改名是表象，多元發展才是重點。
2018年7月13日中駿置業正式更名為中駿集團，據不完全統計，2018年以來已經有多達10家房企更名，紛紛去除“地產”、“置業”等字眼，取而代之則加上了“集團”的尾綴。除此之外，2018年6月萬科董事會主席鬱亮也表示：萬科未來不應該是地產公司，要把地產兩字去掉。在這場房企扎推更名“去地產化”的浪潮中，究竟是房企們的產業升級？還是與地產業務的漸行漸遠呢？
01
少數企業剝離傳統地產業務尋求轉型
隨著行業集中度的不斷增加，千億房企如雨後春筍不斷湧現，預計2018年全年千億房企數量將達到30家以上。在此背景下，中小型房企由於自身規模不佔優勢，將地產業務進行出售，並投入到新的主營業務中，不失為一種更好的對策，這類企業如中天金融、中航善達、京糧控股等等。
中天城投2017年4月便宣佈更名為中天金融，並開始了其轉型規劃。2017年8月中天金融宣佈資產重組，直到2018年3月最終確定以246億元向金世旗控股出售中天城投100%股權。在剝離地產業務的同時，中天金融在大金融產業方面則是加快佈局，2017年11月宣佈擬以不超過310億元購買華夏人壽21%到25%的股權，從而成為華夏人壽的第一大股東。除中天金融外，京糧控股則是出售了海南珠江物業98%股權；中航善達則是向保利地產轉讓了房地產開發業務，通過置出的方式紛紛剝離地產業務。
除中小型房企外，萬達也剝離了房地產業務，更名為萬達商管。 2017年7月萬達將旗下13個文化旅遊項目、73家酒店分別以438億元、190億元的價格出售給融創和富力，完成了“世紀交易”。2018年1月萬達商管表示未來不再從事房地產開發，並於1至2年內消化地產業務，成為純粹的商業管理運營企業，從而實現儘快上市。
02
品牌房企升級定位城市運營開發商
對於多數大型品牌房企而言，更名的意義則主要在於企業定位的升級，進一步促進多元化業務的發展，提升綜合實力。這些企業在保留地產業務的同時，藉助既有品牌和資源優勢，主動拓展新興業務，既可以與傳統業務協同發展，也能創造新的利潤增長點，獲得更為穩定的現金流，從而實現從單純的地產開發商向城市運營開發商的轉變。
目前在政策春風之下，長租公寓成為眾多新型業務中最受房企青睞的選擇之一。目前更名的房企中就有合景泰富、中駿、龍湖、朗詩等公佈了自己的長租品牌及未來發展規劃，其中中駿短期計劃建立5萬間長租公寓，預計實現運營收入20億元；而龍湖則計劃2020年達到長租公寓租金30億元，屆時租金佔總運營收入的約30%。房企之所以青睞長租公寓，一方面是政策環境的推動，另一方面房企本就有著先天的優勢，能夠更快實現租賃業務的快速拓展。
除長租公寓之外，還有一些房企依據自身優勢佈局其他創新業務，如中駿的大健康業務；美的集團的智能家居及配裝業務；朗詩圍繞綠色生活打造的養老、設計等業務。多元業務的加入，為房企提供了利潤增長的同時，也讓其銷售結構更為穩定，讓房企多一項制勝的籌碼。長遠來看，隨著創新業務佔比的不斷抬升，或將在不遠的未來代替地產成為房企的主營業務，甚至實現分拆上市。
總體來看，在行業集中度不斷攀升的情況下，中小企業生存空間越來越窄，選擇剝離地產業務尋求新的主營業務發展新方向未嘗不是一個選擇。對於多數規模房企而言，去除地產標籤，更多是一種企業定位的升級，是企業面對新的行業環境下多元化發展的必然。預計還會有越來越多的房企將往綜合業務方向發展，未來考驗房企的將不僅僅是地產開發銷售能力，運營能力也將是衡量房企發展的一項重要指標。
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