5月18日，百度宣布集团总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因，无法继续全职在北京工作，将从7月起不再担任上述职务，但仍将继续担任集团公司副董事长。同时，副总裁王海峰晋升为高级副总裁并担任AIG（AI技术平台体系）总负责人。
百度在2017年1月17日宣布任命陆奇为百度集团总裁和首席运营官(COO)，负责产品、技术、销售、营销运营。
百度董事长兼CEO李彦宏在内部全员邮件中宣布了这两项调整。他表示：“自去年一月陆奇加入百度以来，公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样，都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻。”
李彦宏希望所有百度同学和他本人一起由衷地感谢陆奇对百度所做的重要贡献，也期待并相信陆奇在公司新的角色上，和大家一起，携手并进，共同实现我们的崇高使命和伟大理想。
陆奇则表示：“在百度这一年多的时间里，我最真切感受到的是百度和Robin本人对技术的信仰和坚持。尤其在AI时代，技术一定能引领百度走在整个工业界的前沿。我很荣幸参与到百度全面向AI转型的伟大变革中，目前这一进程已经取得了显著而关键的成果。当下，一切都在最好的时刻高速发展着，我相信百度会继续沿着这条道路前行并持续领跑。未来在陪伴和照顾家人的同时，我还将继续坚定的支持百度，支持Robin，也会关注中美两国的科研和投资， 实践我们共同的‘用科技让复杂的世界更简单’的使命和梦想。”
2017年1月17日，对陆奇和中国的互联网权力版图而言，都是重要的一天，这一天百度通过内部邮件和公告正式宣布任命陆奇担任百度集团总裁兼百度首席运营官，全权负责百度的技术、销售、产品和市场运营，直接向百度CEO李彦宏汇报工作。
一位一人之下万人之上的高管从天而降，对于百度而言意味着什么呢？为什么百度会需要陆奇呢？这一切先要从陆奇的经历和李彦宏的困境说起。
陆奇于1961年9月3日出生在上海，在成长的过程中陆奇经历了共和国历史上几次重要的运动，父母因在文革中受迫害而将陆奇送到了江苏小镇的爷爷家，在这里，陆奇开启了他并不快乐也谈不上特殊的童年。陆奇在高考时因为视力欠佳无法从事物理实验而选择了复旦大学的计算机专业，后来又阴差阳错的出国到卡内基美隆大学读博。
1998年8月17日陆奇加入雅虎公司，他先从一个普通工程师开始干起，当时雅虎还是使用别人开发好的的搜索引擎，陆奇参与雅虎公司收购三家公司的评估计划，收购后雅虎推出了第一款自己的搜索引擎，此后陆奇就投入搜索广告技术的开发。2006年4月14日陆奇被任命为雅虎的资深副总裁，率领搜索引擎研发团队。2008年12月4日陆奇由微软首席执行官史蒂夫·巴尔默亲自延聘，加入微软出任互联网业务部门总经理，这是华人在硅谷所做到的最有权势的职务。这样的经历锻炼了陆奇工作狂人的性格，这是所有见过陆奇以及同陆奇共事过的人的共同感受。
陆奇以精力旺盛著称，通常凌晨4点起床，先查邮件，然后在跑步机上跑4英里，边跑边听古典音乐或看新闻。早上5点至6点就办公室，利用这段时间不受别人干扰准备一天的工作，然后一直工作到晚上10点，有时也会在半夜给同事发电子邮件。
当陆奇在硅谷顺风顺水的时候，李彦宏却遇到了他创建百度以来最困难的时刻，2016年7月25日，李彦宏和爱奇艺首席执行官龚宇代表买方财团致信百度董事会，宣布撤回今年2月提出的爱奇艺私有化要约，之前一切顺利的爱奇艺私有化之路瞬间终止。爱奇艺的私有化始于2016年2月，当时李彦宏和龚宇发起了非约束性收购提议，计划收购百度所持有的80.5%的爱奇艺股份，他们为爱奇艺估值28亿美元。7月19日，百度大股东Acacia Partners发布公开信，反对李彦宏和龚宇对于爱奇艺的收购案，认为收购提议有悖于百度及其股东的长期利益最大化，最终百度成立特别委员会，决定停止此次收购方案。
除了股东的质疑外，百度在这几年的商业布局中也是步步错招，当腾讯和阿里在各种高端论坛上谈论大数据和云计算的时候，百度却深陷“虚假信息”和“骗子”的旋涡，“魏则西事件”更是将李彦宏和百度推上了舆论的中心，接连错失了电商、移动入口和O2O市场的挫败感正在一点点蚕食李彦宏对自己的信心。曾经的BAT中的王者如今早已被腾讯和阿里拉出几个量级外，背后的京东和网易来势汹汹。该怎么办？能怎么办？彼时李彦宏想到了一个人，只有他能拯救百度，只有他能拯救李彦宏。
李彦宏后来在回答记者的提问时，说他和陆奇有着将近二十年的“革命友谊”，信任是陆奇加盟百度最重要的因素，也是百度得以击败腾讯、Uber的“筹码”，这从一开始就建立在私人关系上的商业合作伙伴，是否能经受住时间的考验呢？
