作者|魏曉 來源|藍媒匯
時有人說，不少70後互聯網大佬，常夾在BAT與TMD之間受氣。也是無奈，奮鬥打拼多年，比上追不過BAT，結果又被TMD這些後起之秀給超車了。
更遑論60後。
江湖地位是有，走哪兒也都很受尊重。那些小一輩的明星創業者遇見了話，殷勤點的也會道一句，從小看著您的人生傳奇長大，是創業精神偶像，再不濟也是，前輩，久仰大名。至於內心誠意如何，那就不得而知了。
畢竟一代新人勝舊人，青出於藍而勝於藍，互聯網這片經驗比不過機遇的沙灘下，後浪拍死前浪的例子，簡直太多了。
難免委屈了前浪們，迎著改開春風，拿出破釜沉舟的勇氣，經歷了多少磨難，才創出這一片互聯網熱土。李彥宏都說了，現在中國的科技公司在發現新問題，服務新需求方面已經走到了世界的前面，全球都在Copy from china。
這種美好的發展形勢，自然是多虧了前人栽樹。只是他們還沒能躺在功勞薄上享受多會生活，就很快發現，狂奔的時代洪流下被拋棄了。
不再在聚光燈下，誰管你功成名就。
於是不願就此被忘卻的傳奇們，又開始了折騰。史玉柱，就是其中一位。
也難怪，陳天橋、丁磊靠遊戲便拿到首富位置的時代早就一去不復返了，進入移動互聯網之後崛起的獨角獸們，講的故事看上去也都跟遊戲沒多大關係。那個兢兢業業幹遊戲幹了十年的藍港互動王峰，做起了區塊鏈資訊門戶，僅26天后便獲得融資，估值接近藍港互動一半的市值。
互聯網內，遊戲公司這個細分工種從第一的位置走下後，就沒那麼吃香了，除了騰訊、網易。
而這又更體現了史玉柱巨人網絡的尷尬。
四五年前，遊戲行業都不爭第一第二，反正再怎麼努力，也爭不過騰訊、網易，於是暢遊、巨人、完美、盛大等大家都在搶著爭第三，今天你發個公關稿，說坐在第三寶座上，明天他發個品宣文，我才是第三。
可爭著爭著，第三也沒任何意義了，且不說端遊、頁遊再到手遊的更新換代，後來者超車之勢明顯，更關鍵的是，現今在主流視野中國內的遊戲公司就只有三家，騰訊、網易以及其他。
若不是有《球球大作戰》，巨人網絡還在吃著《征途》的老本，可即便如此，還是成為了其他。
史玉柱自認大閒人一枚，可又比不過陳天橋那般閒雲野鶴。後者說退出遊戲行業，那就真的徹底退出，跑到美國搞“腦計劃”去了，江湖中留下傳說，以及盛鬥士的每年定期懷念。
史玉柱2013年也揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩，在巨人網絡新產品《仙俠世界》內測發佈會上，留下一句「你們未來很少能夠看見我，拜拜」後，過上了雲遊四方的退休生活，，一會在銀川吃羊雜，一會又在三亞曬太陽。
沒堅持三年，就又迴歸重掌帥印了，先是帶領巨人網絡借殼世紀遊輪在A股上市，緊接著在2016 年首次員工大會宣佈要在公司施行狼文化，並自稱將擔當「頭狼」，趕走對公司實質危害更大的「老白兔」，把高薪、股票分給「新狼」，再就是進行一系列眼花繚亂的資本運作。
彼時正值中國企業家出海投資浪潮，史玉柱也集結了一幫朋友圈，叫上馬雲的雲鋒基金、盧志強的泛海控股等組成財團以約44億美元現金，收購以色列遊戲公司Playtika，後者起初是一家休閒社交棋牌類網絡遊戲公司，且有博彩成分，在當時被認為具有“高度盈利前景的公司”。
不過後來在官方口徑中，Playtika是一家用人工智能技術手段去改造遊戲的公司，擁有核心技術壁壘。其核心業務模式是，收購具有潛力的互聯網、遊戲資產，通過人工智能分析、機器學習和大數據處理等技術手段進行改造，輸出精細運營改造方案，提升被收購資產的商業化價值。
換句話說，史玉柱也要蹭一下人工智能的風口。
再以財團身份買下Playtika後，史玉柱就一直在運作把這個資產裝入到巨人網絡中。
今年8月6日，巨人網絡收購Playtika有了新的進展。當日深交所發佈停牌公告，巨人網絡將於當日停牌。隨後，巨人網絡也發佈公告，上市公司於8月3日晚間收到證監會通知，併購重組委擬於近日召開工作會議，對公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易事項進行審核。這意味著，史玉柱籌劃已久的收購案，終於開始上會了。
史玉柱需要追風口。尤其是在巨人網絡的主營業務遊戲增長乏力的背景下。
2017年全球遊戲收入TOP25遊戲企業中，中國企業佔據了四席，分別是騰訊、網易、完美世界、三七互娛。巨人網絡作為傳統遊戲企業，沒有找到自己的席位。2018年以來資本市場一片慘淡，巨人網絡股價也跌了近四成，目前市值僅為450億元左右，距離一年前借殼上市後達到的最高點，已跌去1000億。
史玉柱的身家蒸發不說，東山再起的傳奇一生，可能就晚節不保了。
於是押注人工智能，總不能以後人們再談起史玉柱，就只記得這個人用腦白金廣告轟炸了中國電視觀眾十多年。
雖說史玉柱說腦白金是個好食品，自己也吃。
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