琴1499220
我写了篇关于前期物业、业主和业委会之间关系的文章，借贵窗口发出，虽然表面上答非所问，但也值得一读。
一个小区，在没有成立业委会前，前期物业是开发商指定的。如果开发商指定的是一个负责任的物业，那业主还算能住得舒心点。一个负责任的物业，会替小区考虑得比较周到，在卫生、安保、维修、绿化等方面有所建树。如果开发商指定的是一个懒惰不做为的物业，除了会收费外，其它各项都问题多多，业主就会经常起来维权。无论什么样的前期物业，它都会设法设定名目从业主处收取费用。当然，过火了也会招致业主强烈反对。
前期物业最大的收费点，除了每家每户的物业费外，莫过于小区广告费和机动车停车费，这些在理论上被称为业主公共收益。小区广告费究竟每年有多少，不同小区的大小规模和运作状况各有差异，始终是个秘密，数万或数十万或数百万，不一而论。机动车停车费每月大致多少，各个小区业主还是能算出一个大概数字。小区停车位分业主自购车位(一般在地下室)、露天规划车位和露天道路划线车位几种。业主自购车位一般缴管理费，后两种则需缴较多停车费用。不同的小区缴费规则不尽相同，大致分业主月票、业主租户临停、外来车临停等多个类型。除月票外，其它都实行的是分时段收费，停车费用就比较高。
根据《物权法》和其它一些物业管理规则，物业在业主公共收益使用方面，只拥有最多30%的直接划拨权，这些直接用于补充物业经费开支，而另70%业主公益则用于小区建设、设备设施维护和房屋部分问题维修等方面。由于前期物业是开发商指派，在小区基本建设和设备设施维护投入上，业主没有多少硬性监督权，基本上是物业“一言堂”。而物业费和业主公益究竟如何使用，业主层面基本是稀里糊涂，不明就里。
解除前期物业合同的唯一合法办法就是成立小区业主委员会(以下简称业委会)。业委会成立后，前期物业合同自动到期并失效，业委会可代表小区业主重新选聘新物业。同时，业主公共收益所有权正式回归业主，由业委会代表业主管理，不再受物业随意摆布。实际上，业委会大多是授权物业具体操做执行。这些，可以看做是有立委会和没有业委会的一点实质区别。
成立一个好的业委会非常不容易!首先要有业主信得过的业主委员候选人，其次要业主在业主大会上投票选举，而投票业主的票数要占全小区业主总户数半数以上，选举结果才有效。由于小区业主来自全国各地、五湖四海，买房居住才来到同一小区，彼此并不认识。同楼层的业主，彼此熟悉需要一段时间，而同一单元的业主居住一起两三年未见过面也属正常，更何况一个小区有很多个组团，一个组团又有好几栋楼。随便挂名宣传几个人为候选人来宣布投票成立业委会，业主们对他们既不认识，也不熟悉，道德品性上更做不到知根知底，迷迷糊糊随意勾选几个人，碰到见利起意的候选业主入围，其结果对业主自己而言可能搬起石头砸中自己的脚。
业委会，在没成立之前，对于小区业主而言是一个看不见尝不着的葱油大饼。在前期物业一手遮天状况下，如果长期只会收费而不愿花钱为业主搞点亟需的建设和办点得民心的实事，基本的楼栋内和栋外卫生、安保、维修、绿化等工作做得拖拉滞后，业主们就会自发维权，业委会就会在业主的愤怒哀怨声中仓促成立，走向小区生活服务前台，至于是为民的业委会还是逐利的业委会，只能留给时间去检验了。
各位读者，如果觉得我还真诚实在，期望我能在相关领域写出更多大家关心的话题文字来观读，请随手关注我，点赞我吧。
创建于2018.8.11
午夜龙吟
我想说，小区如果自己管理，由小区人员自己收费安排，可以说，没有一定的社会背景，可能最后是懊恼而终。
业委会组织本来就是一个由所有业主通过选举形成的组织，他代表业主行使和保障业主权益。而他的性质是义务的，没有一个具体工资标准的组织。
本人做过五年业委会主任，主任与成员一样，每个月就是每个人100元电话费，就是这样，有人还认为业委会的人在贪污，在弄钱，他们不知道，一个小区到底有多少收入。
所以，要是每个业委会成员一个月发个2000工资啥的，可以肯定的说，不但很多啥都不懂的人要往业委会里钻，甚至是捣蛋！
