8月2日，中国地产界意见领袖、房企高管等齐聚2018博鳌房地产论坛，共同探讨房地产的未来归途。
在房地产“去杠杆的”大环境下，融资冰河给市场带来了不少悲观情绪，但对企业来说挑战何尝不是机遇，寒冬中总要想办法“取暖”。
大环境发生了大变化，自然也就多了不少探索的方向和值得思考的话题。
那么，大佬们究竟说了什么？今日话题
樊纲
（中国经济体制改革研究会副会长、国民经济研究所所长樊纲）
对贸易纠纷的影响不必过于担心，贸易纠纷的影响有限，会促进中国进一步改革。
樊纲认为，贸易摩擦的本质不在于美国的贸易逆差，而是关于科技进步、大国发展、市场公平等一系列的问题。中美的摩擦早晚会来，也许早来比晚来更好。
与此同时，由美国挑起的贸易摩擦给我们敲响警钟，中国必须进入新的阶段。一方面要进一步改革，另一方面我们要在科技上开始进入自主创新的阶段，高新科技的东西必须由自己来发展，长期学习、模仿的过程使我们忽视建立自己的创新体系。现在，自主创新是出路。
巴曙松
（香港交易所总经理、中国银行业协会首席经济学家）
从全国总人口、增长率以及出生率来看，中国房地产的增量市场已经远去。房地产公司都在改名，把地产、置业等词都改掉了，直接改成集团，这就是一种改变。
巴曙松认为，在存量市场时代，流通率仍有很大空间，围绕房屋本身的服务正在崛起。
当下除了是一个存量市场时代，也是一个城市圈时代，人口在向城市圈集聚。所以说，逃离北上广是一个伪命题。
新增土地资源与人口红利之间应该如何匹配？当前调控手段仍以压制需求为主，但市场需求只是暂时被“按”下来，原来全国性的缺口变成局部的缺口，又该如何解决？”在此大背景下，巴曙松提出了两个问题。
朱中一
（中国房地产业协会原副会长、民政部养老服务业专家委员会委员）
从去杠杆和抑制房价的上涨两点来看，今年以来的调控一直是这个口径没有变。政治局会议提出的坚决抑制房价上涨是今年政策延续。
朱中一认为，总体来说，与此前不一样的是中央的决心更大了，要坚决遏制房价的上涨。至于对市场的影响，还需观察一段时间。
因为在“坚决遏制房价上涨”之前，还有“坚持因城施策”、“促进供需平衡”和“合理引导资源”三个表述。
陈启宗
（恒隆集团、恒隆地产有限公司董事长）
决定商业地产项目优劣的，最重要的是先天的房地产基因，主要包括选址、体积规模、设计、建筑。
谈及近来万科、龙湖等内地开发商在商业地产领域的强劲势头，陈启宗依旧信心满满：“未来五年，我看不到内地的房地产商在香港起主导地位。”
陈启宗对《国际金融报》记者表示，“除了基因外，恒隆还有先发优势，早到的总是比较占便宜，晚到的别人已经占领在那儿了，再想突破比较困难。”
此外，陈启宗还强调，以往房地产市场是“量”的较劲和“速度”的较劲。但要是如今房地产商仍然沿用老思路、老心态，未来可能会落后。房企应学会及时转变心态，如若不然，很难在大浪潮中存活。
袁春
（鸿坤地产集团总裁）
面对自己的到来是否将带领鸿坤弯道超车这个问题，袁春直言：“我从来不相信弯道超车，弯道超车一定会翻车，要超就直线超车。”
他举例称，“就像跑步一样，你的能力比别人强，自然会跑得比别人快。这也意味着不仅是加快周转，而且要加强自身内部能力建设，从投资到设计、定位、运营、营销乃至财务表现，涉及每一个条线。”
今年上半年多家内地房企登陆香港资本市场，鸿坤是否也将上市提上了日程?对此，袁春表示，“负责任地说想归想，但目前肯定没有具体动作。”
在袁春看来，企业需要清楚为了什么而上市?
“融资是对这一行为的普遍解读，但上市也意味着要受到公开监管，如果体系管理能力没有达到反而会影响自身的运营效率。所谓上市就是拿出一部分股权引进更多的合作者，要是融到的钱还不够拿一块地，就得不偿失了。”袁春表示。
施永青
（中原集团主席兼总裁施永青）
不可否认中介行业原有的生态环境已经受到破坏，此前市场更多是“夫妻店”式的小中介，市场开拓资金来自于实际盈利，而当互联网瞄向中介领域后，行业原有的模式已然发生变化。
施永青强调，这其中以链家为代表，采用互联网一贯的烧钱抢市占率思维，通过钱海、人海、铺海等最原始的战术，打压对手，抢占市场。
这一方式直接导致的后果是，当社会上的热钱和资源都涌向中介时，行业能否承受这样大的规模？随着大量从业人员进入，行业人均成交量下降，生存空间越来越小也直接导致了收入的降低，人员流失率上升，整体工龄缩短，一个从业人员专业知识尚未得到积累和沉淀便选择离开。
对于中原是否会入驻贝壳平台，施永青对《国际金融报》记者表示，平台搭建算不上高新技术，中原也有自己的网络端渠道，只是资金、资源方面没用链家充分。中原乐于见到更多单纯做第三方的平台，毕竟竞争的环境意味更多的选择。
施永青笑言，如果左晖说不做链家了，专做贝壳，中原可以考虑入驻。
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