從2017年7月20日，陸續有消息傳出，英特爾公司裁減可穿戴設備部門，從健身追蹤器到心率感應耳塞，再到最普遍可見的智能手錶等等。
英特爾都不做智能穿戴了，這一變化讓人多少有點驚訝。
英特爾做可穿戴設備是從14年開始的，當年，英特爾就公開展示了其心率感應耳塞產品。
同年，該公司以大約1億美元的價格買下了Basis，並將該品牌整合進其剛剛成立的新設備事業群（New Devices Group），宣佈進軍可穿戴健身手錶領域……
然而，事情變化的速度之快，超出所有人的預想。
短短一年後的2016年4月，英特爾就已經把新設備事業群團隊整合進新技術事業群，似乎顯示公司對新設備事業群前景的憂慮。
直到去年7月，解散了可穿戴部門的英特爾公司將輕裝上陣，在AR（增強現實）技術上全面發力。
偽經濟學家：問題是英特爾一開始進軍可穿戴設備便是“居心叵測”的，並非完全為了新領域新業務，也想著要藉此打擊AMD、高通等芯片競爭者。
路人甲：可惜了Basis那幫員工，也可惜了Basis Ruby智能手錶。那些人在可穿戴設備領域本來可以一展拳腳的，然而隨著英特爾的介入，一切都顯得這麼近那麼遠了。
智能手錶發燒友：其實就是無法保證可穿戴設備的安全了，錢投進去不見回報，自然就要關。
花錢收購是容易的，但要全身而退卻要花費更多的精力。
實際上，英特爾在可穿戴領域的徹底退出，一直要到今年4月才有了相對終結版的結論。
英特爾公司正式宣佈計劃關閉新設備事業群，停止開發去年初宣佈的Vaunt智能眼鏡項目，官方聲明給出的理由是“市場狀況不支持進一步投資”。
“市場狀況”確實不佳，在過去一年，運動手環和智能手錶領域的穿戴市場，已經有不少公司停止升級產品、關閉項目、甚至倒閉和破產。
至於增強現實技術，跟可穿戴設備一樣，英特爾的想法也是“一石二鳥”：一方面要找到除了PC外的爆款產品，為當前過剩的芯片產能找到消化的出路；另一方面也是希望發揮自己在傳感器融合技術方面的基礎優勢。
目前進展如何？恐怕英特爾自己都不知道了，因為除了“增強現實”以外，英特爾現在最需要的可能應該是“面對現實”。
英特爾去年就不做智能穿戴設備了，老錢認為，這個現象背後恰恰反映了整個智能穿戴市場的頹勢。
說到可穿戴設備，最為廣大消費者熟知的莫過於谷歌眼鏡和各類手環。
谷歌眼鏡自推出以來，的確火過短暫的一陣子，還因“企業家用谷歌眼鏡錄取貪官證據”驚爆過眼球。
那麼現在呢？上淘寶搜索谷歌眼鏡，按照銷量排名，月銷量幾乎都沒有上百，智能手環的銷量也大大降低。
尷尬吧？消費者會拋棄可穿戴設備的主因並不是售價，而是可穿戴設備天生自帶尷尬光環，時至今日，新意已然出盡。
英特爾都不做了，轉做了增強現實，其他廠家自然也是乏善可陳。
風口的轉變是迅速而又殘酷的，可穿戴設備的風口早已過去，家中如果還有此類產品的朋友，老錢建議先別丟，或許若干年後會有點收藏價值。
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