为确保2018下半年度各项工作高目标、高质量、高效率的顺利推进，7月3日，美之选门窗正式开启“突破·聚富——2018美之选门窗百日变革改善大会”。
⇣大会现场⇣
在这次气势高昂的大会上大家团结一致，坚定敢打敢拼必胜的决心和信心，各部门都必须执行制定要求，并在百日制定新的业绩目标，公司表示要把握机遇与挑战，勇猛出征，用业绩稳市场 ，用口碑赢市场。
➭气势昂扬的精英队伍
“管理变革”的变，指的是改变公司目前的整体管理局面与管理模式，变的是事情，让事情受控，形成体系；革，指的是革掉自己工作中与生活中的不良习惯，改善自己的做事方式，调整好自己的工作心态。革掉旧习惯的同时，形成一些良好的工作习惯，通过不断地学习，让自己不断进步，并快速与公司一起成长。
➭徐总致辞
首先登场是我们美之选门窗董事长徐总，徐总表示公司从1998年成立到今天，已经是20个年头，真的不容易。公司能够稳健发展到今天，真的离不开公司全体员工的共同努力和辛勤付出，同时，也感谢全国各地客户和我们的合作伙伴的一直支持和信赖。“公司将在这百日推动美之选在生产管理体系上重大变革！用科学管理生产模式，以保障美之选日益壮大的制造需求！”本次变革将从各个领域进行深入革新，大力建设行业领先的研发环境。
➭宣誓承诺
徐总讲话后，誓师大会逐渐进入高潮，管理改善推进委员会成员以及稽核领导小组成员现场代表进行宣誓承诺。
各负责人陆续上台发言，在百日变革制定目标，并在接下来的每星期按时完成公司下达的任务，让大家每天都清楚工作任务做到哪里，公司进行评比、奖励，这一制度也是公司这次管理重大改革，希望美之选家人们，同心同德，目标一致，完成公司的任务，发扬工匠精神，脚踏实地地做好产品。
勠力同心，赢战未来。美之选的管理变革项目的正式启动对美之选门窗而言标志着新的开始，也标示着美之选为未来的腾飞发展储蓄力量。这百日变革打造更系统、更精益、更科学的管理体系，实现更加精益化的制造管理体系；建立一个更加完善的管理平台，用科学的方法对生产制造体系进行改革，将会创造一支更高效的美之选生产战队，实现美之选的百日新跨越！
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