越来越多的装饰公司开始意识到，采用家装管理软件才可能保证企业成本控制和营销管理的需要。
而装修行业现在的ERP品牌很多，到底选择什么样的ERP，帮助家装公司打造出什么样的核心竞争力，才能使公司远离同质化竞争呢？
今天就来谈谈云立方ERP带来什么样的核心竞争力：
一、业务流程简单化
每一套软件的背后，都是一种管理智慧的体现。
我们总是在追求产品智能化、便捷化。产品功能从最初的研发，到市场的投入，再到市场信息的收集，然后到功能的优化、完善。我们始终做到，每一个模块，都通过精细化打磨。
不去深究太多的业务流程细化，因为流程越细，说明管理链越长，管理的难度都越大，实施成功的可能性就会降低。同时，业务管理人员的增加，会给行政人员带来双重负担。
云立方ERP的业务数据分析，不再使用手动填写，而是系统自动生成报表，多角度、深层次分析数据。
二、管理节点管控自动化
装饰公司整个业务流程核心节点就那么几个，为什么还会出现管理混乱呢？
原因在于，都想做“事少钱多”的事，要想改变这一现状，只需要让管理系统代替中层干部，做到现场监督。员工每日工作报表、工作进度，系统中一目了然，极大地提升了一线的工作效率，也减轻了中层管理者的压力，让管理者有时间将精力发在更重要的事情上。
三、设计损失最小化
有很多装饰公司设计师为了签单，不惜修改公司报价，让公司蒙受损失。设计进度拖沓，图纸管理不规范，设计师离职后把原设计图带走，都会给装饰公司带来损失。而ERP的管理功能能有效的规避上述情况的发生。
四、签单成功率最大化
为什么现在越来越多的装饰公司都喜欢走大店模式？很简单，越大的店面，装修越有档次，能带给业主信心保障和设计师谈单信心；但是相同规模的公司，如何摆脱同质化竞争呢？很简单，人无我有，大家硬件相同的情况下，就需要进一步比较公司的管理软实力了，这时ERP远程监控，规范管理给业主带来的信心优势就得以体现了。
五、业务渠道多元化
一般家装公司都是以电话营销、小区推广、网络营销等为主，而云ERP的外链客户系统，能有效的拓展业务渠道，让更多的兼职信息伙伴加入公司的业务体系，利用庞大的信息源，不仅能增加业务量，提升每月净利润；而且还能通过兼职体系不花前期成本的特点快速扩张，减少大型家装公司广告成本大的压力。
六、工程管理最优化
工地营销已经成为中国家装行业的主要营销模式之一了，而如果发挥工地营销的优势呢，除了采用标准颜色、标准材料等传统模式，ERP还可以利用其强大的流程梳理功能，让公司和业主都能清晰的看见每一步验收和自动检查出漏项，同时利用工期管理功能，将人工进度、材料进度和业主采购进度完美的结合在一起。逐步实现工地最短、质量最优的局面。
以前装饰公司把工地管理好了，人家觉得是您的项目经理管理的好，现在你使用ERP与顾客对接，同样是把工地管理好了，顾客就开始相信不是项目经理的作用，而是您公司的管理模式和软件管理很强大，这个时候他再推荐朋友，绝对不会推荐给项目经理，而是推荐给公司了。
七、财务结果明朗化
做业务的最终目标是什么？肯定是盈利
很多装饰公司老板只关注营销，只要业务量，不管利润值；你做3000万不赚钱的公司，还不如做500万很赚钱的公司，因为装饰公司不是风投项目，可以不断靠投资来换取规模；你做的业务量越大，每月平均成本就越高，一旦不能做到财务精细化，你就可能很快倒闭；所以先做大还是先坐稳，这是一个管理思维的体现。
云ERP是一款集协同办公、人事管理、预算管理、客户管理、项目管理、财务管理、材料管理、报表中心等一体化的管理软件。我们的系统采用最新的云端技术，将企业员工都纳入到标准化的管理流程中，实现让装企、业主、供应商三者互通互联。该系统通过电脑端、手机端、微信端的无缝对接，形成管理上的闭环。从而简化装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升整个装修效率及品质。
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