清淺微時光
現在國內不少企業都建立了企業大學，對員工進行系統化的培訓，各家企業大學都有著其顯著的特點。
騰訊大學：對內為人才戰略服務、對外實現開放共贏
騰訊的企業大學分成對外和對內兩部分，對內叫騰訊學院，對外叫騰訊大學。最早成立騰訊學院時，初衷是為了更好地組織內部員工的持續培訓，注重企業內人才的系統發展與培養，力求形成完善的內部人才培養體系。但騰訊學院期望做到的，不僅僅是員工培訓，更重要的是提升人才發展的高度。
在騰訊的產品業務做開放戰略以後，騰訊學院隨之成立了對外的騰訊大學，開放給騰訊的一些合作伙伴、上下游的企業或者個人，在這個平臺上相互學習、交流和分享。騰訊大學先是做了一些線下的培訓，後來逐步開始做外部在線的學習平臺，並且打造了3A（any time 、any where、any way）的Q-learning系統，希望能實現開放共贏。
目前，對內的騰訊學院是騰訊COE下設的一個部門，承接人力資源戰略，為騰訊提供課程和培訓方面的支持。在架構上，騰訊學院分為領導力發展中心、職業發展中心、培訓運營中心等多個部分。
在騰訊看來，一個好的企業大學應該是服務於公司戰略目標的，所以騰訊學院通過繪製部門的戰略地圖與平衡計分卡，對人力資源戰略進行分解，強調通過幹部管理能力的提升，強化後備領軍人才的能力準備度，提升幹部管理的有效性，培養和造就一支有主人翁精神的幹部團隊，緊密聯結產品戰略，涉及到和高層的戰略溝通。
目前騰訊大學細分為四個子學院：微信學院、開放平臺學院、營銷學院、遊戲學院，四個子學院都是對外開放的。比如遊戲學院擁有導師團70餘人，均為騰訊內部和遊戲行業內的人才。遊戲學院不僅提供線上課程及文章、遊戲開發叢書編寫發行，在大學開辦選修課程、行業名人交流分享，而且注重對學員的實踐培養。實踐課程共有四個模式：一是在線組隊如團隊合作實踐，二是賽事活動如遊戲創意高校大賽，三是建設校園俱樂部網絡，四是定期舉辦線下訓練營。學員們完成課程學習、修滿學分、通過導師團考核可以獲得遊戲學院頒發的專業技能證書。如果學員在實踐課程中表現優秀，通過賽事或俱樂部等方式提交的項目得到轉接團隊的認可，還可以獲得項目孵化和資金支持的機會。
阿里：對外為主，側重人才培養，強調線上線下融合
阿里的企業大學以對外為主，比如赫赫有名的湖畔大學，此外還有淘寶學院和阿里學院。在2017年5月，阿里還成立了阿里雲大學，全力打造雲生態下的創新人才工廠。
湖畔大學在早期其實是馬雲名下的私人會所江南會，由馬雲、馮侖、郭廣昌、史玉柱等八名企業家和著名學者等共同發起創辦。目前課程設置分為“戰略”、“組織變革”、“創業者的征途”、“慧眼禪心”、“硅谷遊學”、“DT時代”等六大模塊，授課老師包括馬雲、馮侖、史玉柱、高曉松、史蒂夫·施瓦茨曼等，必修課程包括平臺經濟、打造未來組織、湖畔三板斧等。
雖然湖畔大學名氣更響，但其實淘寶大學才是阿里巴巴集團旗下對外的核心教育培訓部門，它是阿里對外唯一的電子商務在線培訓服務平臺。阿里以幫助網商成長為己任，整合阿里集團內外及行業內優勢資源，使學員可以在淘寶大學上學到一線實戰賣家分享的各類乾貨內容。而阿里學院是國內互聯網第一家企業學院，在2004年，阿里巴巴剛創立5年時就已經成立。阿里學院的目標是構建集線下培訓、在線教育、電子商務認證體系、校企合作及人才服務為一體的，多元化、開放式的電子商務教育服務平臺。
雖然阿里的企業大學主要是對外，但在對內部員工的培養上，阿里也絲毫沒有放鬆。阿里內部的學習體系分為四個部分：新人系、專業系、管理系以及在線學習平臺。
新人系培訓是面向全集團所有新進員工進行的入職培訓，強調灌輸“以客戶第一”的理念，從看、信、行動(探尋求證)、思考、分享五步驟，讓新員工理解阿里的核心價值理念。培訓期間新員工通常會與高管面對面交流，並且有入職8年以上的員工分享經驗，傳遞阿里人的精神與秉持。
專業培訓部分下面又分為運營大學、產品大學、技術大學及羅漢堂四個板塊。運營大學會基於運營專業崗位的勝任力模型和公司戰略方向，為全集團的運營人員提供學習內容和環境，自主研發適合阿里巴巴集團業務情境的100門專業課程。產品大學基於互聯網產品經理的能力圖譜，以業務方向為導向，採用多元化形式，提供綜合培養手段培養員工的產品思維。技術大學主要是在專業課與公開課的基礎之上，建立ATA技術沙龍，形成開放的技術人員交流平臺。也會邀請外部嘉賓，引入優質內容及分享議題，引導公司員工學習瞭解前沿最新最牛的技術，拓寬眼界，促進思考成長。羅漢堂則是面向阿里巴巴集團入職3年以內的一線員工，培養他們的通用能力，課程包括《情緒管理》、《溝通，其實很簡單》、《在合作中成長》、《組織高效會議》以及《結構化思維與表達》等。
管理系培訓包括 “管理三板斧”和“俠客行”。管理三板斧強調以全景實戰的方式，在真實的業務背景中，推動集體思考提升團隊的整體業務能力和團隊管理能力。俠客行則側重於培養公司的一線管理者，通過“課上真實案例演練+課後真實作業練習+課後管理沙龍”的持續學習，保證學員能完整地學習領導力提升方法論和應用技巧。
最後，阿里的在線學習平臺為全體阿里人提供內部學習和交流平臺，所有阿里員工都可以自由報名參加線下培訓、查閱過往的學習培訓資料。在平臺上，每個人還可以創建學習計劃，管理學習進度，並通過即時問答系統解決疑問。
謙啟管理評論
什麼是企業大學？也許就是國企辦的行業大學。若是這樣，至少有三大好處: 一是內部就業崗位消化；二是專業技能就業對口；三是企培機會較大。如石油，電力，地質，警校，軍校等等。不知你是不是想表達這意思？
