北極深山雪源
先說結果,划算。
要回答這個問題,首先要明白,臨時售樓處的作用是什麼?很簡單,就是售樓。房地產公司為什麼要蓋臨時售樓處,為什麼不蓋個固定的售樓處?很簡單,是因工期來不及。要蓋固定售樓處,圖紙要審查、要報建、要報消防,要符合國家規範等等,不搞個幾個月哪這麼容易出得來,那麼售樓的時間會大大延後。在地產公司呆過的童鞋們都知道,地產公司最看重的是質量、進度。其中進度是重中之重。天下武功,唯快不破嘛。
是時候把碧桂園放到火上來烤一烤了.....
碧桂園新的措施規定,項目摘牌到開工超過40天,項目總將撤職。如項目摘牌即開工,獎項目總20萬,每推遲1天,獎勵遞減1萬,20天開工,獎勵為0,第21天開工罰款1萬,逐天遞增,40天開工,罰款20萬,41天開工即撤職……
碧桂園號稱宇宙房地產,這麼折騰人為的是什麼,不就是一個字:快....這家宇宙級房企的制勝秘笈是什麼呢,那就是:不惜一切代價高週轉。
還有被廣大設計師吐槽的設計院通宵出圖的文件。
童鞋們,如果你們認為,房企公司就只有碧桂園強調高週轉,那我就只能這樣對你們說:你們是很傻很天真啊。對於所有房企公司來說,都會強調進度的,甚至於進度是唯一的。不強調進度的房企不是好房企,就如不好色的男人不是好男人一樣。唯一的區別就是程度不同而已。
那麼,房企公司強調高週轉是目的是什麼?意義在哪裡?其實很簡單,那就是資金壓力,還有搶佔市場。房企公司的資金多是銀行貸款,對於數以億計的貸款資金而言,遲開盤一天,一輛寶馬就不見了,晚一天開盤,資金流多一份危險。所以,必須要快,而且是儘快地快,在飛一般地快。這是事關企業生死存亡的事情,對於數以億計的公司來講,區區一個幾百萬的售樓部又算什麼……
弄明白了這個問題,再看看題主的問題,可以這麼說,題主帶著這個問題去房企上班,絕對活不過一集的。
構思教育
首先站在營銷的角度來說,銷售期房、毛胚房,這個展示區很有必要,畢竟買房者部分人買房還是看你開發商包裝得如何、展示中心氣派不氣派啦、有沒有品味啦、裝修豪華不豪華這些,針對銷售又好又快的原則,有總比沒有好,至於投資與回報是否成正比,要看您的項目大小,如果項目比較小,可能只一個把億,僅這個臨時建設就花1000萬佔10%是不合理的,結合自己的實際來看;
其次站在成本控制的角度來說,這個1000萬花得有點冤枉,都說開局一張圖,內容全靠編!我們先來看看題主發的幾張圖:
看這陣勢,還是常規做法!既然是臨時建築,考慮到拆除後的回收利用價值沒?
再看外觀,還是傳統的高大上搞法,外觀造型一般,無創新可言;搞這個展示中心的主要目的是什麼?我覺得是從各個角度吸引消費者、引導消費者、從硬件?軟件等各方面促成成交!提高效率!同樣是花錢,為何不搞一個與眾不同、能體現自己獨特魅力的東西出來?
還來看看內部裝修,隔斷、硬化、貼磚!呵呵,全部傳統思路,錢花了不說,效果出不來!為何不搞開放共享、綠色環保等等理論應用和實踐到您的展示中心來!吹得再好,還不如干的實在,讓人眼見為實,耳目一新!
再說了,好好的一樓有很好的先天優勢,為何不把園林綠化搞到室內來,做成小橋流水、曲徑通幽的自然環境出來?在效果出來的同時,把成本也降下來了,方法不同決定結果不同!如果您的展示中心如果用鋼結構,後期還可以回收再利用,成本又可以降一點!換做我來操作,可以在你的預算基礎上打5折,且效果還要好!
好了,手機碼字不容易,碼了個把小時,喜歡的請點個贊加個關注,最後發個人家的展示中心是如何做的供題主參考,各位有好的降成本、創新的建議與想法可以留言探討。