伴随着OTT视频与电视大屏的深度融合，不仅推动了客厅经济的复苏，同时也使得大屏营销迎来了变革的契机。
根据调查数据显示，直到目前为止，我国OTT终端设备的保有量约为2亿台。巨大的终端保有量，在提升了OTT大屏覆盖率的同时，也带动了OTT广告的市场规模不断扩大。
面对OTT市场的快速发展以及大屏价值的日益凸显，曾有行业人士指出，未来的五年时间里，OTT营销市场或许将会形成一个高达500亿的市场风口。
OTT步入流量变现期 酷开重塑大屏营销方案
毫无疑问，以目前的情况来看，流量和资本正在向OTT市场开始倾斜，以智能大屏为入口的客厅经济，正在逐渐进入流量变现期。
为了进一步探索流量变现的途径，同时也是为了挖掘OTT大屏营销的更多可能性，酷开网络在今年4月，向外界公布了一系列富有新意的广告形式。
据了解，直到目前为止，酷开网络开发出了霸屏广告、应用入口广告、全局弹窗广告等13种常见广告位，通过不同的组合可以达到200多种广告组合方案。
这并非只是一个单纯的噱头，就以酷开在今年所推出的春节红包活动为例，酷开通过1000万资源的投入，在为期10天的时间里，为广告主一共带来了3.08亿次的广告曝光。值得一提的是，在实物奖品、现金红包、福卡、商品代金券等多种创新展示方式的加持下，酷开成功的收获了一众广告主的青睐。
目前，酷开系统运营终端目前已突破3300万，其中自有终端数超过2900万。接下来，酷开计划推出更多深植于用户日常使用场景的"客厅狂欢活动"，进一步提升OTT大屏广告的传播价值。
精细化发展成为主旋律 酷开布局"系统硬实力"
实际上，作为行业中最早进军OTT市场的探路者，酷开网络从2011年起到现在的7年时间里，迅速成长为OTT行业的领军企业。并尝试通过多样化的大屏商业变现手段，从OTT市场中，搏出一片属于自己的"沃土"。
宏观来看，目前酷开形成了数据分析、内容包装、媒体营销、活动策划、价格管控、运营执行、用户理解等七大运营能力。对于酷开而言，行业多年积累下来的经验告诉自己，OTT行业的核心是运营。只有提升运营能力，商业模式的形成才变得更有意义，并获取更大的商业价值。
为此，秉承着开放共享的理念，酷开网络除了与互联网巨头达成战略合作关系，还不断地向各个领域扩展，为用户提供更多的内容资源。与此同时，在"共享平台"的作用下，酷开网络又不断地吸引着更多的合作方加入进来。众多的战略合作伙伴，成为了"酷开模式"优势的集中体现。
面对OTT大屏所蕴含的巨大营销价值时，占领市场先机成为了行业的一大趋势。对此，酷开网络CEO王志国曾指出，随着OTT行业步入精细化发展时代，商业价值的获取不会像之前那么容易，"必须在系统硬实力上做足功课，酷开才能为企业自身和合作伙伴带来更多价值。"
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