小镇申通快递转让,一天500多个件,要10万,能接吗?

好好开车的老司机


看到你这个问题,我就不请自来了。

1要有该网点的需要的基础设施

2到件单件价格低于1块也尽量不要接受,有各种成本的

3是否要接受总公司给县级网点的严格制度要求和罚款制度,如果是也尽量不要接受。

4你可以调看他们每月的工资账单查看那些不可抗拒因素造成的损失是不是可以接受的。

5就是看你的网点是不是直接和总公司挂钩(谁给你发工资如果和总公司挂钩就是直接总公司打到你的账号里,如果不是就是你的上级网点打到你账号里。)

6看收件量

首先你一个报的件数每天500个件这个数字就已经很牛了。我当然不知道你的那个小镇需不需要入派送,如果不需要,你考虑一下店里面的基础设施的价值1合格的安检机2邮管局下发的快递业资格允许证,营业执照等,这些是保证你后面不会被国家单位要求各种整改而把你的网点给封掉。

其二你要考虑的是到件价格,因为到了乡镇级别听说价格特别低,而且件多,上级网点会死命压榨导致单价有的甚至只有5毛钱,如果是这样就不太好接受了。

其三,你要更多的考虑你这个网点受不受相关的总公司的惩罚制度。而有的乡镇级别网点总公司是一般没有很严的制度,如果是上级网点给你们的严格剥削制度(就是纯粹按照公司制度剥削你的直接到自己的账号里,没有给总公司,而总公司根本不知道)。因为乡镇级别的时效和县级别的时效应该不同,如果相同来管理你们网点,罚款就会很严重,就是很容易无缘无故的完成各种损失。

其四你要考虑那种不可抗拒因素完成的件的损失例如应到未到的件每个月大概有多少。严重的网点每个月要扣1000-2000元呢。还有因为是乡镇网点签收率等是不是在考核内,如果又是在考核内基本可以不考虑接手了,他们的考核机制你不合格,扣除总工资的20%基本白干了。

其五考虑的是你的网点是不是属于一级网点还是二级还是三级网点,这个关系到,你的上级网点是否可以把你当做软柿子揉捏的,随时可以把你撤销,那还玩个屁啊,没得玩,不能接手。

最后考虑收件量因为到件能有500每天,就按退货的一般也还可以。潜在客户需要你自己去发掘所以最后考虑这个因素

总结一下就可以知道能不能接手了


唯美阿拉尔


兄弟,奉劝你千万别接。就按每500个件全,乡村不在派送范围内按100单算,也就是说还有400个件要派送,卸车,分拣,装车,这些时间我们先不算,就算每派送个件需要6分钟,时间肯定是没有这么快,400乘以6就是2400分钟,等于40个小时。最起码派送员就需要2位,然后再开始算

按送件1.3算五百个就是530

每天收50个件,每个赚6元,就是300

然后再算开销两个工人,每个工人每天120需要吧?两个就是240

房租就按50元每天算,电费每天70需要吧?电瓶车充电

快递员中午午餐补贴每人10元,就是20元

830-360-120-20=330

一个月就是9900

你以为这就是你赚的?其实你错了。每个月被人投诉成功1次就是罚款500。姑且就按4次算,毕竟派送量大,难免会有纰漏,罚2000

你每天的财迷油盐按15算,一个月就是450

到你手上就只有7500,一些细节我都按最低标准算的,最后你大概顶多只能落6000左右,前期,你的投入电瓶车,办公用品,我不算。

这个500的量是挺累的。最后还是给快递白干,


王二驴


不要接啊!!!兄弟。如果这是一个好买卖,他为什么不继续搞,而是想转给你,让你搞??难道他想把这个发财的机会白白让给你吗?答案是否定的。

1.现在到处都是店铺转让,什么旺铺转让,接手就可以盈利,都是套路和屁话。要真的是旺铺,能赚大钱,他为什么不自己来,却把机会给你?

2.本来快递业竞争就很激烈,搞的人也很多,那么多快递公司,消费者选择的余地很大,那就很难说,不一定一直生意都那么好。只有服务好,才能抓住客户的心。无论是哪一行,搞的人一多,生意便不好做了。因为市场容量有限,就这么多生意可做!别人一分,留给你的蛋糕就不多了。

3.随着城镇化,越来越多的农村人涌入城市,尤其是喜欢网购的年轻人几乎都在大城市,乡镇上平时几乎看不到几个年轻人,这样的话,乡镇的快递点其实没有多少生意可做。没有那么多生意可做,自然就无利可图,自然那个人就着急把店子转出去,转给你,把你搞进来,让你来接手!你就是接盘侠啊!

