michelle濛濛
首先恭喜你，得到老闆的重用，毋庸置疑你有過硬的崗位技能或過人的綜合能力素質，是公司不可或缺的人才，對你的器重能養讓你在工作中收穫成就感，對公司而言更是百利而無一害。
然而，如你所說老闆在重用你之餘，也一邊打壓你，大致分為以下三種情況：
一、企業管理的必要手段——恩威並施。
首先獲得老闆器重，說明你在企業的不可替代性，老闆信任你，需要你給公司創造更大的價值，任務交給你就兩個字“放心”。
然而，從人性的角度考慮，人往往在獲得成功之後容易得意而嬌縱，因此很多老闆為了讓員工更踏實努力，將眼光放得更長遠，會在適當的時候壓制你的氣焰，同時給你工作提出更高要求，讓你對未來發展有更清晰的目標，工作更踏實，不至於恃寵而驕。
二、辦公室政治的必然產物—制衡
簡單的說，有人的地方就是江湖，都存在著一定的利益關係，辦公室政治也就是衍生在相互的利益拉鋸。
有時候表面風平浪靜卻暗潮洶湧，如果老闆和你一樣也是一位職業經理人，面對各級層的複雜人際關係，很多時候也是身不由己，打壓是為了不讓你在職位上有所上升，同時依舊為公司所用。
有位候選人，離職原因是個人發展到了瓶頸，公司人際關係過於複雜，直屬上司一直很器重自己，即使時常也打擊自己，但自己理解還是覺得上司還是希望自己能氮氣更大的責任，因此更加努力工作，並主動承擔更多大家不願做的事情，原以為假以時日自己就能有升職的機會，無奈幾年過去了，不但工資增長緩慢，崗位卻依舊原地踏步……
後來他認為，這其中絕不僅是自己工作能力的原因……當然，他也理解……於是為了自己的發展，唯有另謀發展了……
元芳，對此你怎麼看？
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俗話說，職場如戰場，要想在職場中生存下來，那得有過三關斬六將的能力，上刀山下火海的勇氣。
老闆如果想要在公司穩定自己的地位，他也需要有能力的員工來幫助他。所以如果你有能力，你的老闆也會重用你。
但總有人遇到這樣的情況:明明自己的能力很高，也沒有做錯什麼事，但是老闆卻一度打壓自己，弄得自己在工作中非常壓抑。你之所以遇到這樣的情況，可能有如下幾種原因:
1. 你自以為能力很高，工作中常露鋒芒
有能力的人按理說在職場中應該很受老闆上司重用的，卻總也有很多人得不到重用，很大的可能就是這部分人在工作中沒有掌控好度，太過表現自己。
換句話說，你有很高的能力，你也需要低調謙遜。
就比如，你能力高懂得也很多，你剛進公司，有一天上司給你們新員工開會，問你們懂不懂某某複雜的操作。你一聽這個你剛學過，立馬就回答，你非常瞭解，這個特別簡單。
然後你就開始高談闊論。講完以後你自以為你的上司會在大家面前好好誇獎你一番，沒想到上司對你卻非常冷淡。在職場中一定要記住低調謙遜，不要過多在領導面前表現，也不要風頭過盛。要知道主動去表現自己的能力，遠沒有在工作中表現出你的能力來的驚喜。
2. 老闆打壓你，可能是想考驗你
如果老闆看中你的能力，他在重用你前一定會考驗你，看你值不值得重用。所以他可能會在工作中一度打壓你。所以這時你得抗住老闆對你的考驗，熬過這段時間那麼恭喜你，接下來在工作中你就會好過一些了。
3. 你的能力威脅到了領導的地位
因為團隊中一枝獨秀只會功高蓋主，百花齊放才是領導的業績。職場上一定要認清形式，無論老闆多麼無能，他是老闆，你就是下屬，敬畏的表現還是要有。
要想在職場中生存下來，還是要保持低調，踏實工作，謙遜待人，不斷提升自己的工作能力，是金子總會發光的。
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霸王課
