李巖音樂臺
說點愚見，別笑話，親眼目睹了瀋陽興隆的興隆，當時網上購物信譽差，買了假手機，退貨不成功，忌憚網購，大多數人也如此，興隆經常搞活動，且活動力度大，經常活動日商場人頭攢動。，13年以後，形勢開始變化，京東保真導致網購信譽開始抬頭，淘寶也發現這個問題，採取了一些方法保護消費者，比如運費險，拒收，等，淘寶天貓信譽也逐漸抬升，實體店生意開始冷淡，越來越嚴重，大城市由於人口基數，效果不是特別明顯，但趨勢已經顯現，興隆立足的根本，在我看來，說白了，就是活動多，優惠狠，是所有我見的商場活動折扣後價格最低的，，再說的明白點，就是買東西便宜，，現在的人都買什麼東西呢，，，品牌，如果條件允許的話，年輕人還是追求質量的，買牌子，，，但近年來，網上品牌店開始起步了，網店經營成本低，品牌又有了保證，保真的情況下，沒有了批發商，零售商，門店房租，價格一下子下來了，曾經興隆的競爭優勢，，。價格，。，不再是優勢，甚至在不搞活動的時候是劣勢，東西貴當然不好賣，而是實體店呢，因為被蠶食，其實是在萎縮，正常為了健康，應該也適當的縮小，但是，我看到的是沒怎麼變，甚至還有一些冗雜的職位，。，興隆的領導層意識到了網絡這個市場的重要性，也衝進來了，但是，運營的不成功，在很多顧客下載app後沒有激起顧客的購買慾望，然後就沒後續了，。隨著人越來越宅，網購其他平臺就成了新的購物選擇，，其實購買力是有限的，網購加實體店夠等於購買力，，。網購增加，實體店一定會減少，當購買力固定的時候，從2000開始，中國的購買力從高速發展變成低速，這兩年，增加值不大，人無遠慮，必有近憂啊，，現在正是實體消費開始縮減的時候，減成什麼樣，減到什麼程度，真的需要好好考慮，。當年毛主席帶著剩下的紅軍去延安，形勢不樂觀，結果毛主席一個口號，精兵簡政！帶著紅軍熬過那個食物匱乏，條件艱苦的時代，，，其實我覺得興隆在生意紅火的時候，就已經有隱患了，當時就有很多冗雜的職位，責任不清的，多餘的，如開電梯，，，，因為形勢好，沒被發現，我認為，實體消費的感受是以後實體店的方向，比如買鞋，價格相同的時候，能親身穿上的感覺，網店提供不了，款式的穿戴比較，網店更提供不了，VR技術也沒法改變這個現狀，鞋，衣服，首飾，一類，還有餐飲，在未來實體店是網購不好取代的，同時退換方便，我想這會是以後實體企業的一個切入點……未來幾年，因為年輕人的減少，老人增多，撫養壓力升高，工作壓力加大，工作時間加長，網購因方便會繼續增多，應再次把握機會，紮實得組建網絡運營團隊，重新制定策略及時抓住網絡市場，利用退換貨的優勢，實體店的底子，以及原有會員，啃下一塊網絡的市場，同時壓縮實體業務，使它趨於更加健康，，實體業務和網絡市場的天平終將平衡，及時調整，早作準備，亡羊補牢，為時未晚，。本人純屬侃大山，。見笑，說完不捱罵就行啦👌
勇敢的心42323
·盤錦興隆商業集團或將不再興隆·
面對盤錦興隆商業今天的局面，真應了“創業難，守業更難和三十年河東，三十年河西”的這些老話。
一提到盤錦興隆大廈到組建盤錦興隆大家庭集團，可稱得上是盤錦市商業一張響噹噹的名片，在全國也上榜。從1993年艱辛創業 便風生水起，一路走來名揚本市，聲譽全省，躍居全國。也著實為社會為百姓提供了良好的生活服務。
就盤錦興隆大窪三百，2015年以前那是車水馬龍，幾大節日，年慶，店慶，商品專賣慶等，大獎，積分，打折活動接連不斷的舉辦，市民們就像不花錢似的爭先恐後的參與購物。宣傳廣告象書本一樣厚，四處散發。
