小編說：媽的智障老闆，工資開那麼低，還想做這做那的，你知道寫一篇文章有多燒腦嗎？寫一篇文章就要燒死幾千萬個腦細胞，這醫藥費你賠不賠？
老闆說：這龜孫子一天就寫一篇文章，開的工資就是寫一篇文章，還不如去找人代寫，一篇幾十，沒用的廢物，滾出我的公司。
1.
這也許就是公司最常見的場景，只是沒有放在臺面上講出來罷了，站在兩個角度來說，都沒毛病，可為什麼還會出現這樣的矛盾呢？
這是一個新媒體運營值多少錢的問題。老闆心裡認為花了錢的不止寫文章而已，你要幫我引流轉化，小編認為這點錢只夠寫文章，要不加錢我也能做好。
問題是，就算給小編一個月開1萬工資，能給老闆帶來多少銷售轉化？一提到這個，估計沒有多少小編敢打包票了，敢不敢籤對賭協議？
2.
看著這種困局，新媒體代運營出來拯救一切。那到底新媒體代運營能有多大能耐呢？
首先，新媒體代運營渠道很廣，不是一個小編能搞定的，就好比單兵幹不過一個集團軍一樣。小編一篇文章發佈了4到5個平臺，新媒體代運營一發就是50+的發，這曝光量差距太多了，所以小編靠一篇文章能引流轉化很多，那真是見鬼了。
二是新媒體代運營公司的專業性。你可能不知道，咪蒙團隊後援團有5000+每次頭腦風暴後有投票，然後才開工寫，小編又是一個人，包括借勢、選熱點，只能一個人去搞，一個人怎麼搞請問？你喜歡的不一定是大眾喜歡的，只能是自嗨，新媒體代運營公司是團隊作戰，包括頭腦風暴，選題都經過團隊篩選，這樣一對比，差距就出來了，新媒體運營重要的是內容啊，內容不行，引個毛流，轉個毛化？
三，新媒體運營費用很低。很多人認為新媒體運營價格比較貴，這是一個誤區，因為新媒體代運營本身就是要取代小編的，價格怎麼可能比一個小編的工資高呢？如果你想新媒體代運營又能寫，又會引流，又會營銷，那麼開的價格稍微有點高，那麼請你把小編+設計+推廣的薪水加在一起，你再對比下。
不同量級的對比都是不要臉和耍無賴。
這一回合，老闆完敗。
新媒體代運營：有用還是有用，公司不能缺少雜工啊。
靠。這就是這個行業的痛點。
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