領導的用人之道，就在於騎馬（德才兼備之人）、牽牛（有德無才之人）、打狗（有才無德之人）、殺豬（無德無才之人）。
這個問題很有意思。大家好，我是職場問答達人九品職麻官，作為領導來說最害怕什麼？結合我自己工作的經歷，我認為領導最害怕的有兩個方面，一是手下無人，二是手下太能幹。
手下無人當光桿司令很難受。這一點我想大家還是比較容易理解，你想一下，如果你當了領導，但是手下沒有可用之人，凡事都需要你親力親為，那麼你當這個領導有什麼意思呢對不對？所以作為領導來說，很重要的一件事情就是找合適的人拉攏到手下做事，並且慢慢的培養和重用他。
手下太能幹功高蓋主很尷尬。關於功高蓋主的例子，其實我們從小看很多歷史故事和電視劇都看過很多，作為領導來說，如果下屬能力太出眾，那麼對於領導來說則是一件很尷尬的事情，因為這位下屬的存在會讓他很沒有安全感，所以，就會去想辦法打壓他，讓他在自己的領導下夫服服帖帖的做事，老老實實的做人。
總之，老闆能夠重用你，說明你很有能力前途也很明朗，但是領導在重用你的同時還打壓你，說明你應該低調一些了，因為你已經讓領導有了被取代的不安全感。以上僅是個人意見，歡迎交流。
九品職麻官
在職場中，能夠被老闆重用，多半是以下原因。
第一、你個人能力出眾，能給老闆帶來直接效益。
職場中萬事以利益為中心。
在公司裡，你是員工，他是老闆，你們只有這麼一層關係。
你個人很有潛質，能在未來給他帶來直接的效益，他便會重用你。
這就是最主要的原因。
第二、你能在公司起到領頭羊的效應。
你每個月業績做的好，同事也會跟你暗暗比較，爭取也提高業績；你勤勤懇懇，從不早退，會帶動辦公的風氣；你性格積極向上，公司平時就會自然少些負能量…… 
那既然你有能力，能給老闆直接帶來效益，對身邊人又起著模範作用，為什麼老闆還要打壓你呢？
第一種可能，為了磨練你。
孫悟空西天取經，佛祖還給他設置了九九八十一難，又是黃風怪出來阻擋，又是烏雞國被困，其目的就在於磨去他的急躁的特質。
你身上有些老闆不喜歡的缺點、短板，比如容易驕傲自滿，比如會不顧他人的感受說話太直，可能會影響你日後的發展，他便會時不時地敲打你，消消你的鋒芒。
第二種可能，你給老闆帶來了威脅。
如果你是公司的普通員工，他是你的直系領導，你做的太過出色，威脅到了他領導的地位，那麼你就有些危險了。
木秀於林，風必摧之。
身居高位的皇帝也會忌憚曾扶持自己登皇位的大將，領導們自然也會擔心可能會取代自己的潛力股們。
作者簡介：賀嘉老師，長江商學院CEO班演講教練，教過1000+高管的演講，現在想帶你成為一個能說會道的人。
賀嘉
首先，老闆重用你，說明你有利用價值（這個詞聽起來不好聽，不過事實就是如此，職場上，老闆對你好，99%的可能性是因為你有TA可以利用的東西，可能是姿色，可能是能力，可能是關係等等）。所以，理論上你想繼續在TA手下混，一定要確保自己不要丟掉被TA仰仗的核心競爭力。
其次，如果老闆一邊重用你，一邊打壓你，我認為大體有兩種可能性。
1、功高蓋主
想一想在平時工作總結、彙報的時候你有沒有當著老闆的老闆高談闊論、指點江山、揮斥方遒，大老闆被你的才華征服的合不攏口，你的老闆卻鐵青著臉一言不發；想一想在慶功會上，你有沒有因為大老闆或者其他部門同事的誇獎而得意的忘了形，卻忘了告訴所有人，你能取得一點點成績都是因為頂頭上司的賞識和栽培？領導當然愛才，可是領導不愛總是會蓋過他，總搶他風頭的才。想一想被曹操評價才思快他30裡的楊修，也許你會得到一些啟發；
2、制衡
老闆需要強人，但是老闆不需要一個看起來離不開的強人，他不希望被要挾的感覺，似乎被這個強人扼住了咽喉。所以他需要通過打壓你或者抬高周圍的人來告訴你，其實你沒有那麼不可或缺，他手底下可以用的強人很多，你最好老實點兒，不要扎刺兒！
