7月27日晚，为提高项目部管理人员与工人的质量意识、思想素质以及职业技能，西北事业部工程科技部以检查、指导工作为契机对郑西高速项目员工开展了质量管理培训。
会上通过分析江西丰城发电厂“11·24”特别重大
事故、云南新三公路质量事故等实际案例指出项目各级第一管理者对安全、质量重视的程度，诀定着一个项目质量管理的高度与深度。因此，领导重视，亲自抓安全、质量，真正克服安全、质量工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想和做法，对于一个项目的安全、质量状祝起着举足轻重的作用。
本次培训对完善质量相关体系、提高人、料、机、法、环的环节的管控力度，加强工程质量安全监管，规范责任主体质量安全行为，进一步提升工程质量安全水平，完善工程质量安全管理制度，促进企业持续健康发展起到积极作用。
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