面對有能力的刺頭下屬的叫板，處分他的話，投鼠忌器，不處分，自己權威如何維護？這一直是個極大的管理難題，作為領導者，在維護自身權力和平衡組織利益的過程中，沒有人能比王猛做的更好了，權謀網詳細解析王猛的管理智慧！
【案例】《資治通鑑》第102卷 晉紀24：壬戌（二十一日），王猛派將軍徐成去偵察前燕軍隊的佈陣要略，要求他日到中天時返回，而他到了黃昏時分才回來。王猛大怒，要把他殺掉。鄧羌向王猛請求說：“如今敵眾我寡，明天一早將要開戰。徐成是大將，應該姑且寬恕他。”王猛說：“如果不殺掉徐成，軍法就無法確立。”鄧羌堅持請求說：“徐成是我鄧羌本郡的將領，雖然說延誤了期限應該斬首，但鄧羌願意和徐成一起效力決戰以贖罪。”王猛不同意。鄧羌大怒，回到軍營，急促地敲響戰鼓，率領著士兵，將要攻打王猛。王猛詢問鄧羌這樣做的緣故，鄧羌說：“我們接受詔令討伐遠敵，現在卻有近敵一味地要自相殘殺，我想要先把他除掉！”王猛讚揚鄧羌仗義而又勇敢，派人去告訴他說：“將軍別這樣幹了，我現在赦免徐成。”徐成獲免以後，鄧羌去到王猛那裡謝罪。王猛拉著他的手說：“我這是考驗將軍罷了，將軍對本郡的將領尚且如此，何況是對國家呢，我不再憂慮敵人了！”
【解析】
1、軍令如山，面對徐成的約定失期，王猛作為領導要按規定辦，決定斬殺他。陣前斬將一直都是軍事大忌，但是通常作為領導的之所以要表示按軍法處置，通常都是基於另外兩個原因，一個是隊伍是剛集合起來的烏合之眾，需要殺人立威。二是，使功不如使過，抓住小辮子，讓其戴罪立功，能夠激發出戰鬥力。可以說將功贖罪，是領導通常的權謀招法。
2、如果鄧羌懂權謀的話，按照通常的劇本發展，鄧羌作為徐成的領導，要護犢子，要帶著徐成一起，跪求在王猛的帳外，請求立下軍令狀，一起待罪立功，這樣王猛就能夠施恩部下，免除處罰，雙發皆大歡喜。但是鄧羌卻自己獨自請求王猛要求赦免徐成，不按套路來。王猛當然不會同意，因為，這樣對於徐成的施恩的權力，就會被鄧羌所獨佔，讓其收買人心。鄧羌沒有領會王猛的權力心思。
3、鄧羌護犢子的行為被王猛拒絕，鄧羌認為自己在部下面前失去了面子。於是鄧羌回到軍營，急促地敲響戰鼓，率領著士兵，將要攻打王猛。這一下子，就讓上下級關係立即劍拔弩張。大敵當前，如果內部亂了，這個誰都吃不了兜著走。鄧羌拿準了王猛不會不讓步。畢竟，如果輸了戰爭，誰都脫不了干係。之所以大張旗鼓的方式，也就是造造勢，逼王猛讓步，不是想真的打。
4、這時候，事情發展到這個地步，精於算計的王猛遇見了莽撞的鄧羌，自相殘殺的局面一觸即發，王猛騎虎難下。如果還是按照既定的軍規，徐成必須斬殺，鄧羌的犯上之舉，也必須殺掉，首先不說，能不能殺掉是個問題，即使殺掉了，陣前無人可用，如何應對燕國大敵？所以，王猛無論如何在這種局面下都必須赦免徐成。緩和對立關係。但是王猛自己如何下臺呢？
5、王猛做了三步，讓自己找到了臺階，首先質問鄧羌原因，這是在道義上，首先站住了腳。因為這不是私人恩怨，而是軍法和人情的平衡。其次，立即赦免了徐成，釜底抽薪，讓鄧羌失去了繼續鬧事的理由，最後，就是拋開了事情的對錯，變成了對人的變相考察上。我王猛之所以，一開始拒絕，就是想看看你鄧羌是不是一個講道義有勇氣的人，現在考察出來了，大戰在也不怕了。
6、鄧羌得到了想要的結果，成功保護了自己的部下徐成，儘管事後，鄧羌親自去王猛處謝罪，但是，這只是彼此在鬧事之後的一個互相留的面子而已。但是鄧羌這個行為是個後遺症極強的舉動。如果有外敵在，組織對他還有依賴度，那麼他是安全的，但是如果，一旦和平時代到來，那麼鄧羌絕對會被領導秋後算賬。無論他以後的領導是不是王猛，誰都不會忍受這樣的手下。
7、寫道這裡，大家可能會覺得，王猛的權謀招法沒有問題，但是為什麼局面差點到了不可收拾的地步？究其原因，可能有三點原因，一個是，鄧羌的性格，這樣重義氣的人，什麼事都做的出來。不怕秋後算賬。第二是，現在大敵當前，對鄧羌的依賴度大，王猛沒有換人的能力。鬧起來，手裡沒有制衡的其他將領。第三就是，鄧羌不是臨時的草臺班子，而是內部極為團結的隊伍，殺人立威，錯誤。
在職場，組織對某個屬下有極強依賴度的時候，這種叫板的局面無法避免，做領導的只能先行忍讓，因為組織利益這時候大於一切。自己找臺階下，就是從對事情的對錯評判上，轉移到，對人的性格讚賞上來。把下屬的對抗變成對其人性的考察上。成功為自己找到臺階下。鄧羌的行為是不是下策呢，也不見得，你只要還用的到我，你能把我怎麼樣？畢竟亂世，收攬部下的心，比什麼都重要。
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