到了2016年興隆大窪三百，往年的幾個固定有獎銷售活動不見了，打折銷售也不那麼頻繁了，廣告越發越薄。到了2017年廣告發的次數很少了。曾經盤錦興隆大廈，興隆四百，興隆二百等有促銷活動的廣告都發到大窪，至此這些廣告也不見了蹤影。這一年興隆員工必須夠買一張5000元以上的特別“興隆卡”，多購者不限，好處就是進行相關消費有優惠。
目前興隆三百一些商品下架，5月發生顧客糾紛引發圍觀。一熟人在4月夠買一臺空調，至今無貨。到興隆三百購物付款時，收款員第一句話先提示有卡的3·7付款。我問一下怎麼講，就是刷卡100元，卡里只支付30元，自拿現金70元，不過我沒卡😊。
盤錦本地還有興隆五百、七百，新二百，還有一些大型房地產，有的建完有的在建或停建。經瞭解興隆在其他城市的百貨情況也不妙，總之盤錦興隆大家庭日子不好過，據說購貨渠道已經不靈，因為不能及時回款。
一個大型的商業企業，從興旺到衰退是有多重因素，當前大型商場購買力都不樂觀，這與現代商品的銷售渠道模式發生轉移有關聯，興隆的現狀更與後期的經營擴展管理不善有關，興隆在興隆實在是難。只不過最鬱悶了那些持有各種“興隆卡”的員工和顧客，這些問題誰能給解決哪。
盤錦愚人行
作為一個當年從興隆管理層跳出來的部門經理，我在這發言可能會引起很多所謂的“興隆人”的不屑一顧，我來跟你們說說興隆走下坡路的原因。領導階層我不知道也不瞎說，我說說底層營業員和管理層。
那個時候我是一個縣城咖啡廳的經理，在13年9月28日建昌興隆剛成立的時候，可謂風光無限，因為員工待遇高，比平均水平高1.2千，換誰都會心動。我也和很多有夢想的人一樣，辭掉了工作來到了這裡。
開始合同上體現的很明白，雙休，早八晚五。但是幹上了就不一樣了，從來沒有準時下班過，基本都得7-8點以後，有人會說得過晚飯點，你得在這幫忙，這我也認了。最忙的時候我三個月一天都沒有休息你們信嗎？你想休息了，得和樓層經理管理經理請假，不管啥事，人家就一句話，活幹完了嗎？沒幹完休息什麼？直接轉身就走，你要休息就一天扣你200，沒辦法給人打工只能忍氣吞聲。尤其週一，基本一開會就一天，和餐飲沒關係也得聽，理由是學習會議精神，最晚一次開到凌晨三點，中途走會罰款500元。誰跟錢過不去啊，只能盯著，像開到半夜那種，回家沒待屁大功夫又到了上早班的時候。14年清明節時候放了兩天假，我騎車去秦皇島了來回兩天，回來上班的時候，領導直接問我，你這是真放假了？？？！！！
有一次冬天早晨要開早會，我騎車上下班，因為出去太早，回來太晚只能騎車，那天風太大，過來個大車帶了一陣風我就騎溝子裡去了，當時有件哥倫比亞的衝鋒衣都刮壞了，車胎都沒氣了，但是為了怕被處罰，還是一邊推車一邊準備打車到了辦公室，我說明原因，樓層領導一男一女來一句（其中那女的還是我的校友）你摔的挺是時候啊，你們說這是人說的話嗎？他們不信樓層經理孫XX和廚師長崔X還開車去我家裡看看我那個壞了的衝鋒衣，還去興隆樓下看我車子，我說你要不信我把車胎扒開給你們看看是不是爆胎了，這才相信。然後他們也沒有啥關心的話就讓我回去了。這就是所謂的“大家庭”的領導，不可否認，上邊的領導初衷是好的，但是到了下邊真的是百花繚亂。
還有一個內部偷吃偷拿問題嚴重，當時建昌興隆不知試了多少次的菜，有的時候都是小規模不記錄的，包房門一關，幾個領導就在裡邊吃，我當時值班遇見過幾次，一到後廚那幾個大咖正在吃烤魷魚呢，按規定我是該處罰他們，但是我能罰我的領導嗎？我要是罰了他們我也得滾蛋。另外吃掉的這些東西的錢從哪裡來？都是關係著員工的薪水。因為每個店每年都有任務，你只有完成才能拿100%的工資，否則都打折扣，尤其一試菜完畢，廚師長們吃完一抹嘴，說挺好，下次再來體驗，再做幾個別的菜，全是這樣的話。一來二去，從上到下，基本都偷吃。
管理很嚴格，嚴格到令人髮指的地步。當時有一個廚師不願意吃員工餐，自己買了碗麵條，七元。負責煮麵的趙姨是建昌本地的，給他盛完之後，發現鍋底還有點碎的麵條，就一起盛了給他，結果被總廚師長崔X發現了，直接罰錢並開除了趙姨，你們說這就是所謂的一家人嗎？完全不講一點道理，找他們理論，直接說是公司那麼要求的，觸犯了就是死罪。當時閉店以後都檢查，看看水關沒電閉沒啥的，有段時間讓每個值班經理每個店必須挑出三個毛病，挑不出來扣值班經理錢，但是挑出來就扣當班的營業員的錢了，即便那樣，遇到這種情況，我也是幫著閉下，都是建昌本地的，賺點錢都不容易，罰錢也不給我，何必呢。
原來營業員都是上午下午倒班，後來效益走下坡路的時候，讓我學到了一個詞，斷班，也就是你八個小時工作時間，你可以先幹4個小時，中間終端幾個小時，等忙的時候再上幾個小時，就類似這種，有時候一個人一天斷3-4次，人少時候就一個人，人多時候兩人，怕忙不過來，理由是節約成本。這種情況導致很多營業員怨聲載道，無論春夏，一天從早到晚都在這，晚上9點閉店，檢查完還得9，30才能走上。大夥想一下，這麼累的工作你會幹嗎？說的比唱的好聽，做的實際上和合同裡說的一點也不一樣。很多人斷班沒地方休息，我就讓他們去咖啡廳待著，在咖啡廳沒人的時候，這樣領導看到了也不讓，說影響形象。員工累了本來就沒地方休息，你讓他們去哪休息呀？我的大領導們？管理經理跟誰一來，美名其曰檢查，到那一說給我做幾杯咖啡，我嚐嚐，這往小了說不算事，在興隆裡就是徇私，因為當時看慣了這些領導的作風，也懶得說了。很多員工都讓我舉報，想想就算了。
要說的很多，先說到這吧，過去很久了，早已釋然了。希望剛畢業的大學生們不要被那些花言巧語所矇蔽，如果找工作，也不要去興隆。
獨行彩雲間
興隆已經瀕臨破產了，據說是因為興隆搞房地產，資金鍊斷裂了，窟窿補不上，好像幾個月前興隆給員工發工資都是興隆自己的購物卡了，興隆商場裡的商家也不接受興隆卡了，而且興隆超市裡一些商家已經撤出了，像好麗友，桃李等，我們公司也準備撤出打官司了，總之，興隆現在的情況不太好~~~
劉小虎PP
座標阜新
超市裡基本沒東西了 可以刷興隆卡的地方不是沒貨 就是快過期而且超貴的東西 例 北京同仁堂裡 原價980兩瓶現在980一瓶的快過期裡面還有雜質的酒 或者幾個月就過期的保健品 超市裡 正常58的大米99.9或者進口超市裡 原來7.8現價17.8的糖 小吃城裡 現金99刷卡189的套餐 或者提高售價 按比例收卡 現金部分就是正常賣價 等於興隆卡才送一樣的……甚至有貨的地方根本不讓刷 品牌那就說不過來了…關鍵是 一問商家可以刷卡麼都像是躲瘟疫一樣 白眼球都翻沒了 真金白銀買的卡現在很屈辱的都花不出去 當初辦卡一部分是佔便宜 一部分是因為你們興隆人有任務啊 非講人情讓我們辦啊 現在咋了 有卡花不出去不說 還盡糟冷遇 消費者咋了啊 什麼仇什麼怨這麼對我們