所以，业委会里要问，到底有多少工资？可以明确的说，没有！
至于收费标准，这个则以实际情况而定，一个小区，少则几百户，多的上万户，人心难齐，工作难做，所以，有社会背景的人担任，飞扬跋扈的反而没有人敢说敢反对！
这是笔者的切身体会，因为我们小区刚开始成立业委会时，成员多达15个，走了几个后来11个，每栋楼都有代表，每星期六，星期天晚上还要值班，可是，结果还有人来捣蛋，换届后，只有五个人（不合理，小区住户2000），不值班不开会，啥都不干，业主意见非常大，但是现在的业委会主任是社会上人，惹毛了可能会打人，而且，你根本难找到他人！其奈他何？
微风细雨话苍凉
业主铺天盖地对物业企业的讨伐的现如今，“取消物业，我们业主自治管理”的呼声越来越高，支持这种想法的业主，多是没有深思熟虑的。
物业企业是这个时代进步的产物，应运而生的物业企业在业主心中究竟是一种什么地位和评价？
业委会管理小区，不是没有实行过，所有现在业主提出过的，都基本上实行过，但大多数都失败了，为什么？
打一个比方：原来物业公司收费标准是一元每平方每月，业主觉得太高，觉得服务质量不好，赶走物业公司由业委会负责管理小区，开业主大会，决定7毛钱每平方每月。
首先请保安保洁维护秩序和卫生。
某天，电梯出问题了，请电梯维护人员。
隔天二次供水供电设备出问题了，请水电工。
消防大队要求监控室人员持证上岗三班倒，立马安排人出去培训然后上岗
～
～
然后一个季度过去，业主委员会开会发现：
特么这支出已经超出收入的物业费一大截了，这可怎么办？三个月时间，所有的费用已经收得差不多了，但业主交了一年的钱，这才过三个月就快要花光了？
要不…
提高收费标准？
减少人工成本？
…
到最后，恶性循环
看看大神
当得知市面奶基本是调制出来，所以很多人都自己养的牛和羊自己挤奶喝。
当得知市面很多菜都是化肥农药的，所以很多人自己买个菜园子种菜自己吃。
当得知育苗是假的时候，大家都无语了，O__O"…还能自己研发育苗？无语O__O"…
物业也是一样。停车费没有必要收，说收就是物业和相关利益集团的变相收费的借口，其实完全可以让保安引导大家停车，谁先进谁先停，停满就不能进入了。小区公共区域是大家的，不是物业的，更不是谁有钱就可以肆意横行的地方。我们不是资本主义国家国家好不好！其实物业能做的事业委会也可以，没有必要让物业从中截胡，反而让业主负担更重了！
法律在物业和业主方面确实有很多漏洞。物业是利益集团的黄金屋，应该取缔得了疯牛病的物业，并改用新的健康模式。因为雇佣关系出了问题，业主花钱雇佣，确不能直接管理物业，也不能对物业进行时刻评估，更不能自己挑选物业。雇佣合同都不是业主们拟定的，而是开发商代替业主雇佣的，水之深可想而知。
应该业主入驻20%，开发商雇佣的物业就应该自动作废。业主们可以自己在全国上万家物业公司表里或全省，挑选一家，这才是公平竞争的合理体质，也促进物业健康发展。
物业进入必须缴纳一定的抵押金，这样业主们有权对物业工作内容制定，和罚款处理。比如：门坏当天必须记录，三天内必须修好，影响外观形象的必须半月内换新门。要不罚款物业5000元，在比如：物业不能突然离开遗弃小区逃之夭夭，要不罚款20万到50万。等等以保证业主是雇佣者的权利。
重要来了：业委会必须每年一次大选，要不业委会自动失效。一但业委会失效，物业必须5天内离开小区。这样物业都着急业主赶紧建立业委会。积极改革才好。
关键问题核心就是花钱雇你来服务，花钱的人还管不着服务的人，天理难容啊！
音乐人高端
业主委员会的基本潜规则是，业主委员会的成员不用交物业费，有分红，有的每年都有公费旅游，减免停车位费等等。还有很多隐秘收入，例如承包园区门市的回扣费，和房东给的好处费，等等。
明的规则是，有办公经费，新的小区成立业主委员会后，业主的维修基金会打进业主委员会的联名账户里，这是很大一笔钱。很大。
