北京法院組建1839個審判團隊
全力完成審判執行任務
北京法院全面落實司法責任制的改革要求，在各審判執行業務領域組建起審判團隊1839個，實現司法資源優化配置。今年上半年，全市法院審判執行工作實現“三升一降”的良好態勢，新收案件451618件，同比上升13.1%，審結案件356741件，同比上升12.1%，結案率同比上升1.7個百分點，三年以上未結案同比下降22.9%，審判質效、隊伍素質和社會滿意度均得到明顯提升。
今天上午，北京市高級人民法院召開新聞發佈會，向社會通報審判團隊建設情況，並公佈20個“模範審判團隊”和50個“先進審判團隊”名單，要求全市法院通過典型示範引領，推動深化審判團隊由“組成搭建”向“高效運行”轉變發展，實現人力資源與審判工作高度匹配，充分釋放改革後審判權運行機制新效能，解放司法生產力。
北京市高級人民法院副院長安鳳德表示，打造新型審判團隊，目的在於落實司法責任制，真正實現“讓審理者裁判、由裁判者負責”，確保法官心中有責、心中明責、主動擔責。同時，通過推動從“一審一書”的傳統模式向法官、法官助理、書記員三類人員靈活搭配的團隊模式轉變，增加法官助理，讓法官從繁雜的事務性工作中解放出來，更加專注於坐堂問案、拍板定案，發揮“1+1>2”的合力效應，審判權運行更加公正高效，有助於進一步提升司法公信力。
安鳳德介紹，北京法院具有多樣化特點。在組建審判團隊時，北京法院立足不同法院特點，在案件量大、人員多的“大院”針對分佈集中的案由組建專業化速審團隊，集約審理相關案件；在案件量和人員相對較少的“小院”，組建綜合性團隊，優化人力資源配置。針對不同的審級職能定位，在基層法院普遍建立“速裁團隊”，配合完善繁簡分流機制，高效解決大量簡易案件；在中、高級法院，側重專業化審判需要，建立專業化審判團隊，配合專業法官會議制度，促進法律統一適用。針對不同的訴訟階段，審判團隊的組建也各有側重。在訴前階段，側重對接多元化解機制，組建能夠充分發揮調解員作用的審判團隊，實現案件在訴訟前端合理分流。在速裁階段，建立與繁簡分流機制對接的，能夠大量辦理簡易案件的速裁團隊，實現最少的人力資源辦理最大量的簡易案件。在審判階段，結合不同案件類型和辦案難度，建立與速裁機制對接、專業性更強的專業化審判團隊，實現法官集中精力審理疑難複雜案件，為處理類似糾紛確立規則指引，破解案多人少矛盾。
安鳳德指出，推進審判團隊科學運行，需處理好審判團隊與審判庭、審判團隊與合議庭以及審判團隊之間的三對關係。為強化審判團隊監督管理，北京法院還採取了明晰權責清單、建立有效獎懲機制、完善監督管理機制等三項舉措。目前，審判團隊已成為全市法院基本的審判執行單元、績效評價單元和監督管理單元，審判權運行更加科學，法官的正規化專業化職業化進一步提高，幹警認同感、群眾滿意度不斷增強。
據介紹，此次獲評的70個審判團隊中，從審級看，共有高院團隊4個、中院團隊15個、基層法院團隊51個；從專業類別看，共有立案速裁團隊6個，刑事團隊9個，民事團隊18個，商事團隊10個，行政團隊8個，知產團隊7個，執行團隊10個，未審團隊2個；從團隊特色看，囊括了高效型、專家型、孵化器型、大要案型、院庭長型等多種團隊類型。所評選出的“模範審判團隊”“先進審判團隊”全面覆蓋三級法院各個審判領域和審判類型，較好體現了審判團隊建設基層導向。其中，二中院組建了以審判為中心、以法官為核心、權責明晰、分工協作、運轉高效的邱波刑事要案專研審判團隊，審結了413特大跨境電信詐騙案等一批重大疑難複雜案件。西城法院組建張爽“3+2”家事審判團隊，以“治家庭的病、解社會的憂”為工作宗旨，綜合運用訴前調解、心理疏導等手段，為當事人提供訴訟之外的幫助，審結案件700餘件，化解了大量家庭矛盾，維護了社會和諧。房山法院厲莉審判團隊長期專注於民間借貸案件審理，團隊運轉高效，特色鮮明，以“審判一個案件就是評價一種金融行為”為團隊審判理念，取得了很好的審判效果。大興法院趙鑫執行團隊通過模塊化、集約化、規範化、信息化模式，2017年執結案件1400件，執行到位案款達4.3億餘元。
“下一步，北京法院將進一步增強改革創新意識，進一步加強組織領導，以最高標準、最嚴要求和最好效果，結合司法體制綜合配套改革推進審判團隊建設，推出基層審判團隊‘微創新’行動計劃，努力培育一批具有首都特色，可複製、可推廣的先進經驗”，安鳳德說。
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