前不久，电子科技大学出了这样一条消息：2018年电子科技大学全体本科生深造率超过2/3，10个学院本科深造率达到70%以上。这不禁让很多人惊呼：“电子科大，遍地学霸！”
这不，就连在电子科大“卖咖啡”的，都是实打实的学霸，你敢信？不信咱们就来瞧瞧！
在这个“卖咖啡”的团队中，不到两年时间里，团队先后共有26位成员，其中：
4人获得“成电杰出学生”称号
14人获得国家奖学金
18人获得唐立新奖学金
……
在今年的毕业季，团队13位毕业生也全部都有不错的去向：
哈哈哈，看到这里你可能纳闷儿了，这么优秀的一个团队跟“卖咖啡”有什么关系呢？
这还得从头说起……
在电子科技大学的学生活动中心，有一家名叫“创咖啡”的咖啡店，布置得温馨雅致，是电子科大学生自习、小组讨论、团队活动的好去处。而这间咖啡屋背后，则是这样一群人——创享汇·电子科技大学创咖啡团队。
团队的创生之路——星星之火
2015年“双创”刚刚提出，创意咖啡的概念迅速火遍全国。那时候还是自动化学院的一名研究生的熊杰与学长邱伦琼、学弟陈昊一拍即合，“创咖啡”的想法有了雏形。在浓厚的创新创业氛围之下，熊杰立刻与校团委联系，并找到了愿意注资的企业家。
熊杰是项目具体落地的主要负责人，后有晋邑、沈策、舒天开与傅峰先后加入，一个人员稳定、分工明确的团队就此诞生。历时一年多的准备期，2016年9月22日，成电创咖啡进入正式运营阶段。
也是在2016年，熊杰选择了跨专业读博，对他来说，经营创咖啡与他博士阶段忙碌的科研生活并不相悖，反而使自己的博士生涯更加充实饱满。
团队的成长之路——“1+1＞2”
晋邑是较早投入创咖啡设计和运营的一批人中的一员，也是现任店长。创咖啡的运营工作复杂、零散，非一己之力可以完成，建设一个优秀的团队是重中之重。
“在创咖啡营业的这两年，我们的团队一直是团结和坚定的。创咖团队中的同学们，都非常优秀，如何让他们发挥1+1>2的效果，是我思考和立志完成的事。”晋邑说道。
团队的成功建设，离不开良好的内部机制。晋邑从两年的运营工作中提炼出自己的心得：聆听团队成员的心声并且发掘每位成员的特质。尽可能采用成员对于创咖啡的合理建议，增加大家的自我效能感；鼓励和肯定每一个人的贡献，形成良好的团队氛围；另外，每个人都是不一样的烟火，基于此，进行适合的工作分工，高效地发挥团队的功能。
还有一点就是创新。对于咖啡店来说，创新是十分重要的。小到每半年更新的菜单和店内装饰、全新的活动策划，大到运营主题和理念，都需要创新。运营环境不断变化，唯有保持动态的创新能力才能应对。
团队的开挂之路——study hard, play hard
创咖啡团队的每位成员一周需要上4次班，总计工作时长16小时。而在团队内部，已经不仅仅是单纯的同事关系。
团队里的每一个人，除了会调制花式咖啡和各类饮料，还都是一个个“玩”转了科研、竞赛和学业的学霸。“约自习”是他们一种默契的共识，每个人在空闲时间会不约而同地来创咖啡自习，“学习为主，兼职工作”成为他们打趣的一句口号。
除了自习，创咖啡团队成员们还组队参加各类竞赛：
2016年创青春全国大学生创业大赛金奖
2017年中国互联网+大学生创新创业大赛银奖
2017年中国研究生电子设计大赛二等奖
…
都被他们收入囊中。
熊杰说：“我们团队成员分别来自不同的专业、不同的年级，大家平时会相互帮助，比如做比赛或者准备出国材料的时候分享经验和信息。同时也因为不同的专业知识背景碰撞出火花”。
而现任咖啡店店长晋邑则认为，团队成员的优秀离不开自身的比拼。“大家身处同一个团队，有时候会‘暗中较劲’，看到别人各方面都很优秀，对自己也是一种激励。”晋邑说。作为外国语学院的本科生，她选择了跨专业读博，这其中就有团队创始人熊杰的帮助和影响。
每个月一次的团建活动，也让这个小团体更加紧密。从日常的“剧本杀”到学期末的大聚会，甚至有一次去乐山团建为了吃到有名的翘脚牛肉差点没有赶上火车，这些都成为了他们难忘的回忆……
优秀的人总是各有各的优秀，而团队则会放大这份光芒，希望我们每一个人都能够在学习时不遗余力，在玩耍时放飞自我，做一个自己生活的掌控者！
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