辽宁兴隆大家庭商业的生意,还兴隆吗?

李岩音乐台


说点愚见,别笑话,亲眼目睹了沈阳兴隆的兴隆,当时网上购物信誉差,买了假手机,退货不成功,忌惮网购,大多数人也如此,兴隆经常搞活动,且活动力度大,经常活动日商场人头攒动。,13年以后,形势开始变化,京东保真导致网购信誉开始抬头,淘宝也发现这个问题,采取了一些方法保护消费者,比如运费险,拒收,等,淘宝天猫信誉也逐渐抬升,实体店生意开始冷淡,越来越严重,大城市由于人口基数,效果不是特别明显,但趋势已经显现,兴隆立足的根本,在我看来,说白了,就是活动多,优惠狠,是所有我见的商场活动折扣后价格最低的,,再说的明白点,就是买东西便宜,,现在的人都买什么东西呢,,,品牌,如果条件允许的话,年轻人还是追求质量的,买牌子,,,但近年来,网上品牌店开始起步了,网店经营成本低,品牌又有了保证,保真的情况下,没有了批发商,零售商,门店房租,价格一下子下来了,曾经兴隆的竞争优势,,。价格,。,不再是优势,甚至在不搞活动的时候是劣势,东西贵当然不好卖,而是实体店呢,因为被蚕食,其实是在萎缩,正常为了健康,应该也适当的缩小,但是,我看到的是没怎么变,甚至还有一些冗杂的职位,。,兴隆的领导层意识到了网络这个市场的重要性,也冲进来了,但是,运营的不成功,在很多顾客下载app后没有激起顾客的购买欲望,然后就没后续了,。随着人越来越宅,网购其他平台就成了新的购物选择,,其实购买力是有限的,网购加实体店够等于购买力,,。网购增加,实体店一定会减少,当购买力固定的时候,从2000开始,中国的购买力从高速发展变成低速,这两年,增加值不大,人无远虑,必有近忧啊,,现在正是实体消费开始缩减的时候,减成什么样,减到什么程度,真的需要好好考虑,。当年毛主席带着剩下的红军去延安,形势不乐观,结果毛主席一个口号,精兵简政!带着红军熬过那个食物匮乏,条件艰苦的时代,,,其实我觉得兴隆在生意红火的时候,就已经有隐患了,当时就有很多冗杂的职位,责任不清的,多余的,如开电梯,,,,因为形势好,没被发现,我认为,实体消费的感受是以后实体店的方向,比如买鞋,价格相同的时候,能亲身穿上的感觉,网店提供不了,款式的穿戴比较,网店更提供不了,VR技术也没法改变这个现状,鞋,衣服,首饰,一类,还有餐饮,在未来实体店是网购不好取代的,同时退换方便,我想这会是以后实体企业的一个切入点……未来几年,因为年轻人的减少,老人增多,抚养压力升高,工作压力加大,工作时间加长,网购因方便会继续增多,应再次把握机会,扎实得组建网络运营团队,重新制定策略及时抓住网络市场,利用退换货的优势,实体店的底子,以及原有会员,啃下一块网络的市场,同时压缩实体业务,使它趋于更加健康,,实体业务和网络市场的天平终将平衡,及时调整,早作准备,亡羊补牢,为时未晚,。本人纯属侃大山,。见笑,说完不挨骂就行啦👌


勇敢的心42323


·盘锦兴隆商业集团或将不再兴隆·

面对盘锦兴隆商业今天的局面,真应了“创业难,守业更难和三十年河东,三十年河西”的这些老话。

一提到盘锦兴隆大厦到组建盘锦兴隆大家庭集团,可称得上是盘锦市商业一张响当当的名片,在全国也上榜。从1993年艰辛创业 便风生水起,一路走来名扬本市,声誉全省,跃居全国。也着实为社会为百姓提供了良好的生活服务。

就盘锦兴隆大洼三百,2015年以前那是车水马龙,几大节日,年庆,店庆,商品专卖庆等,大奖,积分,打折活动接连不断的举办,市民们就像不花钱似的争先恐后的参与购物。宣传广告象书本一样厚,四处散发。

到了2016年兴隆大洼三百,往年的几个固定有奖销售活动不见了,打折销售也不那么频繁了,广告越发越薄。到了2017年广告发的次数很少了。曾经盘锦兴隆大厦,兴隆四百,兴隆二百等有促销活动的广告都发到大洼,至此这些广告也不见了踪影。这一年兴隆员工必须够买一张5000元以上的特别“兴隆卡”,多购者不限,好处就是进行相关消费有优惠。

目前兴隆三百一些商品下架,5月发生顾客纠纷引发围观。一熟人在4月够买一台空调,至今无货。到兴隆三百购物付款时,收款员第一句话先提示有卡的3·7付款。我问一下怎么讲,就是刷卡100元,卡里只支付30元,自拿现金70元,不过我没卡😊。

盘锦本地还有兴隆五百、七百,新二百,还有一些大型房地产,有的建完有的在建或停建。经了解兴隆在其他城市的百货情况也不妙,总之盘锦兴隆大家庭日子不好过,据说购货渠道已经不灵,因为不能及时回款。

一个大型的商业企业,从兴旺到衰退是有多重因素,当前大型商场购买力都不乐观,这与现代商品的销售渠道模式发生转移有关联,兴隆的现状更与后期的经营扩展管理不善有关,兴隆在兴隆实在是难。只不过最郁闷了那些持有各种“兴隆卡”的员工和顾客,这些问题谁能给解决哪。



盘锦愚人行


作为一个当年从兴隆管理层跳出来的部门经理,我在这发言可能会引起很多所谓的“兴隆人”的不屑一顾,我来跟你们说说兴隆走下坡路的原因。领导阶层我不知道也不瞎说,我说说底层营业员和管理层。

那个时候我是一个县城咖啡厅的经理,在13年9月28日建昌兴隆刚成立的时候,可谓风光无限,因为员工待遇高,比平均水平高1.2千,换谁都会心动。我也和很多有梦想的人一样,辞掉了工作来到了这里。

开始合同上体现的很明白,双休,早八晚五。但是干上了就不一样了,从来没有准时下班过,基本都得7-8点以后,有人会说得过晚饭点,你得在这帮忙,这我也认了。最忙的时候我三个月一天都没有休息你们信吗?你想休息了,得和楼层经理管理经理请假,不管啥事,人家就一句话,活干完了吗?没干完休息什么?直接转身就走,你要休息就一天扣你200,没办法给人打工只能忍气吞声。尤其周一,基本一开会就一天,和餐饮没关系也得听,理由是学习会议精神,最晚一次开到凌晨三点,中途走会罚款500元。谁跟钱过不去啊,只能盯着,像开到半夜那种,回家没待屁大功夫又到了上早班的时候。14年清明节时候放了两天假,我骑车去秦皇岛了来回两天,回来上班的时候,领导直接问我,你这是真放假了???!!!

有一次冬天早晨要开早会,我骑车上下班,因为出去太早,回来太晚只能骑车,那天风太大,过来个大车带了一阵风我就骑沟子里去了,当时有件哥伦比亚的冲锋衣都刮坏了,车胎都没气了,但是为了怕被处罚,还是一边推车一边准备打车到了办公室,我说明原因,楼层领导一男一女来一句(其中那女的还是我的校友)你摔的挺是时候啊,你们说这是人说的话吗?他们不信楼层经理孙XX和厨师长崔X还开车去我家里看看我那个坏了的冲锋衣,还去兴隆楼下看我车子,我说你要不信我把车胎扒开给你们看看是不是爆胎了,这才相信。然后他们也没有啥关心的话就让我回去了。这就是所谓的“大家庭”的领导,不可否认,上边的领导初衷是好的,但是到了下边真的是百花缭乱。

还有一个内部偷吃偷拿问题严重,当时建昌兴隆不知试了多少次的菜,有的时候都是小规模不记录的,包房门一关,几个领导就在里边吃,我当时值班遇见过几次,一到后厨那几个大咖正在吃烤鱿鱼呢,按规定我是该处罚他们,但是我能罚我的领导吗?我要是罚了他们我也得滚蛋。另外吃掉的这些东西的钱从哪里来?都是关系着员工的薪水。因为每个店每年都有任务,你只有完成才能拿100%的工资,否则都打折扣,尤其一试菜完毕,厨师长们吃完一抹嘴,说挺好,下次再来体验,再做几个别的菜,全是这样的话。一来二去,从上到下,基本都偷吃。

管理很严格,严格到令人发指的地步。当时有一个厨师不愿意吃员工餐,自己买了碗面条,七元。负责煮面的赵姨是建昌本地的,给他盛完之后,发现锅底还有点碎的面条,就一起盛了给他,结果被总厨师长崔X发现了,直接罚钱并开除了赵姨,你们说这就是所谓的一家人吗?完全不讲一点道理,找他们理论,直接说是公司那么要求的,触犯了就是死罪。当时闭店以后都检查,看看水关没电闭没啥的,有段时间让每个值班经理每个店必须挑出三个毛病,挑不出来扣值班经理钱,但是挑出来就扣当班的营业员的钱了,即便那样,遇到这种情况,我也是帮着闭下,都是建昌本地的,赚点钱都不容易,罚钱也不给我,何必呢。

原来营业员都是上午下午倒班,后来效益走下坡路的时候,让我学到了一个词,断班,也就是你八个小时工作时间,你可以先干4个小时,中间终端几个小时,等忙的时候再上几个小时,就类似这种,有时候一个人一天断3-4次,人少时候就一个人,人多时候两人,怕忙不过来,理由是节约成本。这种情况导致很多营业员怨声载道,无论春夏,一天从早到晚都在这,晚上9点闭店,检查完还得9,30才能走上。大伙想一下,这么累的工作你会干吗?说的比唱的好听,做的实际上和合同里说的一点也不一样。很多人断班没地方休息,我就让他们去咖啡厅待着,在咖啡厅没人的时候,这样领导看到了也不让,说影响形象。员工累了本来就没地方休息,你让他们去哪休息呀?我的大领导们?管理经理跟谁一来,美名其曰检查,到那一说给我做几杯咖啡,我尝尝,这往小了说不算事,在兴隆里就是徇私,因为当时看惯了这些领导的作风,也懒得说了。很多员工都让我举报,想想就算了。

要说的很多,先说到这吧,过去很久了,早已释然了。希望刚毕业的大学生们不要被那些花言巧语所蒙蔽,如果找工作,也不要去兴隆。



独行彩云间


兴隆已经濒临破产了,据说是因为兴隆搞房地产,资金链断裂了,窟窿补不上,好像几个月前兴隆给员工发工资都是兴隆自己的购物卡了,兴隆商场里的商家也不接受兴隆卡了,而且兴隆超市里一些商家已经撤出了,像好丽友,桃李等,我们公司也准备撤出打官司了,总之,兴隆现在的情况不太好~~~


刘小虎PP


坐标阜新

超市里基本没东西了 可以刷兴隆卡的地方不是没货 就是快过期而且超贵的东西 例 北京同仁堂里 原价980两瓶现在980一瓶的快过期里面还有杂质的酒 或者几个月就过期的保健品 超市里 正常58的大米99.9或者进口超市里 原来7.8现价17.8的糖 小吃城里 现金99刷卡189的套餐 或者提高售价 按比例收卡 现金部分就是正常卖价 等于兴隆卡才送一样的……甚至有货的地方根本不让刷 品牌那就说不过来了…关键是 一问商家可以刷卡么都像是躲瘟疫一样 白眼球都翻没了 真金白银买的卡现在很屈辱的都花不出去 当初办卡一部分是占便宜 一部分是因为你们兴隆人有任务啊 非讲人情让我们办啊 现在咋了 有卡花不出去不说 还尽糟冷遇 消费者咋了啊 什么仇什么怨这么对我们

而且现在兴隆也找不到负责人经理什么的 打电话不接办公室没人 这么混乱的情况在现在这样的文明社会状态里真找不到 连自由市场都比不上 自由市场里起码还有正常的销售秩序跟规则呢 现在兴隆就是啥破烂都都啥高价都有 花大院卡 啥见识都能长 现在手里还有一万块钱昨天解封 哭都花不出去…有已经去兴隆奥莱的朋友可以介绍一下那里的情况 如果跟阜新一样 也不花那时间去找气生了😔这兴隆卡应该咋办啊 愁死 …


骆驼姐姐逗芮蜜


别的地区不知道,铁岭的状况很不好,里面很多商家都撤出了,不给结款,员工也很多不干了,前几天黄金屋也黄了,自营的就剩超市和家电了,超市没几个货特别贵原来50的面粉卖99.家电根本没有货,新区大船看着人挺多,都是着急花兴隆卡的,1万送8000的卡,一万本金一年后可以花,马上6月可以花了,到时候又得一批顾客去闹,老头老太太天天去要众筹的钱,不要利息只要本金也不给,有好多人天天在那住,陪朋友去过一次要钱,老太太都砸东西也没人管,反正就是没钱,连哭再闹的,警察也不管,9楼重要领导都搬10楼办公了,连兰衬衫也不穿了,都是便装工作,怕要钱的堵人,哎,曾经辉煌的企业就这样落寞了


辽M0410


沈阳最大的零售百货-兴隆真是出问题了,超市部分供应商已经走人,但我真心希望兴隆可以尽快渡过难关!毕竟这关系到沈阳5,6万人的就业问题,还有很多人的工资没有发,供应商的款没结算,很多人兴隆卡大院卡没花呢。

我昨天去兴隆,发现兴隆大天地超市很多牛奶制品供应商都已经下架,像蒙牛,伊利等。

部分粮油油制品,以前是满满的货架!现在都要空了。

而且,兴隆里的人明显少很多,这都不太正常。估计是最近破产传闻引起的,人心惶惶的。

最近沈阳兴隆大奥莱超市发出了公告,在超市结账支付时,兴隆卡,大院卡与其他支付方式的支付比例为3:7。很多人都发现,超市内的商品价格至少提高了30%。

不管怎么样,希望兴隆快点度过难关

今天去兴隆大奥莱,发现东西普遍涨价太多,兴隆卡100元的东西只能抵20,其余都得现金。很多顾客都无可奈何:不花兴隆卡怕以后再也不能花了,现在花吧,东西还涨价不少,也是不合算。不管怎么办,都是消费者损失





相见欢儿


中国十大商业品牌兴隆作为辽宁最本土企业,曾经是风光无限啊,那各种节日一场接一场的,逢年过节就是营业二十四小时,职工也得几万人啦,地下美食街热闹场面壮观啊!老百姓也不愿意看到今天的地步!每次去到兴隆,看见眼前日渐萧条的景象,不由得深感担忧,真心希望能振作起来。



传统商业企业要不要极速发展呢?发展增长会带来哪些影响?如何保证竞争力?多元化投资是否需要,这些都是值得深入研究的。有人说沈阳商业太多太多了,你没时间逛街不代表其他人不逛街,网购再好也得体验一下实物。实体经济还可以继续发展下去的。



九十年代木兰电器作为本地知名的商业,沈阳人都记得吧,就是资金跟不上就是不行了。虽然说钱不是万能的,没有钱是万万不能的。你家还有多钱的消费卡,你家现在能不能花卡,已经成为见面的一声问候。三七,对半花,商誉损失惨重。

目前沈阳地区兴隆商业项目有兴隆大奥莱,大东兴隆、兴隆大天地,兴隆大家庭、兴隆大都汇、怒江兴隆生活超市、兴隆一百。其实他们在大沈阳茫茫商海中他们已经崭露头角了,兴隆成为普通百姓生活的重要组成部分,沈阳不缺什么高端商场,就缺少接地气的商业购物中心,沈阳地区不怕网购冲击市场,就缺一个综合购物餐饮娱乐休闲场所!兴隆快振作起来吧!


辽沈美食


我是盘锦人,兴隆大家庭商业集团就是从盘锦开始创建的,是辽宁省最大的几家民营商业集团之一,在盘锦地区名气极大,甚至可以说是盘锦的一张名片。但是从最近的状况来看,的确处在风雨飘摇之中。

兴隆大家庭在盘锦的产业,以几家商场为为经营主业,另外还有餐饮、娱乐、食品加工、物业管理、温泉酒店等,其辅助产业旨在服务于商业发展。

记得93年盘锦兴隆大厦建立的时候,那可真是当年盘锦一大盛事,然后一发不可收拾。那个年代,盘锦的商业经济还比较落后,就这么一家像样的大商场,服务、质量,售后都很不错,再加上辽河油田正属于黄金发展阶段,人们手里都比较有钱,所以兴隆大厦自然就成为了盘锦当仁不让的商业龙头,差不多每天都是人山人海,遇到重大节假日的日营业额甚至可达到上亿,这对于那个年代,一个人口仅仅过百万的小城市来说,简直就是奇迹一样。

在盘锦赚的盆满钵满后,1997年,兴隆集团开始向外埠发展,先是附近的大石桥、营口兴隆购物广场等相继开业。2000年进军沈阳,在中街成了“沈阳兴隆大家庭”,再之后,兴隆集团就把商业重点放在沈阳,陆续建立了5、6家大型的商场。

截至到17年,兴隆大家庭商业集团已在辽宁省大部分城市拥有30家大型商场,商场面积近200万平方米,员工总数近5万人。同时,还有在建的大型购物中心、百货商场40余家。

别的城市我不太清楚,光是在盘锦,就有兴隆大厦,油一城,兴隆二百,兴隆三百,兴隆四百(兴隆新二百烂尾了)这五家商场、商业综合体,占据了盘锦商业的半壁江山。

但其实从2017年下半年起,就有不少流言开始在民众之中传播,说兴隆集团已经处于破产边缘,到了今年春节的时候,这种说法越来越广,差不多所有的盘锦人都有所耳闻。主要原因是两个:

一是,传统的商业经济受到影响,利润下降甚至亏损。随着盘锦其他大型商场的建立,比如大商新玛特,万达商业综合体,水游城等,居民的购物重心发生转移和分散,这两年,很少见到兴隆大厦出现人头攒动的景象了。另外,东北经济这些年都比较萧条,油田职工收入都下降,随之购买力也下降。最重要的一点,这些年互联网电商行业的兴起,沉重的冲击和打击了实体商业。

二是,据说兴隆集团集资,进行房地产开发等项目,都严重亏损。另外还有资金链中断,供应商欠款等诸多问题~~~关于这些话题,比较敏感,是真是假,有多严重,除了内部人士,谁也不清楚,就不多说了。

可以说,兴隆集团在这半年之内的公关和宣传,做的太差了。从未及时在官方网站或大平台针对那些有的没的的传言予以澄清和安抚群众的恐慌情绪,以致酿成今天的局面。

到目前为止,盘锦的那些兴隆集团下属商场,基本上已经不收兴隆卡了。收划卡的区域,物品价格也贵的离谱(我母亲手里还剩一张200元的卡,上周去店里,只买到两条海鱼,没办法只有那个柜台才收),其他的商场情况,和很多朋友描述的差不多,看来还是整个集团的问题,不是个别商场才这样。甚至有个别“受害者”已经带着铺盖卷去商场闹事了,都整的人心惶惶。

事实上,凭心而论,作为盘锦人,兴隆大厦和其他商场自营业以来,大大解决和满足了盘锦区域内消费者的各种消费需求,一直在为我们的生活保驾护航,所以真心的不希望从盘锦起家的这个集团真的倒闭。


清颜2017


我是大连普兰店兴隆持卡人,普兰店兴隆大家庭让我很受伤,自开业以来就一直在此购物,从黄金到化装品,在到超市,从2017下半年到现在,兴隆一片肃条,到现在的超市1比9,让我有话找不到人说。


分享到:


相關文章: