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我們知道，頂尖項目經理是一個“一專多能"並且具備創新能力的綜合型人才。
頂尖的項目經理應該具備三大知識八項能力。即：三大知識（專業知識；管理知識；應用知識）。八項能力（決策能力；計劃能力；組織能力；領導能力；協調能力；創新能力；激勵能力；人際交往能力）。
實際上，除了上述要求的能力素質外，頂尖的項目經理都具備這三個特質：
1. 具有逆向思維。就是能看到結果和目標，根據目標倒推，整合和調動資源。也就是我常說的，逆向思考，正向行動。這就要求項目經理有眼光，也就是具備前瞻思維。
張居正說：“審度時宜，慮定而動，天下無不可為之事。” 聰明的項目經理，懂得考慮項目前景，做出規劃。而好的項目員工，同樣懂得這一點。想得遠，才能做得對。做得對，才能走得遠。
眼界決定前途，思維決定躍遷。 項目經理如果能有這種思維，站在老闆的立場上，考慮公司的需求，確定做事的重點，從而抓住時機，做出貢獻。就能成就企業，也成就自己。
2. 具備多元的知識和經驗 。項目經理要有見識。見識是什麼，就是見的多，知道的多，懂得經驗多。電影劇本有橋段，爆文有規律，同樣，做一件事情也有技巧。這個技巧就是方法論。我寫過《做好一個項目就能做好所有項目》，古時學經講究“一門深入，長時燻修”，戒定慧三學一次完成。能夠接受老師的教誨，遵規守矩，這叫戒；專心在一部經上好好的念五年，就是定；一部經念得很熟，念得沒有顛倒，念得有了感悟，這就是慧。所以一經通，一切經通；一個法門通達，一切法門都通達。過去儒釋道的很多學人都用這個方法，所以能有成就。其實，做項目也一樣，把一個項目做深做實做好了，再做別的項目也一定能做好。
3. 積極思考，持續精進。能主動積累經驗，然後對經驗進行積極思考，把碎片化的東西進行梳理整合，再從思考中找到規律，最後把規律主動運用於實踐，在實踐中又可以得到更多經驗。通過這個循環，人就不斷成長、完善。 職場裡，有很多人處於被動思維模式，他們喜歡應付差事，還嫌自己的工作無聊、麻煩。而那些擁有主動思維的人永遠都在增值自己，他們勤於學習，善於積澱，主動充電，職業生涯自然別開生面。
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