人在社會中生活，不可能不與他人打交道。而要跟人打交道，就不能不瞭解一個人的品行。
但要了解一個人，真的不是一件容易的事情，就連智慧的化身諸葛亮都感嘆說：要想了解一個人的品行，沒有比這再難的一件事情了。
正因為“知人之難”，所以三國人才學家劉邵在《人物誌》裡把“知人”歸為最難得的才能。
那麼，如何“知人”呢？
瞭解一個人的品行固然有各種各樣的方法，但通過行為細節來了解，則不失為一種有效的方法。
行為細節是會說話的。不要小看微信圈，還有微博。微信圈、微博是瞭解一個人品行、價值取向的有效之所。
要是有的人在微信圈裡加了你，卻把你給屏蔽了，這個人很顯然是交朋友沒有誠意，而且對你有防範之心。
要是一個人天天在微信圈裡發讓別人幫助投票的微信，而他卻從來不幫助別人投票，此人大致是比較自我，這應該沒錯。
我說可以通過行為細節來了解一個人的品行，這並不是我的發明。咱們的老祖宗早就會運用這種方法。曾國藩就把這種方法運用得爐火純青。
據說，一天，李鴻章帶了三個人來供曾國藩任命差遣。曾國藩有飯後緩行三千步的習慣，李鴻章帶著人來的時候，曾國藩還沒有散完步。李鴻章就讓那三個人在一旁恭候。
曾國藩散完步，李鴻章請他接見那三個人，曾國藩卻說不必了。李鴻章很驚訝。曾國藩說：“在散步時，那三個人的表現我都看過了。第一個人低著頭不敢仰視，是一個忠厚的人，可以給他做保守的工作；第二個人喜歡弄虛作假，他在我面前很恭敬，等我一轉身，他便左顧右盼，此人將來必定陽奉陰違，不可任用；第三個雙目注視，始終挺立不動，將來他的功名，不在你我之下，可以委以重任。”
後來，這三個人的仕途表現，果然不出曾國藩所料，而第三個人就是開發臺灣有功的劉銘傳。
曾國藩著有《冰鑑》一書，這本書是曾國藩總結自身識人、用人心得而成的一部傳世之作，有興趣者可以找來一讀。
總而言之，瞭解一個人的能力難，瞭解一個人的品行更難，但細節會說話，細節會告訴你，人品多在細節裡。
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