西尔斯公司在过去10年损失了超过95%市值，经营困难
许多北美零售商在2010年开始的「零售劫难」中被淘汰，有些零售商借关闭分店和扩大电子商务而度过了经济低迷时期，但有些零售商并不那么幸运。以下这五家零售商想熬过今年恐很困难：
•西尔斯控股公司(Sears Holdings)
西尔斯是零售大灾难的典型代表，这家拥有西尔斯和K市场(Kmart)的公司在过去10年损失了超过95%市值，因逛商场的人大减，顾客转到超级商店或在网上购物。
•潘尼百货公司(JC Penney)
潘尼受到同样的不利因素影响，其前执行长强森(Ron Johnson)在2011至2013年间进行「扭转」努力，但折扣不一致使核心顾客远离，加剧了这种痛苦，但艾利森(Marvin Ellison)在2014年接任执行长后，销售增长趋于稳定。不幸的是，经过三个季度的正销售增长后，今年第一季再次下降4%，转为负增长，而艾利森也突然跳槽。
•庞诺书店(Barnes & Noble)
庞诺仍是美国最大的实体书商，但过去三年，来自亚马逊的直接竞争使其市值消失65%。庞诺关闭分店，以Nook阅读器扩展数位业务，并于2015年把其教育部门分拆上市，以应付难关。
•办公室站(Office Depot)
Office Depot是另一家被亚马逊和其他电子零售商淘汰的公司，它在2013年与竞争对手Office Max合并，试图扭转劣势，但并无帮助。史泰普公司(Staples)在2015年想收购Office Depot，但由于反垄断问题，终于在2016年放弃。Office Depot的股价过去三年暴跌七成以上。
•GNC保健品公司
几十年来，消费者都在GNC的分店购买维他命和营养补充剂，但超级商店、量贩店和电子零售商的崛起，使GNC的业务变得过时。近年质疑该公司商品成分功效的多起官司，也使其品牌受损。GNC的股价过去三年暴跌超过90%。其他维他命商店也面临类似困境。
亚马逊年度Prime Day会员采购节16日开跑，且时间延长至36小时，让大家有一天半时间买买买，但是引来无数华人吐槽，尤其是有人买到当机，让不少人吐糟因此认全了所有狗狗的品种，还有人吐槽亚马逊应该多和马云学习，如何让买家更有购买欲。
购物节16日刚开始，就出现当机，购物者按Prime Day页面许多连结，都会出现一只面露愧色的狗，并搭配文字：「喔，我们这边出了状况。」因此不少人吐槽这一天光看狗，而且是不同品种。此举无疑影响买家的购买情绪，华人陈小姐说，亚马逊挂到只剩狗，网站一天都不好用，心里再次默默佩服阿里巴巴，每年光棍节不管多少人买买买，都挺住了没崩。
华人李小姐买了电动牙刷、扫地机器人和高压锅。她说，最近刚搬到新家，这些都是居家必备，且价格相当诱人，自然一次性买齐。华人葛先生也被同事感染了购买氛围，17日在最后时刻加入Prime会员，且下单一台日本热水壶。
还有不少海外买家也参与这次Prime Day，让不少代购们忙翻天。华人代购Tina表示，她16和17日几乎连去洗手间的时间都没有，一直在下单，中国大陆买家主要侧重家用电器、护肤品、科技产品等。其中水牙线、资生堂某款护肤品最受欢迎，因为水牙线堪称最近一年的最低；Marshall 箱算是新低了，都抢疯了。虽然音箱运费人民币要300多元，也阻挡不了大家的购物热情。
在中国南京的姜小姐说，她已经买了十几单了，谁来管管她的手。美国购物主要是放心，没假货，所以控制不住。
不过也有民众吐槽这次没有好康，王小姐说，这些热卖东西她几乎都有，所以提不起购买兴趣。也有人是觉得价格不够诱人，张先生说，亚马逊这个会员日比阿里巴巴的双11差远了，无论是硬件配备还是疯狂程度，都比不上双11，只有中国大陆的买家才会觉得很便宜。
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