餐飲老闆的苦,有一人懂,足矣

2018年8月2日

只要思想不滑坡,辦法總比困難多

每天一篇原創文章,這是第【077】篇

餐飲老闆的苦,有一人懂,足矣

十年,小白變老皮

小明今年40歲,十年前單位破產,夫妻倆雙雙下崗,看著兩歲的兒子,兩口子可愁壞了。大人好說,勒緊褲腰帶,餓幾頓沒事,可這娃娃咋辦呢。半大小子吃窮老子,甚是頭疼。

當了幾年工人,沒攢下幾個錢,就有一身力氣,沒學歷,沒背景,沒關係,怎麼辦呢?

親戚說,做餐飲吧,投資不大,又是剛需,上手也快,就這麼定了。

就這樣,小明從一個餐飲小白,變成了今天的餐飲"老皮"。

餐飲老闆的苦,有一人懂,足矣

十年,像過山車

風風雨雨十年,小明覺得越來越累,越做越迷茫。會看這一路,也是跌宕起伏。

08年地震,又趕上金融危機,房子好租,房價也便宜,人工工資也低,環保也不查,城管也不嚴,加上當時下崗職工還有政策扶持,很輕鬆就拿到了兩萬的免息貸款,就這麼起步了。

做了幾年,趕上13-14年餐飲的熱潮,稀裡糊塗就賺到錢了,現在回想當時年入二三十萬,都不知道錢怎麼來的。做夢也沒想到能賺那麼多錢。以前窮,啥都捨不得,賺錢了,給娃報了最好的小學,贊助費就交了10萬,小明連眼都不眨,旁人說起,小明說給娃這叫投資,多錢都值,自己沒本事,不能讓娃也沒本事!

但這股"盲賺錢"的風沒刮多久,小明就覺得不對勁了。生意逐漸開始下滑,一月不如一月。一年不如一年。

聽網上說,今年是經濟很難的一年,小明瞥了瞥嘴角說,你們從07年喊道現在了,哪年都是最困難的一年,還有沒有頭了?

這十年,小明像座過山車一樣,起步,加速,達到頂點,又下坡回到了起點。

餐飲老闆的苦,有一人懂,足矣

餐飲老闆的苦,誰能懂

生意不好了,店裡沒人了,原來6個服務員,現在就剩2個了,前廳後廚收銀切配,小明沒有不幹的。用小明的話來說,找到了和餐飲"初戀"的感覺,當年剛起步的時候,這些事沒有小明沒幹過的。沒想到十年後,又回到了原點。

看著每一二百塊的營業額,心中愁,卻又不能表現在臉上,還要給兩位大姐打氣,還不能讓大師傅看出來自己沒錢,更不能讓鄰里看出來,自己不扛不住了。小明一直記得那句"頭可斷,血可流,皮鞋不能不打油",不能丟了面子。

晚上關了門,騎著小電驢,停在十字路口,夜幕下的路燈,看著格外的模糊,身邊一輛寶馬飛馳而過,捲起的灰土迷了小明的眼。

小明心說,開個寶馬你牛啥呢,大晚上開這麼快,哥當年也是開寶馬的人!

揉了揉眼睛,綠燈還有15秒,快過去吧,要不得等下一個燈了。

回到樓下,把小電驢安頓好,上了樓。

躡手躡腳的推門進屋,老婆聞聲從屋裡出來,小明問娃咋樣了,媳婦說好多了,今天去了醫院,大夫給開了藥。哎,現在真是病不起了,今天這一折騰,就花了兩千多。

小明安慰媳婦說,沒事,只要娃趕快好就行。

媳婦又問,今天咋樣,回來這麼晚。

小明愣了一下,動了動嘴角,說還行。

小明心裡清楚,哪裡是還行啊,是真不行啊。

餐飲老闆的苦,有一人懂,足矣

有一人懂,足矣

媳婦回屋安頓好孩子,出來拉著小明的手說:前兩年咱開這個店,預算25萬,結果店開起來,花了塊40萬。我把我的私房錢都貼給你了。你也就別騙我了,我知道你扛不住了。

車賣了就賣了,咱可以重買,店就算關了也就關了,還可以重開,只要咱人啥都好就行了!

青山不倒綠水長流,誰還沒有個低谷期呢,你想想咱當年買那個寶馬的時候,你高興得一宿一宿睡不著,多開心啊。咱不是也風光過嗎。別愁,有問題咱找問題,想辦法解決就行了。

小明眼淚都快出來了,從去年到今年,幾乎沒陪媳婦娃去過哪,之前有車,店裡安頓好,一家三口就出去浪了。

後來生意越來越差,無奈把車賣了,換成小電驢了,也沒心思了。即使這樣,媳婦也沒抱怨過啥,還總給小明寬心。能不感動嗎。

媳婦看出小明的心思,給到了杯水,說"咋,還準備打情感牌啊,少來,老孃受不了你那套",小明樂了,深情的看了媳婦一眼。(自行體會)。

媳婦說,你想想當年學藝的時候,曹師傅給你也說過,臨陣不要亂,一旦亂了陣腳,這仗就沒法打了。我發現你最近已經亂了,又慌又亂,這個心態就註定幹不好。

大不了就是關門不幹麼,無非就是賠錢嗎。我的底線就是房子不能動,給娃上學留的那5萬不能動,其他的隨便,大不了咱從頭再來。

聽完媳婦一席話,小明心裡那個熱乎就別提了,那一夜,他沒睡,但不那麼愁了。

未完待續。。。。

我是大寬,每天一篇原創文章,解決一個餐飲問題。

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