而且現在興隆也找不到負責人經理什麼的 打電話不接辦公室沒人 這麼混亂的情況在現在這樣的文明社會狀態裡真找不到 連自由市場都比不上 自由市場裡起碼還有正常的銷售秩序跟規則呢 現在興隆就是啥破爛都都啥高價都有 花大院卡 啥見識都能長 現在手裡還有一萬塊錢昨天解封 哭都花不出去…有已經去興隆奧萊的朋友可以介紹一下那裡的情況 如果跟阜新一樣 也不花那時間去找氣生了😔這興隆卡應該咋辦啊 愁死 …
駱駝姐姐逗芮蜜
別的地區不知道，鐵嶺的狀況很不好，裡面很多商家都撤出了，不給結款，員工也很多不幹了，前幾天黃金屋也黃了，自營的就剩超市和家電了，超市沒幾個貨特別貴原來50的麵粉賣99.家電根本沒有貨，新區大船看著人挺多，都是著急花興隆卡的，1萬送8000的卡，一萬本金一年後可以花，馬上6月可以花了，到時候又得一批顧客去鬧，老頭老太太天天去要眾籌的錢，不要利息只要本金也不給，有好多人天天在那住，陪朋友去過一次要錢，老太太都砸東西也沒人管，反正就是沒錢，連哭再鬧的，警察也不管，9樓重要領導都搬10樓辦公了，連蘭襯衫也不穿了，都是便裝工作，怕要錢的堵人，哎，曾經輝煌的企業就這樣落寞了
遼M0410
瀋陽最大的零售百貨-興隆真是出問題了，超市部分供應商已經走人，但我真心希望興隆可以儘快渡過難關！畢竟這關係到瀋陽5,6萬人的就業問題，還有很多人的工資沒有發，供應商的款沒結算，很多人興隆卡大院卡沒花呢。
我昨天去興隆，發現興隆大天地超市很多牛奶製品供應商都已經下架，像蒙牛，伊利等。
部分糧油油製品，以前是滿滿的貨架！現在都要空了。
而且，興隆裡的人明顯少很多，這都不太正常。估計是最近破產傳聞引起的，人心惶惶的。
最近瀋陽興隆大奧萊超市發出了公告，在超市結賬支付時，興隆卡，大院卡與其他支付方式的支付比例為3:7。很多人都發現，超市內的商品價格至少提高了30%。
不管怎麼樣，希望興隆快點度過難關
今天去興隆大奧萊，發現東西普遍漲價太多，興隆卡100元的東西只能抵20，其餘都得現金。很多顧客都無可奈何：不花興隆卡怕以後再也不能花了，現在花吧，東西還漲價不少，也是不合算。不管怎麼辦，都是消費者損失
相見歡兒
中國十大商業品牌興隆作為遼寧最本土企業，曾經是風光無限啊，那各種節日一場接一場的，逢年過節就是營業二十四小時，職工也得幾萬人啦，地下美食街熱鬧場面壯觀啊！老百姓也不願意看到今天的地步！每次去到興隆，看見眼前日漸蕭條的景象，不由得深感擔憂，真心希望能振作起來。
傳統商業企業要不要極速發展呢？發展增長會帶來哪些影響？如何保證競爭力？多元化投資是否需要，這些都是值得深入研究的。有人說瀋陽商業太多太多了，你沒時間逛街不代表其他人不逛街，網購再好也得體驗一下實物。實體經濟還可以繼續發展下去的。
九十年代木蘭電器作為本地知名的商業，瀋陽人都記得吧，就是資金跟不上就是不行了。雖然說錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。你家還有多錢的消費卡，你家現在能不能花卡，已經成為見面的一聲問候。三七，對半花，商譽損失慘重。
目前瀋陽地區興隆商業項目有興隆大奧萊，大東興隆、興隆大天地，興隆大家庭、興隆大都匯、怒江興隆生活超市、興隆一百。其實他們在大瀋陽茫茫商海中他們已經嶄露頭角了，興隆成為普通百姓生活的重要組成部分，瀋陽不缺什麼高端商場，就缺少接地氣的商業購物中心，瀋陽地區不怕網購衝擊市場，就缺一個綜合購物餐飲娛樂休閒場所！興隆快振作起來吧！
