菲茨杰拉德曾经写过：「每天早晨醒来，眼前的这个世界都充满了无法言喻的傲视万物、壮怀激烈的意味。」
少年人嘛，从来不缺理想、信念、才气，只是在通往自我成就之路上会遇到阻碍。
每一个年轻人都期盼自己成为不一样的烟火，他们是这么想的也是这么做的。他们会不解为什么成年人的世界如此复杂曲折。
但讲真，其实也并不是所有的成年人都面目可憎。只是他们会告诉你，甭管你多才华横溢，如果你不能克服自己的孩子气。别人拿到 100 分的时候，你就只能拿到一个大大的刚好及格。
1
你想的：没有功劳还有苦劳
你老板想的：一切都是结果导向
「书山有路勤为径」的想法是没有办法在职场上为你开疆辟土的。学生时代我们目标单一，为了升学玩命读书，反正跟随众人大方向总是错不了。
但是，如果一份工作做到最后你只剩下疲劳，那基本离走人不远了。因为你没有掌握正确的工作方法，不能够合理地安排时间，甚至勤奋都没勤到点子上。
真正的 point 应该在于，工作也是需要逻辑的。探究任务背后的刚性需求才是根本所在，这就是「做了」和「做到」的区别。
「老板要求一个活动邀请到 100 位参与者，我吭哧吭哧不吃不喝发出去几百封邀请函。最后仅仅收到个位数的回复，这件事能怪我吗？」
答案就是：「不怪你还能怪谁呢？」
有没有考虑到参与者的刚需？他们为什么要来参加你的活动？如何让参与者和组织者达到双赢？为什么你认为你的活动棒呆，然而回复寥寥？有没有合作方可以更高效地和你一拍即合？
思考问题靠的是头脑，执行任务靠的是手段。
认为「疲劳」是勤奋的代名词，就像是于小戈在讲述职场竞争时所说的一句话：「一切没有产出的努力，都是浪费资源。」
新手和「不思考」之间不能画上等号。
2
你想的：我咋知道怎么办啊？
你老板想的：让老板做选择题，而不是问答题。
我们经常碰到一种情况：同老板沟通方案，他经常一脸生无可恋的表情看着我们，好像在说：「这种决定难道要我做吗？」
而我们却无辜地想：「我们怎么敢做决定？」
没错，有些事情你是不知道怎么处理更好，但并不代表你就啥都不用干了。
你要做的应当是提供各种方案，并陈述你的判断以及原因。
同样是装修办公室，A 跑去问：「老板，你想装修成什么样的？」
B 却能够说：
「老板，这里有几种风格可供挑选，比如地中海风格、小清新风格、霸道总裁风格、KTV 酷炫风格。之所以提供这几种方案，原因是预算、风格匹配、实用性……」
如果你是老板，这两种员工，你觉得谁更好？
员工要懂得帮助老板减少时间浪费，筛选备用方案。封闭式的问题永远比开放式的问题省时的多。
成为企业员工，要尽量帮助上司减少思考成本，专注攻克主线任务。
不然他为什么要请帮手来完成工作呢？
3
你想的：不懂咋还不能问了？
你老板想的：这里不是学校。
我们总觉得：「伸手不打笑脸人。」只要自己带着笑和温暖请教别人，人家总不可能会拒绝我们。
是的，没错，一般人都不会拒绝你，但是会烦你。如果养成了一种求助惯性那会更加可怕。
如果你不理解，我们换一个学生时代的例子：
你学习超级好，身边坐着一个学习比较差的孩子。性格好，但是每次都爱跑来问你。有时候还一脸愁容：「不好意思打扰你了，但是我还是想问一下……以后还请多多指教！」
是不是觉得一两次没什么？那把这种情况乘以 10 次甚至更多呢？
尤其是现在的社会，整体节奏加快，再有诚意的请教都需要他人腾出自己的工作时间来帮你。时间一长，只会让人怀疑你的学习和观察能力。
一开始有「老司机」带你上路，但你要不要自己多想想办法加速自己成长的时间呢？
