我們生活中絕大多數的物品，從椅子到 APP，都是人為設計出來的。理解用戶的想法，能夠讓設計師在設計過程中採用更加貼合用戶的設計方案。讓人感覺笨重難用的產品，大多都不夠體諒用戶，忽略用戶在使用產品中的深層次需求，不清楚用戶行為的規律。
絕大多數人都認為，我們都已經熟知了人的思想和行為，用戶的需求很容易滿足。做點調研，做點測試，然後好像就什麼都知道了。事實並非如此。
現實情況是，我們能看到的往往只有用戶的行為，但是大腦意識中，思維真正的運作方式，影響一個人行為的深層原因，我們沒有確知。為了分析用戶深層的思維，需要花費大量的時間和資源。好在行為模式並不是無跡可尋的，加州大學設計實驗室主任 Don Norman（也就是《設計心理學》系列的作者）提出過一個用戶行為的7個層面，在此基礎上觀察用戶和產品之間的互動，可以讓我們更容易理解人的行為和意圖。
以現實生活中的一個實例來作為研究對象，在此基礎上來探討用戶行為的7個層面。
假設，我要讀一本書。我躺在床上看書，日落西山，暮色將近，天色已晚。光線越來越黯淡，我覺得光照不足了，沒有額外的光照，書就看不下去了。
1. 目標
我目前所從事的活動是讀書，但是我們的目標是：需要更多的光照來繼續閱讀的行為。
2. 計劃
我接下來要怎麼做呢？
- 我可以打開窗戶試圖讓更多的光線進來；
- 我可以打開附近的燈；
- 我可以在明天早上等光線充足的時候再看。
在現階段，我仔細分析了自己所處的場景，為了實現目標，我選擇打開附近的燈。
3. 指定
當我確定計劃之後，我還得確定具體的執行方式。是我讓別人去開燈，還是我自己去開燈？
4. 執行
最後我決定自己去執行，也就是我自己去開燈。
在這個案例當中，當我們自己去操作的時候，行為通常是潛意識驅動下完成，並不會有上述的一個一個階段清晰地展現出來。如果是更為複雜的事情，也許是經過仔細的思考，甚至需要經過一個複雜的學習曲線，這樣整個過程可能會以更加有意思的樣子展現出來。
等等，這個地方開始出現一個問題了，上面只提到了4個層面，那麼7個層面包含哪些呢？
用戶行為的7個層面，指的是用戶想要做的事情和目標之間，可能存在的全部行為和方案等全部因素，它們連接了兩者。
聯繫整個用戶交互的過程，結合整個環境，將用戶的行為劃分為有意識和無意識的兩個層面，這7個層面就清晰地呈現在你的面前：
- 目標。用戶不論是想做什麼，他通常都會有一個目標。
設定好目標之後，是三個執行階段：
- 計劃（用戶會想到一個行動的大概方略）
- 指定（落實方略的一系列過程）
- 執行（將一系列過程具體落實下來）
在思考和執行並逐步靠近目標的過程中，我們的大腦並不是停滯的，而是會不斷地評估當前的情況，而這個過程同樣涉及到三個層面：
- 感知（感知發生了什麼）
- 解釋（解釋感知到的信息並理解所處狀況）
- 對比（將所獲得的結果和目標進行比較）
這就是抽象出來的我們大腦的運作機制。這個框架對於設計過程而言，是非常有效的，無論是設計數字產品還是物理實體，它都是兼容的。當你使用這個過程來匹配用戶交互和行為的時候，可以更容易理解所面臨的狀況，從而可以更有針對性地進行設計。
那麼，是否所有的行為和任務都應該完全套上這7個層面呢？
是也不是。這個7個層面是一個被簡化的模型，因為我們每天都會執行各種各樣的任務，做多種多樣的事情，中間許多事情會被打斷。
比如，你走在街道上，前往書店，你想購買一本剛剛發售的雜誌。可是當你路過咖啡館的時候，看到你的朋友正坐在裡面，你會下意識改變目標，走進咖啡館和你朋友聊聊天，並且點了一杯冰美式。
和機器不同，人類並不會一絲不苟地嚴格遵循指令去行事。即使是再細心的規劃，都會被各種各樣的情況打斷，發生變化。所以，我們會隨著日常目標的變化，而圍繞著新的情況制定新的計劃。在設計的時候，我們也有必要考慮到這一點。
因此，這7個層面對設計師而言，還需要考慮一個重要的問題，那就是對於環境的瞭解和分析。用戶的這個行為發生在什麼地方？當你搞清楚環境因素之後，可以更好地覆盤整個局面，從而能夠更好地理解用戶行為和產品發揮作用的方式方法，這也帶來提升產品的契機。這個時候，設計師需要培養觀察用戶的技能，同理心是設計師最強有力的武器。
正如同我在上面案例中所說到的，用戶即使計劃去書店也可能會因為碰到朋友而改道去咖啡館，設計師需要了解可能發生的不同情況，明白環境會發生什麼樣的改變，用戶行為會隨之出現什麼樣的改變。
瞭解人們如何使用特定的產品，是至關重要的。但是最重要的，始終是他們的目標，目標這一因素，將會直接影響接下來的6個層面。
當準備面向市場推出一個新的產品時，設計師應當首先問問用戶，他們的目標到底是什麼，想要藉助這個產品達成什麼樣的目標。這種分析策略也被稱為根本原因分析，這種分析方法也需要設計師多加練習，仔細揣摩。
哈佛商學院的教授 Theodore Levitt 曾經說過：
（當人們購買鑽頭的時候）他們內心深處想買的並不是鑽頭，他們要的是對應尺寸的一個洞！
Levitt 的案例所要傳達的是，人們在購買產品的時候，所尋求的是達成目標的一種方法和路徑，並非產品本身。接下來，我們可以更加深入地探討這個問題：
他們為什麼需要那個洞？你會發現，他們想要在牆上增加一個置物架。他們想要在架子上擱什麼東西呢？他們想把書放上去。這樣的探討是有意義的，用戶行為的根本出發點會在這樣的一層層的問題分析中逐步展開，隨後可以更加精確地對應7個行為層面，問題也可以隨之得到更好的解決。
One more thing
以深澤直人為代表的日本設計師所推崇的「無意識設計」其實和今天所提到的用戶行為的7個層面有著極為深刻的關聯。
無意識設計所倡導的並非真的「無意識」，而是通過洞悉用戶的行為和模式，瞭解用戶深層次的需求，在此基礎上進行潤物細無聲的設計，低調不彰顯，直覺而自然。
無印良品的壁掛式拉繩CD機就巧妙地融合了直覺式的交互，如果不是深澤直人洞悉用戶傾聽音樂的場景和需求，是無論如何都創造不出這樣的產品。
同樣的，傘上小小凹槽也許不夠顛覆，但是這種對於用戶行為和產品使用場景的瞭解，絕不是簡單的「小心思」。
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