生1250万股，占总股本的25%，转让价为3000万元。

2006年8月，亚太集团将股权卖给高俊芳，退出长生生物。至此，长生生物成功私有化，高俊芳通过持有长生生物59.68%的股权，绝对控股长生生物。

2015年12月，长生生物的全资子公司长春长生以全部股权作价55亿元借壳黄海机械上市，“黄海机械”的上市公司证券名称变更为长生生物。高俊芳、其夫张友奎、其子张洺豪一共持股33.70%，成为长生生物实际控制人。上市之后，高俊芳家族成为福布斯富豪榜名单上的常客。

15年，一个不算长，也不算短的时间。高俊芳完成了由一个职员变成疫苗“女王”的转变，身家高达67亿，成为了富豪级别的女王。可她黑着良心生产的问题疫苗，最终也被自己的疫苗给毒死。

这正是应验了那句话：出来混，迟早要还的。恶有恶报，善有善报；不是不报，只是时间未到。

李明德

她的一生可以说非常的传奇了。能从一个普通的员工脱颖而出，到最后掌控几百亿的上市公司，这可不是一般人可以做到的，而这个女人凭借自己的黑心本领做到了。

当初以低于市场行情的价格购买了长生生物的三分之一股权，虽然有人出价高，但是都没有成功。而高俊芳则抱得长生生物，现在回过头去看，这就是她阴谋的第一步，不知道她是用什么手段取得的初步成功，可以想到代价一定不低。三分之一股权需要花费1700多万，而当时她的工资才6000钱，她狡辩说自己找人借了几百万，但是就这样的借口试问谁能相信呢？

随后又通过各种收购，竟然又以低于成本价很多的价格买下了另个一疫苗的生产销售权，这一点确实很难令人理解的。

再后来，她竟然把自己的罪恶之手伸向了其他几只疫苗，这样一顿操作下来，获得了四种疫苗的生产、销售权，这让她的腰包变得更鼓了。

若非疫苗抽检被查出来，可想而这会是什么情况。更多的婴儿，因为不明的症状而住院，更多的人因为狂犬病而致命。想起来就可怕。

我想她若非是有不可告人的秘密，就是有重大阴谋。

老王侦查记

这个问题很好，涉及到高俊芳的原罪，她是不愿也不敢回顾那段历史的，这种现象只能说是时代的产物，而高俊芳凑巧赶上了那个时代。

笔者所在的地方，目前一些知名的企业家，原先都是国企人员的身份，在那个时代，改制是一个时髦的事情，是得到支持和认可的，在那种情况下，谁能改制到手，就是挑谁发财。

而高俊芳跟很多人一样，抓住了机会。为什么是高俊芳，那是因为有一个“赏识”她的男领导，此人姓张，是他的一手提拔将高俊芳从普通人员一跃而为财务处长，只是此人已经过世，再也无法核实两人之间的关系了！

但是大家要知道，世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，背后的那些秘密是可想而知的。试想一个拿工资的女性何来那么多钱去改制一个企业，如果说其中没有潜规则，大家信吗？至今我们也不知钱从何处来，难道是天上掉馅饼，只是为什么没有砸中你我，而偏偏是她高俊芳？

据新闻披露，吉林当地正在回头看当时的改制过程，希望能有所发现，不让这种黑心的人讨便宜，该收回就要收回，一点不用含糊！

打虎拍蝇

这个问题，问得好啊！相信这事处理完后，你会懂的，我也懂，大家都懂。

不错，高俊芳从当初一个普通的员工，盘下了几千万的国企疫苗公司，一跃成为当今身家上百亿的女老总，呼风唤雨，极尽荣耀，确实令人刮目相看，也很令人百思不得其解。

高俊芳是女强人，这点无可否认，但她的这个强，不是指她的企业管理水平，因为她没有学过这方面的东西，也不是指她的研发技术水平，否则当初她也就不会只是一个普通员工。

头脑活络，这个词想必这个大家都知道吧。对，当今这个世界，有这种能耐的人，好像还没有哪个混得窝囊的。

有了这个活络的脑袋，高俊芳能够一路过关斩将，在强手如林的疫苗生产企业里傲视群雄，也就不足为奇了。

不是吗？去年长生在已经出了一次事故后，居然有惊无险，居然又能够毫发无损的继续一路潇洒走过来，一般的企业能做到吗？

说到这里，再想想当初她为什么能够接手这个国企，并能够让公司上市，也就很好理解了。

中国有句古话叫做多行不义必自毙，还有一句俗语叫做出来混总是要偿还的。

让我们拭目以待吧。

笑熬浆糊

高俊芳当初只是个员工，在十几年前高俊芳还拿着税前几万块的工资。

那么她是如何从员工成为公司的一把手呢？

其实都源于长生生物的私有化，2003年12月16日上市公司长春高新召开了一次董事会，决议让公司持有的子公司长生生物34.68%的股权给高俊芳，每股2.4元，合计4161.6万元，再转让长生生物25%的股权给吉利亚泰，价格一样，合计3000万元。

当时参与竞标的云大科技、福尔生物愿意出价3元/股进行收购，但都被高俊芳千恩万谢的拒绝了。

长春长生成立于1992年8月，1995年开始生产狂犬疫苗。2000年，人用狂犬疫苗上市，并通过GMP认证。

高俊芳1954年出生，在长春长生城里之前，高俊芳任长春研究所财务处处长，一看就不是普通员工。1992年8月长春成立，她出任副总经理。1993年升任长生总经理，并兼任董事长。（这个升级速度杠杠滴）1993年3月，经长春市经济体制改革委员会批准，设立了长春高新技术产业股份有限公司，高俊芳出任长春高新总经理。

1996年，母公司长春高新上市，高俊芳又晋升为长春高新副董事长。

高俊芳熟悉财务和市场营销经过过年打拼，成为中国生物医药界唯一的女性CEO，同时执掌财务与市场大权，她也是一个资本运作的高手！

大熊叨叨叨

可能许多人对于这件事很难理解，其实里面的缘由并不复杂，在我们生活当中很多这样的例子。改革开放之后大部分的国有企业转为民营，这给了很多人发家致富的机会。有经营的好的成为上市企业，也有经营不善的最终倒闭。像类似高俊芳这种的属于“作死”，要说行业，疫苗行业竞争是很小的，但又是一个高利润、高科技的行业，国家给这些企业发证本身就少，就是因为这个行业对安全性要求非常高，可以说相比其他普通行业，这个行业的生产标准要求近乎苛刻。这么一个竞争小、利润高的行业的一家上市公司，既然被高俊芳玩砸了，确实让人费解。