e成科技CEO周友鸿对话爱分析:AI时代,HR行业该如何重新定义?

近日,e成科技CEO周友鸿接受了互联网创投平台爱分析的专访,就e成科技的业务、产品、运营以及战略和行业情况进行了深入沟通。爱分析ifenxi是一家专注于创新领域的投研机构,以企业价值研究为内核,服务机构投资者和企业决策者。

什么是招聘3.0时代?HR SaaS行业未来的发展前景如何?AI技术如何推动HR工作方式和人才配置的升级?e成科技的商业模式是怎样的?

以下是来自爱分析的报道内容:

人才是企业的核心,招聘是企业获取人才的重要途径。

近年来,随着互联网兴起,招聘从传统线下模式转到了线上。

同时,为了解决招聘中的信息不对称问题,在招聘垂直行业涌现了许多互联网公司,拉勾、猎聘等,求职者采用海投的战略提高就职机会,甚至出现许多无效简历,也大大提高了企业的招聘成本。

“等通知”是求职者经历过层层筛选后最常听到的回复,这也揭露出企业招聘面临的最大问题——效率低下。

目前国内一些企业还在采用“Outlook+Excel”的工作模式,总体来看,传统HR招聘模式落在了时代后面。

虽然随着电子招聘平台逐步上线,招聘行业迈入2.0时代,但企业招聘效率、质量的问题仍没被很好解决。

AI技术引入招聘,招聘行业进入3.0时代

大数据、AI技术的引入,招聘行业不仅仅是招聘方式的变革,而是从广度到深度的变革,招聘行业开始在效率、效果上进行量化、智能化转变。

周友鸿,e成科技的创始人,深耕招聘行业十余年。

“现在的招聘市场还是太陈旧了。”在周友鸿看来,他在2012年再次创业,尝试用AI技术为传统招聘行业注入新鲜血液。

e成科技CEO周友鸿对话爱分析:AI时代,HR行业该如何重新定义?

e成意识到算法技术会为招聘行业带来巨大变革后,打造了行业内第一个个性化搜索引擎cheng95。

之后,开发了面向HR的AI招聘技术服务;进行业务化服务转型后,e成将面向客群定位为大中型企业。

目前,e成将旗下产品整合为AI招聘云平台,未来将面向不同类型的客户群体。

e成主要分为两类产品:AiTS招聘流程解决方案与云人才库解决方案,云人才库帮助AiTS完成岗位画像并不断优化迭代,招聘简历与行为数据等通过AiTS进入云人才库。

e成科技CEO周友鸿对话爱分析:AI时代,HR行业该如何重新定义?

顾名思义,AiTS产品是AI技术结合的招聘管理系统(ATS)产品。

首先,HR通过AiTS系统提交招聘岗位,系统通过AI技术并结合企业自有简历数据对招聘职位进行岗位画像。

其次,将不同渠道获取的简历载入系统,将企业收到的简历与岗位画像进行匹配,并按照匹配度将简历进行排序,辅助HR进行决策,提高招聘的效率。

招聘完成后,系统会将简历与沉淀行为数据存入企业私有云人才库,对企业简历库进行维护与更新。

同时,AiTS系统还会与企业内部e-HR系统对接,并结合内部员工的履历、绩效等数据,对相应的岗位画像进行迭代优化,提高下一次招聘的效率与精度。

e成科技CEO周友鸿对话爱分析:AI时代,HR行业该如何重新定义?

此外,e成也推出了人脉内推、精英速递等产品,帮助HR快速、精准定位人才。

目前,e成主要通过直销获客,运营获客,渠道合作作为补充。

在客户方面,大中型企业客户是e成营收的主力。

e成为大中型客户提供收费的一体化解决方案,并通过客户成功团队进行反馈,从而优化产品;而对于中小企业而言,e成提供免费的SaaS产品来扩大品牌影响力。

e成目前处在快速成长阶段,以岗位画像为技术核心,通过简历匹配环节切入,从而接触企业内部与外部人才数据,打造基于人才数据的一系列产品。

经历了两轮数千万美元融资后,e成如虎添翼,完成新产品研发后迅速发展。

据介绍,e成目前已经累计为8万家企业客户服务,包括腾讯、中国平安、360、科大讯飞、美团、唯品会等。

e成科技CEO周友鸿对话爱分析:AI时代,HR行业该如何重新定义?

e成科技CEO周友鸿

近期,爱分析与e成科技联合创始人&CEO周友鸿针对e成业务、产品、运营以及战略和行业情况进行了深入沟通,部分内容分享如下:

针对招聘2.0四大痛点,提高人才配置效率

爱分析:传统招聘模式的痛点是什么?

周友鸿:我们产品的核心是围绕人才在经济行为中的配置效率,针对传统招聘四层痛点:

第一层是决策问题,如何选择优秀的人才助理企业商业成功是核心。

第二层是效率问题,招聘效率低下是一个普遍问题。

第三层是效果问题,很多情况下,企业简历不够用。

第四层是管理问题,目前国内简历的信息化管理建设水平还有待提高。

爱分析:招聘SaaS发展方向是怎样的?市场规模有多大?

周友鸿:如果只是把招聘SaaS定义为信息化,中国市场是相对有限的。

e成定位的招聘SaaS有四方面,能够提供信息化、智能化、数字化决策服务,同时具有连接服务或者连接用户的能力。所以,如果是招聘信息化服务,可能是一个百亿级市场。能够集信息化、智能化、数字化和连接服务能力一体,则是一个千亿的市场;更大的人才管理角度,可能是一个万亿的市场。

所以中国的HR Tech信息化是一个非常大的市场,更多友商的参与会加速信息化进程,这是一件好事,如果没有企业参与是这个行业的悲哀。

AI助力,人才库支持,AiTS实现招聘一体化流程

爱分析:目前e成有哪些产品?能解决哪些问题?

周友鸿:主要是AI招聘云平台,包括两个核心产品线:将AI与ATS结合的AiTS和提高招聘效果的云人才库。最终构建出为客户在决策、效率、效果、管理和成本五个维度提供价值的服务——一站式的AI招聘云平台。

爱分析:AiTS的工作流程是怎样的?能解决什么问题?

周友鸿:AiTS的基本工作流程是从HC审批、职位创建、分发网络,再到回收简历、筛选、面试,最后到发出offer和导出报表。

我们把AiTS定义为管理工具。目前招聘主要以海投为主,企业收到简历量极大,筛选简历效率较低,我们通过引入AI技术,对简历排序,提高HR工作效率。

同时,AiTS还可以辅助企业进行招聘决策。AiTS通过大数据、知识图谱与AI能力构建职位画像,并对招聘人才质量进行分析,给出优秀人才画像,并对不同阶段的简历质量进行考察。

爱分析:AiTS产品是标准化系统还是根据客户需求进行定制化?

周友鸿:我们的AiTS产品是标准化SaaS,但可以接受客户不同定制化需求,进行量体裁衣。

爱分析:云人才库的简历如何获取?是否与招聘网站打通?

周友鸿:不与招聘网站打通,主要通过客户上传,与客户系统对接。

爱分析:未来战略如何?

周友鸿:未来会做一些新的业务,帮助企业提高内部人才使用效率,比如薪酬、绩效、培训、海量数据和决策等一些业务。

具体而言,目前在研发基于招聘的垂直产品聊天机器人,主要针对简历前期筛选问题,聊天机器人能够自动对候选人做主动提问,并基于他回答的语料,进行新一轮筛选。个性化推荐是一轮筛选,聊天机器人是另一轮提高效率的筛选。​​​​


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