當然，也還有可能是你在平時的某些言行無意得罪了TA或者侵害了TA的利益，TA要敲打你一下。
職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。
想知道更多職場真相，那就多多向楠哥說職場提問，或者關注我回答的問題吧，相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功！
楠哥說職場
職場中這樣的老闆太多了。我經歷過幾個民企，其中有一個老闆，以前對員工很好，偶爾也跟員工開開玩笑，開會的時候，員工在他面前也可以隨意吸菸。後來，不知道從哪個老闆那裡學了點歪經，此後性情大變，每天一臉肅殺，動輒呵斥責罵，員工見了他就好像耗子見了貓似的。好好的一個人為什麼突然判若兩人呢？其實，結合人的心理分析，其之所以如此冷酷無情，除事業做大內心膨脹之外，還有深層次的管理需要。
1.警告立威，權威需要。做老闆的一般都懂得恩威並重，但是，如果對下屬寬厚仁慈，下屬則容易恃寵而驕，甚至頂撞領導。所以，為了維護自己的領導權威，必須保持距離，要求嚴苛。
2.故意打擊，管理需要。有些外聘來的技術和管理人員，一般都心高氣傲、自負甚高。老闆雖然需要人才，但絕不能容忍任何人挑戰職場規則，否則管理就會被動。所以會故意進行打擊，以磨其稜角，消其銳氣。
3.內心膨脹，虛榮需要。有的老闆，事業做大了，員工增多了，難免就會內心膨脹。在他們的意識深處，你的飯碗是我給的，所以我有權利支配你的時間，甚至是踐踏你的尊嚴，這是人的劣根性使然。
4.殺雞嚇猴，馭下需要。最後，就是駕馭其他下屬的需要。因為你是老闆的同學，對你管理嚴一點，要求狠一點，那都是殺雞嚇猴的一種手段。試想，對同學尚且如此不顧情面，一般的員工肯定會戰戰兢兢，而這正是老闆需要的結果！
歡迎交流！
管理那點事
無論你之前和老闆是什麼樣的關係，到了公司以後，你就是員工。就需要遵守公司的規則，無論是誰都不能凌駕於公司的制度規則以上。
老闆重用你，說明你是有能力的。老闆交代給你一件事，你辦成了，又給交代給你一件事又做成了，這樣的人值得重用。在公司就要一切以公司的利益為最重要的，平時你們是什麼關係還是什麼關係，但是公司的事情就是要無從的以公司利益為主。
打壓你，可能是你自己的理解方式。其實，應該從兩個方面去理解。
一個是老闆希望你能再提升一步，也許你已經到了瓶頸期，老闆再挖掘一下你的潛力，短期看挺難受，長期看這對你是很有用的。
另一方面來看，你是老闆的朋友，也許公司里人都知道，你做不好，老闆沒有面子，老闆希望以你為標杆，嚴格要求你，你做好了才會不斷的樹立威信！
無論怎麼樣，努力工作做出業績才是最重要的，不僅對公司好，對自己也好！不是嗎。
本文原創，首發於悟空問答！作者：堂主；登過三輪賣過衣服；曾是媒體傳媒工作者、曾在一家外資企業打工併成為全國銷售冠軍；目前擁有2個公司、自媒體人、善於勵志心態文章的寫作，感謝大家點贊關注！
心態決定一切
職場上很多人感嘆“職場挨刀，苦惱飄飄”。
運用“我的前半生”賀涵的那句話告訴你：你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，交到朋友是驚喜，交不到朋友才是正常的。
即使入職前是多友好的關係，一入職場深似海，你就要擺正好你們兩個的關係是上下級的關係。
那麼，為什麼領導要重用你呢？答案很簡單。
領導再能幹，都需要下屬給他賣力工作。這就是領導需要你的地方了。
最奇怪的就在領導又重用你，又打壓你？可能出現的原因有以下3種！
01.你影響到領導
