每年的618，对消费者来说，意味着一次网上购物狂欢季。今年618联想实现了全网30亿的销售额，可以说是战绩斐然，而对于肩负着重大的使命回归的联想手机，更是意义非凡。
联想手机
沉寂后的惊艳回归
其实从今年5、6月份开始，联想手机便高调进入大家的视野，联想人都纷纷自发变身为联想手机和联想Z5的传播大使。联想Z5的上市表现也没有让大家失望，首发2分钟就成为京东手机销售冠军，好评率一度超过95%。
惊艳回归的背后，其实是一场冰与火的重生。考验的是联想手机的产品、考验的是消费者对于我们的信任、更考验的是联想手机团队对于完美重生的坚持和不懈追求！
杨晓辉：联想MBG京东业务经理
而今天故事的主角，便是来自联想MBG京东业务的杨晓辉，他和他的团队被我们戏称为联想Z5这只首发明星背后的“明星经纪人”。他们，让联想手机的618更加星光闪耀。
聚焦用户
极致体验赢回信心
618对于晓辉和他的团队来说，不是一天，不是一周，也不是一个月。
4月底，晓辉便带着团队开始了整体规划，每天都处在跑步前进中。一边跑京东一边跟公司内部各团队做好沟通配合，目的只有一个：确保618期间联想手机的产品、销售、营销、运营一切顺利，给用户一个好的体验，给联想手机赢回信心。毋庸置疑，在各方竞品强势资源轰炸的618，联想手机这一次回归，只有前行不能回头。
这一次为了做好联想Z5的新品销售，打好联想手机整体冲榜这场硬仗，晓辉团队跟产品、服务、推广团队等共同努力，不管是在产品海报设计还是在用户购买界面设计，都尽量使用消费者更容易读懂的方式呈现。为此他们做了海量的海报设计工作，在促销文案的优化和运营上做了充足的准备，只为让用户的购买界面的视觉效果更简洁、更美观，能够最快点燃用户的购物欲望。
专业精英
做“用户需求的搬运工”
如果成功有秘诀，那一定是，努力努力再努力。
晓辉总是笑着说自己就是“用户需求的搬运工”，好的产品解决的是用户的痛点，而运营端则是要触及并传递用户需求最终解决用户痛点。而如何能永远保证自己跟得上用户和市场的需求速度呢？
问——你的秘诀是什么？
答——时刻保持危机意识，做最好的安排和最坏的打算。
何为最好的安排？618期间，设计团队仅素材图就做了1998张，导致大家基本每天都要工作到凌晨两三点。
何为最坏的打算？就是永远挑战自我。团队每次上传完全部素材会仔细推敲验证，直到过了自己这一关，才会呈现给消费者。
功夫不负有心人，6月12日，联想Z5首发15分钟售罄！6月14日，联想手机时隔一年再次回归京东手机品牌销量TOP 1……618当天，联想手机累计销量冲到了第五的位置！
晓辉说，这一切要感谢团队、感谢所有为联想手机奋战的兄弟部门，更感谢选择支持和信任联想手机的用户。
618
“不是一个人在战斗”
每一份成功，都不是个人英雄主义，而是大家倾力合作的成果。
今年与晓辉一起前往京东618作战室的，还有手机服务的同事们。为了能够更快响应客户需求，晓辉在多次沟通之后，使得今年联想手机与京东的合作模式有了新的升级，服务部门可以亲自上场与消费者建立直接的联系，第一时间倾听消费者的反馈、解决问题。这不仅可以让消费者有更好的购买和使用体验，还可以把用户需求反馈给产品端，有效助力产品在软硬件上的不断优化更新。
同时，这次618，除了联想手机以外，整个联想的618巅峰大促也在持续进行中，手机团队也利用联想生态产品的资源与京东建立更密切的合作，争取到了更多的营销和推广支持。
在接受采访时，晓辉说这次618，最大的感受是“我们不是一个人在战斗”，而是身后不仅有联想丰富的智能产品体系，有最专业的销售和服务支持，有市场和营销的强有力保障，有消费者对我们“联想手机 良心优品”的认可和支持，这一切都为联想手机的回归和爆发增加了无限的能量。
听晓辉把618期间一个一个小故事娓娓道来，我们能够随着他的讲述一起感受联想手机回归和突破的激动、振奋。晓辉说，每一份成绩都来之不易，既要找对方法，也要有创业和成就事业的精神。
其实618就是一场团队作战打下的硬仗。客观地说对手很强大，战况很激烈，战队里的每一个人都投入了100%的激情和热血，加班加点，忘记了白天黑夜。
前言后记
今年618的硝烟已经渐渐散去，但联想手机与联想人奋斗的故事却不会结束。我们虽然身处不同部门不同岗位，却可以为了同一个目标，火力全开。我们虽然肩负不同职责，却可以心存客户，不断创新。因为，我们有着共同的信念，我们始终相信，拼搏，为了更好的自己，创造，为了更好的明天；我们始终相信，我们能够扛下所有的硬仗，实现每一次华丽转身！
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