低手過招，高手論道。研究商業模式，就像研究生活，一種思想和觀點有沒有價值，不僅現在要有用，將來更能發揮作用。這樣，你走上更高的領導崗位的時候，至少你的內心有一種自信。明白了商業模式是一種工具和思維，明白了商業模式與企業發展的關係，你的內心就比很多人更有格局。
《聚英國際小課堂》——每期一個關於商業模式的分享
大家好，我是荊濤，今天我給大家出哥題，請你思考一下：“我們將一個產品以5塊錢的價格買回來，加1塊錢，6元賣出，這算是商業模式嗎？”
實際上，這算是一種商業模式，只不過是一種非常簡單、單純的商業模式。現在再思考一個問題：“如果把一個產品買過來，5元買回，6元賣出，你的左手邊叫供應商，你的右手邊叫代理商，那麼你希望你的供貨商是先給你發貨你後給錢還是希望你先給錢他後發貨呢？”我想你的答案一定是希望供貨商先給你貨而後給錢。
如果右手邊是代理商，你希望你的代理商是先給你錢你後發貨，還是希望你先發貨後給錢呢？這個時候你的想法可能就產生了變化。我們總是希望代理商先給咱們錢，然後咱們再發貨。那如果你們做到讓供貨商先給你發貨，然後你再給錢，舉例：“如果有30天的賬期又能做到讓代理商先給你錢而後拿貨，這邊的錢還沒有給到供貨商，你的賬上就有很多的現金。把現金存在銀行裡產生利息，請問這是不是利潤？”如果你能把現金拿出來做第三方使用產生高收益，就帶來了更高的利潤。或許我們也可以這樣做：“1個產品5元買進，再5元賣出，甚至產品5元買進來再以4.9元的價格賣出，你覺得是否能賺到錢？”
今天的商業跟以前已經不一樣了，以前我們把產品賣掉任務就結束了。而今天，把產品賣完之後，你跟消費者之間的遊戲才剛剛開始。怎麼說呢，從剛才簡單的例子來說，我們將產品賣出去並不見得賺產品的差價，那麼你要賺幾種錢？怎麼賺？
我們經常說，一個企業至少要賺5種錢，產品差價是一種，資金沉澱也是一種，你還有多少種錢可以賺？你是否想過這個問題。你仔細思考一下，有很多錢被我們無形當中的忽略。在此我想要提醒各位，商業變化方法多了可以有無數種可能性，讓我們把商業分成了各種層次，希望你密切關注商業模式。
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