这是一个坑。建议远离!有太多人成了接盘侠,被人坑,被人骗。杀人不见血,坑你没商量!


荆州志高教育邓老师


这个问题不用谈那么复杂,更没有什么计算公式可算。刚好年前我一个堂姐接了一个韵达快递,就我们镇上的。我们这个真也就4万多人口,因为在平原四通一达 天天 优速 快捷 国通 德邦 顺丰 京东等等,什么快递物流都有。

接下来要15万,我是劝她不要接,她感觉闲着也是闲着,然后14.5万接下来了。

最近我见她情况怎么样。然后得知一天300多到500多个件,节假日800左右。一个件7毛钱。我们这里是比派件上门的,发信息自己去取。这样可以节省电动车和人力的费用。但也不怎么赚钱,其中房租 水电费和生活成本也不低,其他的费用也不少,还要应付检查,还要每天自己去县城拉快递,这个费用一年下来也不少。如果有投诉还要扣钱,这个很厉害!她算这一个月忙忙碌碌也就赚5000左右,这样下来她是后悔的,因为太忙了!

如果是一个女的,没有什么事情,不怕麻烦,心细,还是可以做的!如果一个男的就算了吧!我这里快递点大部分都是女的在做!

希望对你有所帮助!


美图志


我看到很多回答都是可以接的,我为楼主担心啊,10万接个小镇快递代理点

1.转让价高了不值得

如果是五万可以接,一年左右回本,大于五万还不如出去打工,一般镇上500多个件量是可以的,但除去人工成本收入最多不会超过六千左右。

2.人工成本仔细算

500个件是自己送,还是有快递员加盟,自己送那完全是不可能的,除非有家人帮着一起,如有快递员加盟,如果还要下农村送到家的话,两个都不够,就且按两个算,我以前在成都新津县做代理的时候。

四毛是一个件,500×0.4=200.

上门收件一般是15%也就大概1.5一个,镇上发货的少,算高点每天最多50件《还有邮政》,50×1.5=75

两个快递员底薪农村就算1200吧,两个2400《县城以上一般都是2000》

车辆电瓶车两辆,4000多

房租水电网费,你自己有房还好点,我那时租一个门面,比较偏,2800一月。

每个月两个投诉吧,没有投诉是不可能的,件太多,你也不可能全都清楚装的啥,有些水果,有些易损件,搞不好就要弄坏,成功投诉一个是500,就一千,有些公司还要规定赔的%几。我以前一个月投诉好几个,弄得头都大了,有时运气好,一个都没得。

你自己再算算还有多少,我在县城每月除去杂七杂八也就八九千,件数平均也还是五六百,收件60多(有两个固定电商公司),累得不得了,那时转让8万九。

千万别信啥500×1.3再加收件不得了了?那不是每年都挣十多万,十万转让半年就可以回本,别信,别信,别信……(最多五万接手,比打工强点)


工厂哥强子


总的来说,快递是个热门行业,特别是小镇这样的偏远地区,如果无人送货,就无法结局当地复杂的居住环境,还需要长久的运用加盟或者合作的方式来建立这些地方的物流体系。但是具体情况需要具体看,至于到底接不接可以从以下几个方面进行分析:

1.净资产值多少?

要不要接手首先看净资产值多少,值不值得花十万去接手这样一个快递店。

2.客户有多少,有多少有发展潜力的

其次看客户有多少,现在是500多个件,当地的电商发展前景怎么样,有多少有发展潜力的客户?

3.以前的财务账,盈利或亏损

看看以前做的财务账,是盈利还是亏损?参考以前的财务情况有助于你做出判断。

4.把自己算上人工费用当做成本

计算成本,把自己算作人工费用。

5.分析投资多久能收回来

投资十万,一天五百个件,分析一下投资多久能收回本来。

6.运用这些计算的结果,转让费太高,除去成本,没什么利润

通过层层分析计算,可以得出结论十万的转让费确实太高,除去成本,基本没什么利润可言。


我是农民工“懂事长”李合伟(抖音号:hws666888),20多年创业经验,非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容,敬请关注头条号:合伟说,与我一起聊聊创业那些事!


合伟说


其他快递不清楚,因为我家就经营过申通快递,对于申通还略知一、二,接转要三思。

这些都来自于上一级公司。我家接手过是市级县申通快递公司。其名目繁多的收费项目:“过户费”,接手总得过户到自己名下吧,一口价5000元;原来一个派件5毛钱,要挣到1元,交2万“管理费”;市级申通开办了胶袋厂,硬性“入股”(其实就不分红)1万元;每天由市向各县送快件,每趟150元。

本来面单、文件袋、塑料包装袋、胶袋可以网上订购还便宜,可市级申通公司绝不允许你这么做。胶袋厂人家自己有,其他的包装材料月底就送来,并在月底“利润”中扣除,否则“吊销”你代理权,不服行吗?

