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农业强，则中国强；农民富，则中国富。
四十年前，一批勇敢的农村工作者，为了生存和发展，进行了农业联产承包责任制的改革，让中国农业焕发生机；四十年后，一批热血青年，怀抱普惠理念，深耕三农金融，服务实体，希望借助普惠金融的力量让中国农业实现飞跃，让中国农民变得更加富足。
王曾，北大博士，三农金融的先行者之一，更是抱有家国情怀的热血青年。2014年，王曾创立沐金农，历经三年在三农金融领域小有所成。2017年，王曾获“2016年度三农金融领域最佳新锐人物”，并入选“亚杰商会摇篮计划”第12期。
梦想与实现 金融贫瘠之地的改变
“我们拼命去创业想要得到的不单是一个胜利的果实，而是心里的那束光。”——王曾。
沐金农的创立就是王曾致力于让9亿新农人沐浴科技金融之光。
读博期间，王曾对中国三农金融行业有长期深入的跟踪研究和实践经验。在了解尤努斯对孟加拉经济做出的贡献后，他决心也要在中国农村经济中创造出同样的辉煌。借助互联网金融的力量为农村金融需求主体提供资金融通服务，改变金融贫瘠之地是王曾的梦想。
王曾的服务对象不仅仅是“农村金融”或“农业金融”，而是“三农金融”，即农村、农业和农民。因为三农金融具有非常强的家庭属性，其借贷需求通常以家庭为单位，即生产型金融需求与消费型金融需求。因此沐金农希望通过建立创新的农村家庭账户体系，系统性的解决所有生产及消费方面的借贷需求。
沐金农并不从某种特定需求或场景出发，而是以农村家庭为单位授信，围绕家庭生命周期配置智能化金融服务，并打通各类服务场景。它目前包括两大业务线，生产型金融板块，给农民提供农资、农机、分期业务。第二大业务线是县域消费金融板块，给县域及县域以下的农村人群提供消费金融服务。
梦想正逐步成真：沐金农从事三农金融服务近4年，已开发出支持9亿新农人的生产性借贷金融产品，累计辐射近亿三农人群，业务遍布全国近30个市。金融贫瘠的现象正在改变。
服务与赋能 让三农越来越好
“虽然来年未必在你们这里借钱。但是看到村头的广告，心里就有一种踏实感，万一有困难了，我们也有依靠。”——一位用户。这是用户对三农金融的呼唤。
“这是一份充满幸福感的工作，而我的幸福感来自于我给他人带来的幸福多少。”——一位地区运营商。这是企业对三农金融的责任。
面对呼唤与责任，王曾认为做好三农金融，就是要做好服务与赋能。服务就是要服务更多、更深、更广的三农领域；赋能就是形成能力，并相互开放，让更多的企业能够更容易地做好三农金融。沐金农的最终目的是让农业、农村以及农民越来越好，让更多的人受益。
在三农金融领域，沐金农为众多的养殖户、种植户提供资金支持。此外沐金农又布局产业链金融，将农村碎片化的金融需求抓取整合，以农民为中心，将普惠金融理念渗透到农村生活的方方面面，同时也囊括了县域消费金融业务，助力县域人群早日得到消费升级带来的机会与成长。
做好三农金融，基础设施建设很关键。王曾的赋能概念之一是建设一个三农平台，赋能更多的企业参与其中。沐金农将把过去的经验、教训以及形成的科技能力，分析数据分析能力，资产的触达能力，借助平台化来固化，把能力开放给更多的行业参与者。
三农金融是一个非常难的事情，需要很多人一起来把这个事情干好，众人拾柴火焰高。王曾的赋能概念之二便是在发展中不断谋求行业合作，相互补短，相互赋能。
敬畏与创新 构建三农金融基础
“我开始做沐金农的时候还没有从北大毕业，带着满腔无知者无畏的勇气就开始了创业，如今反而越发领悟敬畏一词的含义，想要征服，首先得敬畏，尤其是在金融行业。”——王曾
金融的核心是经营风险，这是金融行业的生存法则，三农金融也不例外。三农金融由于具有地域分散性、产业不稳定、农村人群征信不完全、缺少有效抵押和担保措施、个人抗风险能力低、贷后管理困难等桎梏，这都增加了三农金融控制风险的难度。
实践证明，金融科技是控制风险、提高效率、降低成本的利器，也是三农金融的法宝之一。沐金农利用科技，通过AI、大数据等手段，利用掌握的大量行业信息，农户信息，信用数据，社交数据，购物数据，失信人黑名单等海量数据给用户精准画像，支撑决策引擎做出正确判断，研发的天沐大数据风控系统可根据用户不同的风险情况进行决策，给用户精准定价。
在三农金融的体系建设过程中，沐金农属于开拓者与领先者，短短四年的时间里已积累近千万的三农数据，数据涵盖三农生产领域、消费领域、农业供应链领域，也间接促成每月新增贷款余额在六亿左右的沐金农速度。
通过三农金融科技实践，王曾引领中国三农金融的数字化基础设施构建，建立农村家庭账户、农业行业知识库系统、农民大数据征信系统三位一体的构想正逐步实现。
进化与未来 标准化、智能化、合规化
“时代抛弃你的时候，连声再见都不说，”我们为了赶上时代甚至引领时代，就要不断的进化，进化已经逐渐成了企业的生存“原则”—— 瑞 • 达利欧 Ray Dalio
相对万亿的市场缺口，现阶段的三农金融还是一个偏冷门的市场，从事的相关企业和机构并不是很多。未来虽美好，但仍需要行业内的企业不断进化去赢得市场份额。
关于未来，王曾则希望企业和行业都要不停进化，实现三农金融行业的标准化、智能化以及合规化。
首先，希望能够在现有基础上，总结归纳并提炼形成一套或者几套标准，满足和更多的持牌机构合作，提供比较完备的标准化解决方案的需求，实现三农金融的流程化管理。
其次是智能化和定制化。为什么要智能化、定制化？这是因为在目前的经营中，发现许多用户的需求把握的不是十分精确，有的多了，有的少了。将来希望通过人工智能、区块链等新技术手段应用，智能化地为更多的用户服务，更好的精准匹配不同人的不同需求，进而实现定制化。
合规化则是要从建立之初就把握好发展的方向，符合监管要求，打下后续发展的坚实基础。业务上也要全面探索创新，形成生态化、全覆盖的金融服务体系。
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