在陆奇入职百度之前，百度的行业布局呈现出一种混乱局面和投机的倾向，2016年度总百度的营收为705.49亿人民币(约合101.61亿美元)，同比增长11.9%，这样的成绩在欧美或许还算得上可以，但放在中国，同腾讯、阿里等互联网巨头相对比，不由得相形见绌，这样的成绩当然不能让百度董事会满意，李彦宏身上的压力可想而知。
很多人或许被陆奇加盟百度的消息所刷屏，而忽视了不久后百度高层发生的另一层变动，李彦宏夫人、百度第一夫人马东敏也在几乎同一时间重新回归百度，除此以外还有“老臣”任旭阳以及一些新并购的年轻人才，从这种人事变动中或许能察觉出一丝诡异的气氛。熟悉百度历史人或是都知道百度曾经的二号人物李明远就是李彦宏和马东敏权力博弈的牺牲品，李彦宏和马东敏之间的关系远比外界想象的要复杂，网上也一度传出他们要离婚的消息。
李彦宏给予陆奇在百度一人之下万人之上的权力，往常向李彦宏汇报工作的人现在需要向陆奇直接汇报工作，相当于平白无故降了一级。陆奇和马东敏的加入，让百度的管理层重新洗牌，其带来的直接结果就是百度内部领域、资源、利益的重新划分，以及曾经的高层的出局。最先是因智能驾驶业务调整而“内部休息”的王劲，然后是因“内部腐败”离职的糯米负责人曾良，第三个是人工智能领域著名的专家吴恩达，这要从陆奇上任后的“三把火”和百度内部的派系纷争说起。
历史学者钱穆谈及中国历代政治制度事说，不应当仅仅着眼于官制的变迁，人事的变动有时候也能反应出政治制度的特征，用这个道理去看百度，倒是能触及到表象背后的实质。
从外界空降高管往往意味着内部权力的大清洗，这是李彦宏在承受股东质疑和董事会压力后的第一招棋，陆奇的加盟是其中关键一步，但是对于百度这个庞大的集团而言，又要尽可能的维系原有的格局不发生大变故，马东敏的回归应该是这方面考量，从这里我们再去看百度在2017年的一系列变化。
陆奇的策略很务实，他的目标就是让百度把之前的包袱写下来，集中资源，ALL IN AI，2017你那2月8日，百度医疗事业部被裁撤，这个因为“魏则西事件”备受争议的部门算是走到了命运的终点，当然了，百度此举并不意味这放弃了医疗这一块蛋糕，这里不详细展开说明。3月1日，百度自动驾驶事业部（L4）、百度智能骑车事业部（L3）、百度车联网业务合并组成百度智能驾驶事业群组（IDG），陆奇亲自挂帅兼任总经理，王劲出局。这时候很多原百度高管都纷纷出局，一时占据各大互联网头条，最具震撼性的当属人工智能专家，百度研究院首席科学家吴恩达。吴恩达出局的交接工作进展的很迅速，说明这是早就谋划好的事，这也把百度内部的派系之争推出了水面。
百度的人工智能战略其实隐藏着两个派系，百度研究院是由李彦宏亲自操刀，由上而下推动成立，在百度生态大体系下，研究院是一支突如其来的外生力量。2017年2月，陆奇加盟百度后敲定的第一笔收购是渡鸦科技，随后成立度秘事业部，度秘由百度的传统强势部门搜索部门推出，搜索是百度内部的另一股人工智能势力，据说，这两个部门互相看不上，资源和数据也从来不共享。此刻，陆奇成为了决定这一隐匿“斗争”的关键先生，他选择了向百度传统强势部门示好，背后也可以看到百度第一夫人马东敏的身影，在百度全面转向人工智能的战略下，百度研究院和度秘之间却并没有进行有效融合，马东敏回归百度后的一贯思路是砍掉看不到前景的业务，百度研究院在无法取得搜索部门支持、产出有限情况下，自然得不到马东敏的支持，吴恩达就此出局。
2017年8月21日，百度外卖以5亿美金卖给了饿了么，百度糯米被纳入百度搜索公司，由马东敏的亲信百度搜索公司总裁向海龙亲自兼任百度糯米总经理，曾良因“内部腐败”出局。陆奇在这时期内选择了站在第一夫人这边，但同时这些重新组建的部门都要直接向陆奇汇报工作，就这样陆奇通过和第一夫人的合作，巩固的自己的权力。
2017年对于百度而言是成功的一年，昔日的负面消息在善于遗忘的公众心中渐渐消散，ALL IN AI的战略获得了意想不到的成功，2017年百度总营收达848亿元人民币，同比增长20%，净利润183亿人民币，同比增长57%。
这么漂亮的成绩单很大一部分功劳是ALL IN AI导致的，陆奇作为这个战略的提出者，在百度收获了巨大的权力，但是在2018年极客公园IF大会上，李彦宏却矢口否认自己说过百度要ALL IN AI，与此同时陆奇还是一如既往的在提ALL IN AI，这一微妙的变化到底折射出了什么？或许李彦宏一次不经意的采访透露出了一点信息，“从直接向我汇报工作的人数来看，现在差不多是两年前的一半，之前十几个人，现在六七个人直接向我汇报。”
权力对于某些一直身处权力中枢的人而言，有时候比生命都重要，虽然李彦宏曾经说过陆奇加盟后他会放权，但当时百度所面临的局面导致他不得不放权，如今局势变了，百度还需要一个一人之下万人之上的人去分享李彦宏的权力吗？这一局面或许在开始的那一天就注定了失败，对于陆奇而言，在他大刀阔斧改革百度的同时，或许也要问自己一声，百度到底是“谁”的“帝国”？！
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