遼瀋美食
我是盤錦人，興隆大家庭商業集團就是從盤錦開始創建的，是遼寧省最大的幾家民營商業集團之一，在盤錦地區名氣極大，甚至可以說是盤錦的一張名片。但是從最近的狀況來看，的確處在風雨飄搖之中。
興隆大家庭在盤錦的產業，以幾家商場為為經營主業，另外還有餐飲、娛樂、食品加工、物業管理、溫泉酒店等，其輔助產業旨在服務於商業發展。
記得93年盤錦興隆大廈建立的時候，那可真是當年盤錦一大盛事，然後一發不可收拾。那個年代，盤錦的商業經濟還比較落後，就這麼一家像樣的大商場，服務、質量，售後都很不錯，再加上遼河油田正屬於黃金髮展階段，人們手裡都比較有錢，所以興隆大廈自然就成為了盤錦當仁不讓的商業龍頭，差不多每天都是人山人海，遇到重大節假日的日營業額甚至可達到上億，這對於那個年代，一個人口僅僅過百萬的小城市來說，簡直就是奇蹟一樣。
在盤錦賺的盆滿缽滿後，1997年，興隆集團開始向外埠發展，先是附近的大石橋、營口興隆購物廣場等相繼開業。2000年進軍瀋陽，在中街成了“瀋陽興隆大家庭”，再之後，興隆集團就把商業重點放在瀋陽，陸續建立了5、6家大型的商場。
截至到17年，興隆大家庭商業集團已在遼寧省大部分城市擁有30家大型商場，商場面積近200萬平方米，員工總數近5萬人。同時，還有在建的大型購物中心、百貨商場40餘家。
別的城市我不太清楚，光是在盤錦，就有興隆大廈，油一城，興隆二百，興隆三百，興隆四百（興隆新二百爛尾了）這五家商場、商業綜合體，佔據了盤錦商業的半壁江山。
但其實從2017年下半年起，就有不少流言開始在民眾之中傳播，說興隆集團已經處於破產邊緣，到了今年春節的時候，這種說法越來越廣，差不多所有的盤錦人都有所耳聞。主要原因是兩個：
一是，傳統的商業經濟受到影響，利潤下降甚至虧損。隨著盤錦其他大型商場的建立，比如大商新瑪特，萬達商業綜合體，水遊城等，居民的購物重心發生轉移和分散，這兩年，很少見到興隆大廈出現人頭攢動的景象了。另外，東北經濟這些年都比較蕭條，油田職工收入都下降，隨之購買力也下降。最重要的一點，這些年互聯網電商行業的興起，沉重的衝擊和打擊了實體商業。
二是，據說興隆集團集資，進行房地產開發等項目，都嚴重虧損。另外還有資金鍊中斷，供應商欠款等諸多問題～～～關於這些話題，比較敏感，是真是假，有多嚴重，除了內部人士，誰也不清楚，就不多說了。
可以說，興隆集團在這半年之內的公關和宣傳，做的太差了。從未及時在官方網站或大平臺針對那些有的沒的的傳言予以澄清和安撫群眾的恐慌情緒，以致釀成今天的局面。
到目前為止，盤錦的那些興隆集團下屬商場，基本上已經不收興隆卡了。收劃卡的區域，物品價格也貴的離譜（我母親手裡還剩一張200元的卡，上週去店裡，只買到兩條海魚，沒辦法只有那個櫃檯才收），其他的商場情況，和很多朋友描述的差不多，看來還是整個集團的問題，不是個別商場才這樣。甚至有個別“受害者”已經帶著鋪蓋捲去商場鬧事了，都整的人心惶惶。
事實上，憑心而論，作為盤錦人，興隆大廈和其他商場自營業以來，大大解決和滿足了盤錦區域內消費者的各種消費需求，一直在為我們的生活保駕護航，所以真心的不希望從盤錦起家的這個集團真的倒閉。
清顏2017
我是大連普蘭店興隆持卡人，普蘭店興隆大家庭讓我很受傷，自開業以來就一直在此購物，從黃金到化裝品，在到超市，從2017下半年到現在，興隆一片肅條，到現在的超市1比9，讓我有話找不到人說。