職場上很多員工由於手握權力，直接威脅到領導的地位，領導唯恐員工權力坐大，後患無窮，因此，領導時不時的“挖牆角、滅威風”，目的就是要打壓員工。
02.你影響到同事
作為領導，他肯定想權衡每一位的利弊，不能一家獨大，所以需要打壓某位特別突出的員工，以尋求整體的平衡。不至於一枝獨秀。
03.你被領導嫌棄
這種情況應該是最常見的，也就是不知不覺中得罪領導，你全然不知。尤其是所跟隨的領導心眼小的，更是雪上加霜。
比如某位同事作為老員工，經常在部門微信群發言，領導沒說話的時候總冷不丁的發言。領導嫌棄她話多，莫名其妙處處被打壓。這種簡直是冤大頭！
領導為什麼喜歡時不時打壓？為的就是保護自己的權力，以免影響到自己的地位。
對了，你還聽說哪些領導慣用的手段，不妨分享出來，共同進步？
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
只能說這是個精明的老闆，在下以為：
1、重用，是用人之術
初創企業能夠實在吸引人的資本並不多，所以來的都得能以一當十才能順利度過那些激情燃燒的歲月。而你可能恰恰符合能力優秀的標準，所以被重用。
2、打壓，是御人之術
一方面向眾人表明雖然是朋友，但是我一視同仁，樹立公平權威的形象，另一方面消費你的自信，讓你不能有上到更高位置、股權訴求之類的想法，另一方面也暗示你不好好幹我隨時可以翻臉，提醒你別拿過去的交情說事兒，同時也能夠提升他自己的自信曾經的你能力強怎麼了，朋友怎麼了，還不是為我工作......
3、打拉結合組合拳，套路永不過時
屁股決定腦袋，能夠用人御人的老闆多如牛毛，但能夠同時做好拉攏工作的才是真的對發展有效。對於真正的人才，打壓就是給他另一條道路，或者另起爐灶、或者蹦到競爭對手、或者負面口碑，所以打壓的同時必須要給夠甜棗：位子，帽子批發，不難；票子，真金白銀，真愛；股權，基本綁定，高招。
老闆怎麼做都是對的，關鍵在於自己的應對，你說呢？
鏡頭iread我讀
在職場中，很多人往往會有這樣的疑問：“為什麼老闆明明很相信我重用我，但是同時又要打壓我呢”其實在現實中，這樣的老闆有很多，而老闆之所以一邊重用你一邊打壓你其實是有原因的。
1.考驗意志，鍛鍊耐力
既然被老闆重用說明老闆是認可你的實力的，相信你有勝任工作的能力。而之所以進行打壓，有時是老闆為了考驗員工的意志力。格力集團總裁董明珠說過，她曾經對以為優秀的下屬三度打壓，董明珠表示：“就是故意的打壓，我想看看他的耐力，到底能堅持多久。”後來這個下屬成為了分公司的一把手。所以，老闆有時打壓你其實是重用你的另一種方式，是老闆想要鍛鍊你的耐力、意志力從而更大程度上的重用你。
2.公司人才結構平衡需要，製造員工競爭
一個公司最重要的就是人才，人才越多公司的發展也就越好。因此，在職場中老闆一方面會重用人才以為公司發展做貢獻，另一方面也會打壓人才以形成公司員工之間的良性競爭從而使公司的人才均衡發展。所以老闆需要在重要優秀員工的同時對其進行打壓以保證其他優秀員工可達到相同層次的能力水平。
3.管理需要，樹立權威
老闆最為領頭人物掌握著整個公司的發展命脈，因此想要經營好一個公司、企業，老闆和員工之間必須有著合適的距離和相處方式。所以很多老闆在進行企業管理時會既重用員工又打壓員工以讓其他的員工感到平衡和動力。結合人的心理分析，其實這種行為也是深層次的管理需要。
職場生活可能經常會遇到一些不解和疑惑，但是隻要兢兢業業做好自己的工作，不斷的充實自己、提高自身的競爭力為公司做出貢獻，就一定能夠得到回報，獲得滿意的成果。
你在職場生活中經歷過這種事情嗎？還有哪些讓你困惑的職場問題呢？期待你的留言分享。
