营改增后关于增值税纳税筹划的问题比较热门，过渡办法也给比较刚性的增值税带来一点缓冲地带，不管是传统增值税纳税人还是营改增纳税人，是否能够从营改增改革中争取到红利，很大程度上考验企业的财税规划能力，终是否能够落地却不仅仅是财税问题。
下面看看几个案例
案例1
某建筑企业“营改增”后，将自己使用过的一台设备出租，租期为4年，每年年底收到租金为10万元，并向承租方开具普通发票。企业重新一次性购买了一台价值100万元的同型号设备。该企业出租旧设备每年的租金收入为97087.38元（100 000÷1.03），增值税为2 912.62元（100 000÷1.03×0.03）。购进新设备可取得145299.15元（1 000 000÷1.17×0.17）进项税额。据此在当年可以减少142386.53元的增值税。但后三年因无该新设备的抵扣，每年需交纳2912.62元的增值税。考虑到后三年的纳税，新设备总共也可抵扣133648.67元（145 299.15-2912.62×4）的增值税。
企业购买新设备也可以分期付款，分次取得增值税专用发票。这样租赁收入是分次计算销项税额，购进设备进项税额也是分期抵扣，正好同步进行。比如，企业购进新设备分4年付款，每年需交纳25万元，取得17%的增值税专用发票，进项税额为36324.79元（250 000÷1.17×0.17），租金收入的销项税额为2 912.62元。每年仍可抵扣33 412.17元（36324.79-2 912.62）的增值税。购买设备的支出大于租出设备收入的部分，属于固定资产更新改造投入。
“租旧”与“卖旧”相比，租出旧设备属于经营性有形动产租赁，虽然租金收入按3%的税率计税，比“卖旧”收入按2%的实际税率计税高出一个百分点，但从长期看，“租旧”收入会大于“卖旧”收入，并且设备的价值仍然体现在企业的资产账面上；而同时购进新的设备，也会增加企业资产的账面价值，而扩大资产规模也有利于吸引投资者。
案例2
某“营改增”企业将一台五成新的设备租出，租期4年，每年租金15万元；另从租赁公司租入一台全新的更先进的设备，租期4年，每年租金25万元。出租旧设备每年需交纳增值税4368.93元（150 000÷1.03×0.03），租入新设备企业每年可以取得36 324.79元（250000÷1.17×0.17）的进项税额。其中的税差是31 955.86元。
“租旧租新”的好处在于：租金收入的销项税额与租赁支出的进项税额同步抵扣，有利于稳定的企业增值税税负；其缺点是：租入的新设备不能计入企业资产的账面价值，即不能增加企业的资产规模。企业要以全盘考虑是否“租旧租新”，不能单纯为税而租，忽略了成本负担。
案例3
某建筑企业用一台五成新的设备从供应商那换取一台新设备。旧设备原值为100万元，已提折旧40万元，作价50万元给供应商，补价50万元，并取得新的设备，供应商按售价100万元开具了增值税专用发票。旧设备视同销售需计算的销项税额=500000÷（1+3%）×2%=9 708.74（元）；换取新设备可以取得进项税额=1 000 000÷（1+17%）×17%=145299.15（元）。这两个数相差135 590.41元，即是企业减轻的增值税税负，占50万元补价的27.12%（135590.41÷500 000），也即补价的一大半转化成了进项税额。
在企业实务中，“以旧换新”一般要根据换出设备的成新率来确定换入新设备的补价，设备较旧，补价就多，设备较新，补价就少。从企业长足发展来说，一些有形动产迟早要更新，所以，企业换入新设备承担的补价，可以看作是设备成本的时间价值带来的费用，但这笔费用可以获取较多的进项税额，来减轻企业“营改增”初期的高税负。
鹏达小编提示你营改增要谨慎选择和考虑纳税筹划方法，不能仅仅停留在纸面的税负测算，还应该结合企业所处的行业环境，以及合作方的税负计划和谈判诉求进行综合考虑，所谓“知己知彼，百战不殆”。营改增带来的机会需要企业自己去争取，更需要企业联合上下游合作单位一起进行谈判和谋划，不仅仅是增值税负的大小，为重要的是项目终利润的增减变动，这是根本。
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