山西法制报长治频道讯 7月24日下午，长治市消防支队召开部队管理教育工作视频会议。支队在家党委成员，机关全体干部，各大队大队长在主会场参会；各大（中）队除执勤值班以外的人员在分会场参会。
会议现场
会议总结分析了第二季度全市消防部队管理教育和安全工作情况，并对当前和今后一段时期的重点工作进行了部署。
会议认为，今年以来，全市消防部队业务工作按照年初既定目标稳步推进，实战练兵形势好转，执勤战备秩序良好，部队战斗力明显提升；管理形势总体平稳，管控措施持续强化，队伍凝聚力稳步提高；科信实战化效果初显，专职力量逐步壮大，主业基础持续巩固，圆满完成了“上合峰会”等重大安保任务。
就做好部队管理教育工作，杜争峰政委要求：一是要硬起手腕抓好队伍管理，坚决确保部队高度安全稳定。以“学习新条令、立起新标准、展示新形象”专题教育实践活动为抓手，开展“学条令、查隐患、正风纪”的作风纪律大整顿，严格执纪问责，营造风清气正氛围。要以“两个经常性工作”为抓手，督促基层部队实施精细化管理，切实解决当前管理不深不细的问题。要正确处理战斗力与安全稳定的关系，坚决摒弃“消极保安全”的错误观念，着眼有利于促进发展、提高战斗力，积极抓好安全防范。二是要通过开展“六个一”活动扎实做好部队管理教育工作。要通过“讲授一堂安全管理课、组织一次物品点验、召开一次安全形势座谈会、重温一次入党誓词、开展一次思想摸底、赞颂一个身边典型”活动扎实做好管理教育工作。要把安全底线筑实筑牢，充分利用远程监控、车辆定位、电子岗哨等技防手段，把车辆事故、作战训练安全、人员违法违纪等重点环节管住。三是刀口向内，强化关键少数的领头雁作用。全市大中队的关键岗位的关键少数人，要抓住关键少数“示范”，要调动广大多数“监督”，要加强法治建设，清除法律和道德夹缝中生存的病菌，最大限度利用程序、制度管住人、管住事，让工作在阳光下开展。四是强化履职尽责，牢牢把握队伍管理的“脉搏”。各级要牢牢把握队伍管理“脉搏”，做到领导干部带头、管理职责明确、抓住工作重点、“两个经常性”跟上、日常督导到位，从事故案件的深层原因和部队管理的深层问题入手，定期分析研判队伍形势，确保改革转隶期间全市队伍高度稳定。
张鹏宇支队长就进一步提升部队战斗力提出明确要求。一是严肃战备纪律，向规范化勤务要战斗力。要固化勤务基础工作，“预案”“六熟悉”“演练”必须紧贴实际、抓实抓常，领导干部和全勤指挥部人员要全面参与。要优化作战指挥行动，严格执行等级调派制度，重大警情全勤指挥部要高度敏感、尽早介入、遂行出动、一线指挥。二是聚焦作战需求，向实战化练兵要战斗力。要按照“训练要坚持仗怎么打兵就怎么练，打仗需要什么就苦练什么，部队最缺什么就专攻精练什么”的总要求，抓实实战练兵工作。要坚持“练体能”与“练技能”，抓“尖子”与抓“整体”相结合，把夏季训练项目与实战演练结合起来，做到战训一致，防止训战脱节，提升实战练兵整体水平。三是要始终坚持战斗力标准，全面提升部队攻坚打赢能力。始终树牢灭火救援的主业地位，切实把“能打仗、打胜仗”作为消防部队的看家本领。要以夏训为牵引全面推进实战化练兵，按照应急救援国家队和主力军的标准，开展岗位轮训、专业培训和实战演练，加快推进消防部队能力素质的职业化进程。（李前锋）
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