近日，网传这样一个视频，某互联网公司的产品经理和开发人员，打了起来，起源就是产品提了个需求，要求APP开发人员，根据用户手机壳，来改变软件主题的颜色，然后，然后就打起来了……
产品经理：“做个根据手机壳，来改变软件主题颜色的功能吧。”
程序员：“这个怎么做？”
产品经理：“很简单的，强制打开手机前端摄像头，图像识别用户瞳孔的反光，进而提取手机壳颜色。”
程序员：“……%#&*&%@！！”
在外行人眼里，似乎做个功能，只需要动动嘴就行，这可苦了程序员们，经常要应对这个、那个及其不靠谱的需求。看到这个新闻，不少程序员深有同感，开始吐槽自己过去的经历。
我和老板的对话，感受一下。
老板：“小张啊，有很多用户反馈，在咱们公众号上买东西，不能用支付宝，太不方便了，你在微信上开发个支付宝支付吧。”
我：“……”
（这位程序员好像有点学艺不精，或者是一时没转过来，这个需求是可以实现的）
之前在一家培训公司做开发，有一天，老板过来，让我更改一下学员名字的排序方式。
老板：“小李啊，我们学员名字的排序方式不行，改一下。”
我：“没问题的，老板，要按拼音首字母，还是姓氏排序？”
老板：“都不好，按照姓氏笔画排序吧。”
我：“这……这个有点复杂，没那么快能实现。”
老板：“怎么实现我不管，明天早上要上线。”
也许你会吐槽自家的产品经理，提需求都不经过大脑。你还好，有个“专业”的产品，再看看外包程序员，面对的是超级小白的客户，那心态，给两巴掌都不带还手的。下面是一个客户和程序员的对话，感受一下。
甲方：“我看到A网站有一个功能，我们也要加上，B网站也有一个功能很不错，我们也要。”
程序员：“这个是要加钱的。”
甲方：“这个后面再谈，你先给我们加上，让我们看看效果怎么样，不行再还原回去。”
程序员：“还是先谈下吧。”（崩溃）
当然，还有传说中的“100块做个百度出来”：
有时候，不管是产品经理还是老板，当他们习惯了用程序解决问题的时候，就很容易闹笑话，回头想来，自己都不免有些尴尬。就有这么一件事，把老板给尴尬的。
产品经理：“很多展览啥的，都会有想禁用顾客手机摄像头的需求，你看能不能做一个功能，让所有进入指定区域的手机，都不能使用摄像头。”
程序员：“这个做不了。”
产品经理：“我记得你们业内的话，有点难=简单，做不了=很难。”
程序员：“这个真做不了。”（想了一会）“你把顾客的手机都收了，不就得了。”
产品经理：“……”
嗯，好吧，我想说，作为程序员，活的很辛苦……
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