當85後青年為日漸稀疏的頭髮而發愁，當90後青年逐漸變得“佛系”，個性鮮明的95後也開始陸續踏入職場。他們成長於經濟繁榮大背景下，渴望實現自我價值。如何接納並培養這些“新鮮社會人”，成為企業的重要課題。
在這方面，蘇寧亮出了奇招：近日，蘇寧為4000多名1200工程十六期管培生準備了趣味十足的入職儀式，通過幾款熱門的綜藝節目模式，將原本複雜冗長的入職儀式變得簡單輕鬆，“網紅打卡點接連闖關”、“在蘇寧C位出道”的創新入職玩法給他們留下了深刻印象。
值得注意的是，本期1200工程中，海外畢業生近300人，其中不乏來自美國哥倫比亞大學、美國卡內基梅隆大學、英國伯明翰大學、日本早稻田大學等名校的學子。有不少海歸畢業生表示，留學圈中青睞蘇寧的同學不在少數。那麼，除了別開生面的入職儀式外，蘇寧真正吸引95後海歸的地方還有哪些？
前景無限，給95後廣闊的生長空間
在蘇寧1200工程十六期管培生計劃招聘中，95後的竇思宇與來自諸如美國紐約大學、上海交大等國內外名校大牛同臺PK，成功加入蘇寧金服。
“蘇寧作為世界500強企業，八大產業同心多圓發展的平臺令我十分期待。”竇思宇的理由看似“簡單粗暴”，其實背後蘊含了自己的智慧。美國約翰霍普金斯大學金融學碩士畢業的她對國內經濟形勢走向和企業發展有自己的深刻理解：在國內經濟轉型發展的當下，她十分看好蘇寧智慧零售模式。事實上，蘇寧的業績也為她的考量提供了佐證：在剛剛結束的2018年第一季度，蘇寧易購商品銷售規模為693.30億元，同比增長46.33%。
近幾年，蘇寧致力於引領零售業走入智慧零售時代。伴隨著集團內部產業板塊的多元化、事業部公司化，蘇寧將為廣大優質人才創造廣闊的成長空間和的發展平臺，這也是留學圈很多海歸都投了蘇寧的重要原因。
尊重員工，讓95後新人實現自身價值
95後渴望實現自己的價值，這也是這群“海歸”們青睞蘇寧的另一個原因。
加入蘇寧金服集團後，竇思宇先後參與了支付項目部和小微貸款項目部，並先後參與了戰略客戶洽談、蘇寧金融支付易付寶接入某些公共交通支付的項目，過程中作為一個新人提出的建議大部分都被採納，這些都讓她記憶猶新。
在小微貸款項目部的一次對接中，她指導一名店員學會蘇寧金融支付易付寶某項程序操作，“其實只是我應該做的，但當客戶讚賞時，也有小小的成就感。”竇思宇說。
與竇思宇同一期的1200管培生黃嘉熠是英國華威大學數字媒體與文化專業碩士。他與蘇寧的邂逅源自一次旅行——原本對國內零售沒有概念的他，幾年前的回國之旅中看到了蘇寧的“汽車超市”。他發現，相比國外還停留在概念炒作階段，蘇寧已經提供了相當成熟的實體案例。這也讓他對蘇寧的發展模式產生了濃厚的興趣。
帶著這份興趣，黃嘉熠加入了蘇寧控股集團品牌部，先後已參與了多個項目。在2018年6月的CES亞洲消費電子展上，他在“蘇寧智慧科技大爆炸發佈會”上發揮專長擔任主持人，超高的顏值和專業水準得到了在場嘉賓和觀眾的一致好評。
今年六一，蘇寧與愛德基金會共同主辦了為貧困地區兒童提供足球訓練和資助的公益項目——“足球1+1啟動儀式”中，黃嘉熠主要負責項目策劃和傳播。“當剛從學校畢業的我以一個‘社會人’的身份回到校園，看到這些孩子們在球場上奔跑時的笑臉，那一刻我體會到了蘇寧作為一個社會化企業所承擔的社會責任和意義，更為我是一個蘇寧人而感到由衷地自豪。”
與志同道合者做有樂趣，有價值的事。蘇寧之於這些95後“職場萌新”已經不再是簡單的僱傭單位，而是一個有溫度的夥伴。蘇寧通過對員工興趣與專長的尊重，將員工的價值實現與企業的價值實現聯繫到了一起。
創造追求價值的廣闊平臺、並肩發展共創未來。從近300名海歸到整個1200十六期成員，蘇寧切實地為這群“新鮮社會人”提供了既能仰望星空，又能腳踏實地的成長與培養之路，也在員工實現個人價值，企業實現利潤價值、承擔社會責任之間找到了一條契合之路。這或許正是蘇寧之於眾多高材生的獨到魅力之處。返回搜狐，查看更多
閱讀更多 尋我中華夢 的文章
