2018年7月29 日，由《領導者說》欄目主辦的“一帶一路.中國品牌故事甄選活動 ”在北京星光梅地亞影視園成功舉辦。本次活動中，“藍圖文具”（浙江溫州盛豐筆業有限公司旗下品牌）創始人南志強先生，受邀參與中國品牌故事的選題活動並接受採訪。與《領導者說》欄目共同講述中國文具行業的品牌故事。旨在通過央視媒體的力量，代表文具行業講述中國文具品牌化的歷程與未來發展的突破。展現中國文具自主的品牌力量。
據悉，中國作為世界上的人口大國，有著悠久的文具歷史，近代新中國成立以後，在黨的正確領導下，各行業都取得了突飛猛進的發展。文具行業在新中國成立也有了一定的發展，但是相比國外同行業，一直處於一個萌芽的階段，價格低，質量沒保證，產品繁多，品牌意識薄弱。競爭方式主要以“價格戰”為主，生產廠家、經銷商、零售商利潤較低，代加工外加代加工型企業居多，沒有把資金和意識放在服務上。目前原材料漲價，也導致了傳統的文具製造行業生存壓力的增大。
文具行業市場競爭機制缺乏良性競爭，從工藝設計到研發生產再到流入市場，行業較為缺乏人才。目前，行業開發產品多數靠模仿抄襲，品牌意識十分薄弱。產品品類相似度極高，為了搶佔市場，在相互模仿之中又不斷升級“價格戰”，所以，產品淘汰率也極高，導致好產品生存時間短，形成不了競爭力。市場渠道方面同時缺乏章法，廠家與經銷商形成不了良好的配合，經銷商對於廠商往往會缺乏信心。綜合各方面原因導致文具行業循環性較差。
南志強表示：“國內文具行業依然是相對傳統的競爭機制，這樣下去形成不了我們中國自主文具品牌的競爭能力，文具行業要尋求突破，必須要打破目前的行業壁壘，尋求破局，形成真正的品牌化，這樣才能形成真正的市場化，給消費者，給經銷商，給我們行業從業者一個滿意的答卷。”
據瞭解，在有著制筆之都職稱的浙江溫州，盛豐筆業是一家有著20多年的歷史的生產廠家，在2016年之前，主要以外出口，和給國外品牌代工為主，在國外很富盛名。在國家號召企業要以“創新”為主的引領下，企業開始更新換代，從設備更新，產房擴建，設計人才引進，銷售人才引進採用現代新的銷售模式，從“速度”轉變為“速率”，從“製造”轉變為“創造”，從“產品”轉變為“品牌”，契合，黨中央“三個轉變”引領民族品牌發展。
2016年開始進軍國內市場，主打的品牌“藍圖”筆，取得了突飛猛進的成績。在不到三年的時間，便取得了一定消費認可，產品以創新，自主研發，設計風格切合現代，質量有保證，產品實用性強。另外由於採用了新的銷售模式，經銷商利益有保證，市場規範性強，對各地經銷商市場開拓方面有專門的銷售人員，一對一幫扶指導，業務人員定期培訓學習，市場應變能力強。
記者表示，盛豐筆業秉承著國家對於製造企業的“三個轉變”的精神，創作“藍圖”品牌。緊緊的迎合了國家與文具行業的需要。國家在製造型企業的發展，給予了創造自主品牌的發展方向。行業需要更多像“藍圖”這樣的品牌，站出來為行業發聲，去帶領行業，成為這個行業的風向標與精神引領者。作為媒體需要通過“引領者”把優秀的品牌理念和正能量傳達給社會大眾，共築“中國夢 民族夢 品牌夢”。
閱讀更多 領導者說欄目 的文章