职场新人始终要学会独立解决问题。
乔布斯说过：「优秀的员工只要告诉他要做什么事，要什么效果，他就会想办法搞定。」
同理，越是出色的人，越是善于在条件缺乏的情况下将事情做好。
不懂的事情学会自己解决，独立思考。如果你的脑细胞真的山穷水尽了，再去求助别人。
4
你想的：为什么我老要参加无聊的 social？
你老板想的：交际圈的重要性堪比专业技能。
Facebook 的一位工程师聊起自己的职场交友观的时候曾说：
「刚开始工作的时候，我觉得自己之前竞赛、程序比别人写得快那么一点，于是就可以不在乎圈子和关系。到了最后我才意识到，当一个工程师做到了上面的级别，你代码能力的重要程度会指数型下降。」
很简单，职场里的交际哲学就是人的哲学。
比如各类团建……年轻人们容易觉得只要是自己不愿意做的事情，做了就好像人格被粉碎了一样。
从大学时代被人拉去讲座花式填坑开始，年轻人就厌倦了各种自己不感兴趣的团建场合。
但是自我的交际圈就是煮青蛙的温水。时间久了，我们会发现自己和各个部门的人沟通逐渐变难。
为什么呢？因为大家都跟你不熟……
尤其是当我们逐渐开始负责跨部门的交际任务，和同事们打交道的领域慢慢变多。为了提高效率，这个时候，日常团建建立起的了解就显得格外重要。不然，你如何跟上快速推进的工作。
扩大交际圈是一句很简单的话，相信许多年轻人也能够理解为什么要扩大自己的交际圈。
然而第一步，就是答应去你们公司的下一次团建吧。
5
你想的：累了烦了，还不让叨叨两句？
你老板想的：没人喜欢负能量爆棚的人。
任何团队中，负能量的传播者都是让人讨厌的存在。
尤其是这些人会分散在办公室的各个角落，他们就像是散发着黑色烟气的小鬼儿，一直向团队传达负面信息。
比如在微信群里吐槽两句：「我的妈呀，我真的要做不完了。」「这活儿太多了！简直了。」
不要认为职场里每一个人都应当接受你的疲劳和抱怨。就好像，如果你的朋友一直负能量爆棚，你也会觉得这个人怪怪的。
而且通常负能量满满的人，很难达到理想的工作状态。这些黑色的情绪会阻碍一个人出色地完成工作。
下次跟人抱怨之前，问问自己这个问题：我要变成隔壁工位那个爱叨叨的家伙吗？
6
你想的：活儿干太快，就会接更多事。
你老板想的：实践是提升能力的唯一途径。
许多年轻人在进入职场前，看到许多的前辈攻略，认为工作完成快了，就会导致本来不属于自己的工作内容也成了自己的任务。所以呢？
难道能力是通过中规中矩的工作提高的吗？著名的语言学家曾经提出过有关人类「最近发展区」的理论。
这个区域存在于我们幼年时期学习解决问题的阶段，界定在「儿童已有的独立解决问题的水平」和「通过成人或更有经验的同伴帮助儿能达到的潜在发展区域」之间。
说白了，就是需要人帮一把，才能习得的技能。而儿童时期的我们，通过习得这部分的技能，进步的最快。
进入职场的道理与这里相似，如果我们效率够高，完成了额外的工作。本不属于我们工作区域内的内容就会成为我们「最近发展区」的事情，获得的额外技能就是我们真实能力的增长。
我们总说复合型人才，跨行型的鬼才是当前的需求趋势。但是那些希求转型的人为何屡屡失败，原因就在于之前练得太少。
► 本文来源于微信公众号：经纬创投（ID:matrixpartnerschina），原标题《我，并不喜欢你只像个孩子》
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