业主委员会有权公共门市出租收取费用，公共用地建筑便民超市，洗衣房，自行车停车库等收取和出租费用，还有收取小区的公共广告费，等等一些额外收入，金额很大，这就是很多人拼命成立进入业主委员的原因！
业主委员会和物业对立的原因就是，这些额外收入没有业主委员以前是物业的肥肉，成立业主委员会后，就抢了物业的肥肉，于是因为肥肉他们开始斗争。
大的园区都有业主会所，这是开发商必须给业主修建的，归全体业主所有，你们回去看看你们会所哪去了？出租了？还是让人卖了？这块肥肉很大。
大叔you话说
有物业公司反对物业公司，依据国家法律规定成立了业委会就反对业委会，要是按大家伙的意见由社区接管物业，那不用想了，肯定是反对社区了，明白了吗？劣根性！所以，社区才不会那么傻呢？
張㑓
一、业委会自己收物业费，是什么原因?如果是困难小区，没有足够的资金支撑聘用收费人员，业委会代收物业费只要收支账目规范，符合业主大会议事规则约定，没有不可以。
二、业委会每月几千元工资?您提问都不知道他们每月领带少钱？也就没法评论。
当前规定业委会没有工资收入，只有津贴，标准根据各地情况，还要有业主大会表决同意即可。通俗的理解就是，业委会委员每月津贴具体多少钱，只要业主大会二分之一以上业主同意的《业主大会议事规则》约定通过，就是合法有效。
三、业委会成员素质参差不齐，业委会主任缺乏领导能力及担当责任心，业主参与社区事务不关心、不了解，疑问就自然多了。
多了解、多互动，社区也有温暖的一面……
不要没有事实依据去怀疑、指责。这样对规范有序的业委会这个组织起不到鼓励促进的作用。
个人观点，相互学习交流！
和谐社会智慧社区
业主铺天盖地对物业企业的讨伐的现如今，“取消物业，我们业主自治管理”的呼声越来越高，支持这种想法的业主，多是没有深思熟虑的。
物业企业是这个时代进步的产物，应运而生的物业企业在业主心中究竟是一种什么地位和评价？
业委会管理小区，不是没有实行过，所有现在业主提出过的，都基本上实行过，但大多数都失败了，为什么？
打一个比方：原来物业公司收费标准是一元每平方每月，业主觉得太高，觉得服务质量不好，赶走物业公司由业委会负责管理小区，开业主大会，决定7毛钱每平方每月。
首先请保安保洁维护秩序和卫生。
某天，电梯出问题了，请电梯维护人员。
隔天二次供水供电设备出问题了，请水电工。
消防大队要求监控室人员持证上岗三班倒，立马安排人出去培训然后上岗 ～ ～
然后一个季度过去，业主委员会开会发现： 特么这支出已经超出收入的物业费一大截了，这可怎么办？
三个月时间，所有的费用已经收得差不多了，但业主交了一年的钱，这才过三个月就快要花光了？
要不…
提高收费标准？
减少人工成本？
…
到最后，恶性循环
物业管理圈
我做过3届业委会；因为这个业委会的存在，一个濒临烂尾的小区，现在9年换了3个物业公司，最近刚刚跟第三任续签合同；我觉得，一个小区如果要搞好，业委会的领导带头作用很关键；业委会成员必须有奉献精神，不怕吃苦不怕被部分业主误解；持有一颗公心；我们3届业委会成员都没有任何薪酬，还经常动用自己的车辆和关系为小区无私服务；实行财务公开，业委会成员之外还团结了一批业主骨干，把业委会的所作所为及时跟业主沟通；业委会有自己的业主微信群，便于发动业主；业委会在选择物业公司方面下功夫，注意对物业的监管。同时，注重小区公共创收，手里有粮心里不慌；小区业主物业费缴费比例越来越高，现在基本在98%以上，南京龙凤玫瑰园小区实现了良性循环；
君无戏言145809223
这个月14号你提出问题我已经做了回答。
也不知道对你有没有帮助。
行不行你给个话好吗。
今天你提出的问题，我看了看没有明白你要问什么。我小是你儿子吗？收物业费有什么困难吗？这样的业委会谁来监管小区？业委会人员几千工资？
朋友找一找国家物业管理条例，再找一找你们地区的物业管理条例。看看业委会的要求，看看法律法规制定的条例吧。
咨询别人吧！别人可能会帮助你。