快件一到,即刻扫描,起过12小时,一次罚100元。每快件送完不传输一次罚100元。24小时未签收的快件,一件罚100元。有顾客投诉一次罚200元。丢一快件除照价赔偿并罚2一300元。每天早8点必须打开电脑,否则一次罚50元。面单写错大黑体字一个罚50元,春节期每天须保证座机畅通,否见,一次罚50元。要转让店面,得收取20%的管理费。所有罚款月底又在“利润”中扣除。

还有快递员工资、房租、电费、电话费,仅凭每件挣1元,很难支撑。好在还有自己收货发货能挣点钱,可市级公司也按“比例”抽取。

知道了这些“规则”以后,考虑人口多少,网购情人,送件多,还是取件多,发货量大不大!总之“调研”好了再做决定!


提神只为自己


我们在接转让铺面的时候都有一个说法,只要是转让的铺面肯定99%的都是因为生意不好而转让的,生意好的一般都是内部人自己就接了,这个换到快递行业也是一样的,他如果经营起来非常轻松,肯定不会转让,既然转让了说明经营压力就很大了,那么他经营压力大就一定不能接吗?也不是这么回事。


就是说我们判断可以接还是不可以接他以前的业务量只是一个参考,他以前的业务量是指定不赚啥钱的,最主要的依据是什么呢?你是否预期快递业务量是否会增长,和你是否可以采取和他不一样的策略收更多的件同样人工的情况下把业务量做得更大,这还是牵涉到做生意的眼光的问题,记住了赚钱的永远是那种有超前眼光,进入行业比较早的人,快递发展到现在再进入的人基本上就是凑个热闹,好了赚个高工资,不好了连工资也赚不出来。
所以网上有片文章申通说2004年地级市招商加盟费8000元没人做,到了现在200万转让费了大家抢了,能赚钱的恰恰是那种8000元的时候就进入的眼光超前的有风险意识的人,地级公司的基本都是千万富翁了,传统经济风口已过,现在是移动互联网时代,找移动互联网项目是现在的方向,当然了发展有快有慢,小镇毕竟和大城市不一样,也许快递的风口还没有结束呢?


创业特种兵传递快递物流信息分享创业心得!


创业特种兵


提示:这篇文章内容有点多

看的很多评论说不能接的,因为有亲戚做过,并且赚钱了,只是因为太累,不想做。

我在这里并不是给你提什么建议说能不能接。

为什么上一个人不做了,可能是赚不到钱,可能是太累了,或者还有别的原因。如果是他赚不到钱,那并不代表别人赚不到钱!只是他不会赚钱。你要想想自己是不是也有赚钱的能力。

接下来我给你分析一下,你们是在一个小镇上,目前不知道小镇人口和环境。

这是两个重要问题,一,人口数量,人口越多那么生意越多,并且交通也越好,劳动力也越多,当然就越便宜些。

,环境问题,也就是说交通,这个小镇的交通怎么样,周围农村建设怎么样,路程呢,这是配送成本。

除此以外,做生意当然要用脑子。因为是小镇所以机遇更好,我们知道目前快递有很多,京东,顺丰,德邦,申通等等。他们的快递也想来这里啊,但是这里再开一家的话,那不赚钱了啊,一人开一家那还赚什么钱,快递就那么多,如果你能再把其他的快递代理下来,那就是一家独霸,垄断市场了,还愁赚不到钱吗。

人们要拿快递当然也要寄快递了,你要让所有人都知道你的快递,在送快递的同时还可以再接一些单子,这样一次路程跑两单。

很多快递都只管送,一般人们寄快递都不知道他们,这就不知道流失了多少业务了。

做快递还有就是控制成本了,这么跟你说吧,尤其是做小生意,控制成本那可以说是占一多半的关键吧。所以如何控制成本是你的问题了。




根据以上分析,自己思考能不能干。


方里远


首先是人口,如果一个小镇人口不多,一天500和件也很难保证,如果能保证有500个件那还要看下面消耗量。

其次是房屋租金,人员工资,水电等消耗,这样一算估计盈利也很少了。


然后小镇居住分散,需要送件上门的话估计损失更多,如果上门自取那么就会好多了。

还有就是交通费用,需要自己去集散地取货,如果送件过程被投诉罚款更是赚不到了。

所以,综上所述,小编觉得一天500个件,除掉人员工资,水电房租,交通通勤费用,也就是不赔钱,赚个辛苦钱。所以1000个件以下很难赚到钱,会非常辛苦。


分享到:


相關文章: