众所周知，碧桂园近几年的发展可谓是风生水起，销售业务得到了大幅提升。
在7月中旬，《财富》杂志发布2018年世界500强排行榜，碧桂园更是再次上榜，并且排名大提升，比前一年提升了114名，上升到了第353位。
数据显示，截至目前，碧桂园集团已进入全国700多个城镇进行开发建设，2017年碧桂园集团合同销售金额为5508亿元，同比增长78.3%，合同销售面积6066万平方米，同比增长61.9%，毛利和股东应占核心利润分别为587.9亿元和246.9亿元，增幅高达82.35%和106%。今年上半年，碧桂园集团合同销售金额已达4124.9亿元，继续保持较高增速。
但是，在大幅销售攀升的背后，让碧桂园受到关注的还有其频发的安全事故，不少人调侃到，碧桂园现在正在"夺命"狂奔，所谓"五星级的家"应该改为"五星级的坑"，碧桂园在获得利润的同时，其信任感遭到了前所未有的挑战。
01 "流人血"的碧桂园
7月26日晚上，六安城区刮大风下大雨，金安区碧桂园 · 城市之光建筑工地上，一处围墙和活动板房坍塌。有目击者称，整个一层全都压没了，二楼的工人在一个一个往外爬，最后16人送至医院，其中抢救无效死亡6人、1人伤情危急、2人伤势较重。
这并不是该项目第一次出事，去年11月，该项目也曾因安全事故，导致1名工人死亡。
根据六安市市委、市政府官方消息，涉事工地为围墙和活动板房坍塌，事发时六安城区降雨量达70毫米/小时，短时风速7级左右。次日，碧桂园回应该事件称，"我们正对全集团所有施工项目下达要求，进行全覆盖安全检查"。此外，"包含工程红线以外的施工队临时设施都应纳入本次检查整改范围"。
但碧桂园的回应似乎未能得到外界理解。有网友就六安事件评论称，"全市就倒你们一家，都怪风太大"。
"被风吹倒"的碧桂园这已经是自6月以来，所发生的第三起坍塌事故了。
7月12日，位于杭州萧山所前镇的碧桂园前宸府项目出现问题。项目南侧里士湖路路面发生了道路坍塌，出现了一个大坑，工地部分基坑的水泥地也发生了倾斜。路面的裂痕延伸到了前宸府旁边的居民楼。
6月24日，位于上海奉贤的碧桂园红墅林项目发生项目坍塌，坍塌面积约300平方米，最终造成一位51岁的工人被混凝土压死，其余9人受伤。
2018年不到一年，碧桂园在全国多地项目中，已经发生致人死亡的安全事故达5起，至少10人从中丧命。
2017年也同样如此：
5月，河南驻马店碧桂园项目工地现场塔吊倒塌；
8月，江西萍乡碧桂园项目在建工地坍塌；
9月，江苏盐城碧桂园项目发生安全事故；
11月，海南琼海博鳌碧桂园在建工地发生安全事故；
12月，广东阳江江城区岗列街道碧桂园项目发生事故。
02 "打鸡血"的碧桂园
"人血"流淌，地塌楼危之外，碧桂园还因一则"鸡血"新闻被推到舆论风口。
7月16日，网上流传碧桂园漳州御江府项目集体"喝鸡血"召开誓师大会，现场流出的图片上醒目地写着一行大字：
15天冲刺4000万，全力以赴，使命必达。
虽然碧桂园漳州项目工作人员随即回应称，没有真的喝鸡血，只是形式而已，"喝鸡血的话，太不人性化了，而且有寄生虫，不可能喝的。"集团也火速发布了关于区域项目加强内部管控的提示，自我批评此举给企业品牌带来极其恶劣的影响。
但这紧急提示显然没能改变碧桂园的"厄运"，提示才不过10天，就又有了更严重的六安事故，以及6个生命的逝去……
而碧桂园所倡导的经营管理文化，以及其所谓独门武器"高周转"和"自我监理"也引发大家的关注，"喝鸡血"就是"高周转"的一个缩影。
03 独门武器——高周转
碧桂园的"高周转"在业内成名已久，堪称是碧桂园高速发展的独门秘笈，不少房产商都表示十分羡慕。碧桂园董事局主席杨国强也曾如此表述高周转对碧桂园的价值："高周转是我们战无不胜的法宝"，"高周转是抵抗任何风险最有效的手段"。
什么是"高周转"？
高周转的核心竞争力在于"快"，快速拿地、快速开发建设、快速销售以及快速回笼资金。
在今年，碧桂园的高周转更是被不断的推到新境界。
有报道称，碧桂园已将"高周转"标准由"456"（拿地之后4个月开盘、5个月资金回正、6个月资金再周转）提高到了"不可能完成"的"345"（拿地之后3个月开盘、4个月资金回正、5个月资金再周转）。为了贯彻这一目标，碧桂园总裁曾在一周内连签了三份内部加急文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。
与此同时，碧桂园还发布了一系列与"高周转"所匹配的激烈和处罚措施，比如，项目摘牌到开工超过40天即撤职；开工工期大于7个月，项目总撤职；设计院接到需求后，要通宵出图；三四五线项目实现摘牌即开工、3个月内开盘，将会分别奖励项目总20万元……
值得注意的是，如果这些规定得以落实，此次出事的六安碧桂园项目理应在需执行"高周转"规定的项目之列。
这种速度说是"夺命狂奔"，完全没有夸张，所谓慢工出细活，在碧桂园这里，简直就是一个笑话。
有专业人士表示，高周转也不能违背科学，一定有一个限度，比如说水泥，凝结是需要时间的，普通砂桨正常需要八至十小时，你为了高周转，5小时不到就开始干上一层，能不出事吗？
而碧桂园却通过所谓的新型装配式建造体系SSGF，大幅缩短工期，达到进一步降低财务成本的目的，不出问题才怪了。
事实上，所谓"高周转"并不是碧桂园的首创，10多年前，万科就这么干过，王石也曾用"5986"（拿地后5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成、产品必须六成是住宅）来描述万科的高周转模式。但2010年之后不久，万科逐渐放弃了对这一模式的死守。理由是，这会导致施工安全、工程质量、社区品质，以及财务安全等问题。
万科放弃的事情，碧桂园却要做到更高难度和水平，即便是碧桂园自己解释到，"高周转不会影响工程质量"，频发的安全事故，也不得不让人将质量与高周转联系在一起。
04 独门武器——自我监理
除了"高周转"的"快"之外，网上有人爆料出的碧桂园"自我监理"模式更是让人大跌眼镜。
众所周知，严格来说，工地项目上一般是两波人，一个是代表代表开发商的庞大施工团队，一个代表业主利益的零散监理，在这里面，监理所担当的就是"裁判"的角色，但如果"裁判"也是自己人呢，那质量还能得到保障吗？
碧桂园所实施的就是这种"自我监理"的模式，自己给自己做工程监理，既当运动员，又当裁判，不但大大提高项目进度，还可自己给自己开质量与安全的路条。
据碧桂园的业内人士透漏，碧桂园的项目监理和施工方都是自己人，没有人很好的去监督他的工程质量，能省钱则省，所以这几年楼盘的质量每况愈下，各地业主维权事件频频发生。
05 碧桂园，请你放慢速度！
疫苗事件的发酵，转移了不少人的事件，但小编认为，碧桂园的安全问题也同样应该引起重视，毕竟同样是关乎生命安全的事情。
如果大家都存在侥幸的心理，
开建前的地基塌了，我们可以说："幸好没人在里面。"
建设中的房子塌了，我们可以说："幸好还没人住进去。"
那如果没有那么"幸好"又该如何呢？
有人说，碧桂园之所以如此"夺命狂奔"是因为迫于国家政策的驱动，一方面"央妈"收紧钱袋子，地产商们早晨一睁眼就是一堆负债，另一边还面临不确定的地产政策变动，因此才必须和时间赛跑。
但是为了钱，就可以不对质量负责，对住户的安全置若罔闻，只顾着速度往前冲规模，完全不顾质量，那跟长生生物又会有什么区别呢？
企业家有雄心壮志是好的，但雄心壮志和贪得无厌往往一墙之隔，作为龙头大企业，碧桂园应该做的应该是承担起行业责任，树立好口碑，而不是一味的谋取自身利益。
因此，碧桂园在发展的过程中应该要放慢速度，兼顾速度与质量，不要为了所谓行业第一的宝座，为了努力维持销售业绩和节奏，而去减少对项目的投资精力。
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