蒂爾認為，中國的創業公司目前已經從效仿西方模式轉向自主創新，他希望能夠儘早參與其中。而早在一年前，蒂爾就曾放話，硅谷“壟斷科技”時代已結束，看好中國市場。
彼得·蒂爾
中國創投圈有望迎來一位新“闖入者”。
據知情人士消息，著名風投彼得·蒂爾（PeterThiel）有意組建一支專注中國市場的新基金。據稱，這位億萬富豪正在考慮不同的投資方法，包括通過直接募資或合作方式在中國組建一支基金。
蒂爾認為，中國的創業公司目前已經從效仿西方模式轉向自主創新，他希望能夠儘早參與其中。而早在一年前，蒂爾就曾放話，硅谷“壟斷科技”時代已結束，看好中國市場。此後，這位硅谷“VC之王”頻繁往返中美。
顯然，作為Facebook的早期投資人，蒂爾希望在中國捕獲“下一個Facebook”。
“PayPal匪幫”教父：
第一次創業賺了5500萬美元
對於蒂爾堪稱傳奇的過往，中國創業者並不陌生。
1967年蒂爾出生在德國，小學時隨父母搬到美國舊金山Foster City，成為名副其實的“硅谷一代”。
大學時期，蒂爾在斯坦福學習了哲學和法學，並最終拿下法學碩士學位。畢業後的蒂爾成為紐約一家頂級律師事務所的律師，順利擠進了美國“精英階層”。然而，他發現自己並不熱愛這份職業。在忍耐了7個月之後，蒂爾主動結束了這段被他稱為“人生中最不快樂時期”的律師生涯。
後來，蒂爾進入了金融行業，在Credit Suisse Group做了三年衍生品交易。到了1996年，他設立了自己的多策略基金 Thiel Capital 。
投資Facebook：50萬美元收穫2000倍回報
離開了Paypal，彼得·蒂爾迎來了他人生中最重要的一筆投資——成為Facebook第一個外部投資人。
關於這一段往事，《Facebook 效應》一書中曾有過詳細的描述。
起初，Facebook 總裁肖恩·帕克找到LinkedIn CEO 裡德·霍夫曼（Reid Hoffman）尋求融資。霍夫曼擔心會跟他在 LinkedIn 的職務產生潛在的利益衝突，所以回絕了。但霍夫曼同時把帕克引薦給曾在 PayPal 共事過的蒂爾。
蒂爾同意以可轉債的形式進行投資——如果 Facebook 2004 年年底前用戶數達到 150 萬，蒂爾的 50 萬自動轉成 Facebook 股份；如果沒有達到，他可以要求Facebook 還錢並補上利息。
儘管後來 Facebook 沒能達標，蒂爾還是同意轉股。“他們（Facebook）對最初願景的追求使我寬心。而且這一個很合理的估值。我想這會成為一筆很安全的投資。”蒂爾解釋說。
後面的事大家就都知道了，Facebook取得了巨大的成功。2012年，Facebook上市，蒂爾變現了約6.3億美元。同年8月中旬，他又以約20美元一股的價格賣掉了近2230萬股，套現4.46億美元。當年這筆50萬美元的投資，帶給蒂爾超2000倍的回報，堪稱世界風投史最經典的案例之一。
當然，蒂爾的投資眼光不僅體現在投資Facebook上。早在2005 年，他就創立了自己的VC基金——Founders Fund，並在後來投資了 LinkedIn、Yammer、Yelp、Palantir、Quora 等一大堆知名的獨角獸公司。
硅谷“叛逆者”：奉行逆向投資理念
儘管蒂爾譽滿天下，但他在美國並不是一個那麼主流的人物，至少在觀念上。
執掌高達百億的投資基金，他奉行逆向投資理念，反對隨大流，他投資的標誌性項目都是傳統投資人無人問津、發展緩慢的領域，例如對抗衰老、治療癌症、納米技術和探索外太空。這些項目光聽名字都讓人感覺非常科幻，以至於記者評論蒂爾這些充滿想象力的項目時寫道：“與其說是為了經濟回報，不如說是為了滿足他烏托邦的夢想。”
在去年北京的一場活動上，蒂爾直言，如今的美國是各種小打小鬧的電子科技玩意兒的天堂，忽視了科技改變世界這樣更加壯闊的理想。他懷念上個世紀的五六十年代，在那個美國科技普及的全盛時期，對未來世界發展各種可能性的討論成為人們日常對話的常見主題。
此外，作為硅谷“教父級”的投資人，蒂爾有很多詭異的投資理念，其中最為爭議的是“絕大多數情況下，我都不會投資Google員工離職創業的公司”
在他看來，那些Google等離職員工學到的經驗，除了他們手頭負責的產品、技術和項目，特定領域內操作經驗，並無其他。雖然他們當中絕大多數人很聰明，夠努力，但他們創立公司的所謂“初心”，和創造一家偉大的公司差之千里。
有意思的是，蒂爾說過不投資穿著正裝來見他的創業者。他認為穿正裝這點說明創業者打算逢迎、討好投資人。當年扎克伯格穿著T恤來見他，這讓他認為小扎值得信賴。
另外，蒂爾的基金與其他投資機構還有一個不同點——他認為投資人不應該深度參與所投企業。蒂爾的投後管理相對比較放任。他的邏輯是，如果創業者需要這樣那樣的幫助，肯定是某些地方出錯了。當然，這未必值得其他投資人借鑑，因為他在選擇創業者時，會更青睞有能力不成為CEO的創始人。
從硅谷到中國：美元VC的新旅程
儘管發跡於硅谷，但蒂爾對硅谷的熱情正在減退。
過去幾年，蒂爾一直批評硅谷的“文化單一”、“有毒”，甚至把公司從硅谷搬到了洛杉磯。他曾說過，所有高科技公司都在硅谷，這是非常矛盾的——因為它們都是全球性規模的互聯網公司，它們可以建在任何地方，只要有人才，有資本，有正確的管理結構。
他正把目光聚焦在中國。“過去幾年，中國是除硅谷以外的另一個大型科技中心，那裡已經出現了一些了不起的公司。”
顯然，中國創業市場正在受到全球投資人的青睞。
創新工場董事長兼CEO李開復稱這次募資“順利得超乎想象”——去歐洲見第一個投資人就感覺已經超募，去紐約的時候就想不要融資了。他分析背後的原因：中國已經成為全球最大的互聯網單一市場，中國的創新能力已經從借鑑美國模式成功反超，具備中國本土創新能力，甚至中國模式在海外被借鑑。
而達晨創投也表示堅定不移地專注中國市場，這家本土創投巨頭在過去18年以“外資眼光、本土手法”投出了一批明星企業。面對動盪的經濟週期，達晨創投始終堅持著一條投資理念，那就是“相信中國”——
“做多中國未來是我們堅定的選擇”。閱讀更多 弘君創投 的文章
