前言
《自媒體詭異成熟期，不是羊毛黨照樣被清洗》一發出，很多觀眾立馬直呼涼涼，咳咳，箇中緣由恐怕是很多人傻傻分不清項目和自媒體的關係。
這兩篇強調的自媒體，項目就是本身，而其他網絡項目雖然也可能涉及自媒體但往往只是其中一個引流渠道，差別大了去了，例如自媒體是先圈流量再拓展其他變現渠道，而其他項目往往先有了賺錢機器後各處搜刮流量。
基於“流量”這個交集，兩者可以互相轉化，例如，玩項目的玩著玩著就弄起了自媒體，自媒體發掘了金礦後專注於某個項目。
但千萬別以為引流的就是自媒體人……
科普完了，接著上篇咱們再來說說一個大趨勢，大機會~
MCN崛起
各大平臺紛紛推出對MCN扶持計劃
關於自媒體趨勢的分析文章很多，但能戳到G點揭露圈內暗地裡較勁高地的幾乎沒有。
而絕大部分自媒體局中人基本停留在農耕文明光埋頭苦幹，鮮有空閒抬頭看天。
然而，圈外的資本大鱷，圈內的頭部甚至已經跨入星際文明開始動身謀劃普通人砸破腦袋都想不清道不明的大買賣。
所謂大買賣，百、千萬在自媒體圈已非神話，能入這批人眼的只有億級的單子。
伴隨著自媒體行業的進一步成熟，各個環節必然不斷推向極致，而推向極致背後往往意味著更加專業化的分工，一些統合專業化節點的生意往往能上體量。
在這一背景下，MCN橫空出世，近來尤其是2017年以來這一模式在國內自媒體生態中漸成趨勢，不少傳統經紀公司、網紅經紀、頭部自媒體紛紛轉型MCN。
MCN，英文全拼為Multi-Channel Network，5~6年前開始出現在牆外視頻平臺youtube，直譯就是多頻道網絡，即一個聯合諸多PGC（專業生產內容）視頻自媒體，可以在產品、製作、提供資金、交互推廣、合作管理、數字版權管理、變現／銷售、受眾拓展等領域（向子頻道）提供幫助的組織。
你可以把MCN理解為youtube上服務自媒體的新型經紀公司，狹義的MCN一般在短視頻領域，灑家在本篇內所指的MCN各位自行拓展至其他各類型的自媒體，只要是把自媒體整合起來扮演經紀角色的組織都可以叫做MCN，自媒體聯盟也算。
在MCN框架下各自媒體之間仍舊是相對獨立內容生產者；MCN盈利模式主要是憑藉自身資源簽約自媒體和拿廣告分成，一般是三七開；在平臺側MCN比一般自媒體往往更具議價權，可獲得更多的資源傾斜。
上面這些信息點，大家自行百度也能看個八九不離十，灑家要戳破的一點非常有價值的地方是——
MCN在國內日後扮演的角色甚至會比國外更強勢！
說誇張點，以後沒抱上MCN大腿的都不好意思稱自己是自媒體。
背後的原因基於咱們特殊的國情和市場行情——
1，XXX恨不能把自媒體全部關掉，巴不得所有散佈在網上的信息都完全受其掌控，迫於現實不得不妥協不代表放棄全方位監管。
2，對平臺來講,管好夠用部分的內容就成，不影響其發財，甚至淘汰掉大量低劣重複的內容還有利於其優化內容生態，增加用戶粘性。同時跟監管主體一樣，平臺同樣不可能觸及所有內容生產者，這就需要一批數目不小的“代理人”來把控內容。
3，對自媒體來講，也許會寫，會唱，會玩，會演，但未必懂包裝、運營、變現這些營銷活兒，同時作為個體聲量有限，跟平臺打交道籌碼不足；對平臺來講，如果要盯住所有的自媒體將是個巨大的運營負擔，如有個機構可以幫其規範內容生產者的行為和產出，自然樂見，實際上在微博不少領域平臺方都開始傾向於繞過花花綠綠的C端選擇跟MCN機構對話；對MCN 機構來講，充當自媒體和各大平臺間的經濟樞紐無疑是個美差。
用業內一段接地氣的話來形容自媒體、MCN、平臺方的關係就是——
“平臺是開妓院的，MCN是妓院裡的老媽媽，內容生產者們是小姐，妓院不會自己管小姐，只負責定好規則並掌握裁判權就好，把管理權交給MCN。而單一的內容創作者，始終處於資源的下游，比如在推廣資源、廣告的分配等方面。”
如此局面可謂三贏。
自媒體矩陣崛起，山頭林立
MCN參與下的自媒體江湖，山頭林立，各自拉起自媒體矩陣。
微博2017超級紅人節上90%的“頭部紅人”都已經與MCN簽約，目前咱們不少耳熟能詳的自媒體背後往往都有MCN的身影。
例如——
@辦公室小野背後是MCN洋蔥視頻，同時謀劃著其他場景化的IP；
Papi醬和羅振宇分道揚鑣之後推出了MCN機構papitube，通過大號帶小號的模式，目前已孵化出@Bigger研究所@在下楊舒惠 @bibi樂 @金戈話鐵馬 @ACui阿崔 @大腦門兒等一眾賬號；
大禹網絡旗下籤了@軟軟其實不太硬、神經兄弟、野食小哥、毒角show、low君熱劇、一米小廚娘，同時自研了拜託啦學妹等視頻自媒體；
魔力TV旗下的內容簽約作者有“理娛打挺疼”、魔力美食、東北花澤類、董新堯、微小微、辣目洋子等；
青藤文化從PGC轉向MCN，投資了“陳茂源星座”、“潮人小羅”和“太醫說”等創作者；
此外王自如的ZEALER也在往科技領域內容的MCN轉，梨視頻作為PGC內容方和短視頻平臺，掏出了“全球拍客計劃”；
往老早了說，之前傳說中微博段子手三大幫派鼓山、樓氏、牙仙同樣是MCN……
跟一般自媒體工作室直營矩陣不同，MCN旗下的自媒體矩陣內容趨於更加多元，更有活力，更加強勢。
MCN旗下是佼佼者才給你簽約，各個自媒體相互獨立，同時內部還有激烈的賽馬機制，而自營孵化的賬號難免良莠不齊，大號帶小號都不好使，爛泥難上牆。
這意味著，各山頭之外的地面大概率寸草不生。
不假時日，毫不誇張的說，沒抱上MCN大腿的自媒體，都是“遊魂野鬼”。
應對策略
1，不是頭部的賬號儘量往頭部靠，能抱MCN大腿的看清合同不用遲疑，找根粗的抱緊了，打上MCN這劑強力催化劑，在分秒必爭的網絡領域迅速搶佔“垂直領域”制高點。
2，一個好漢三個幫，已成氣候的頭部賬號建議往MCN轉型，流量入股各類賬號，搭建比自營賬號矩陣更強力的陣容，升階食物鏈，參與制定行業遊戲規則。
3，邊緣型從業者認清自己的定位，光腳的不怕穿鞋的，你都不是自媒體瞎急個啥，只要不掐你網線，誰能阻止你引流？搞微博評論引流的還巴不得頭部賬號人氣再旺點，好多蹭點流量。
最後說個好玩的，老徐社群體系逐漸起來了，其中重要一環就是自媒體聯盟的搭建，比其他機構另類的是，這個聯盟將以人為中心，而不是以具體某個領域為邊界，細節暫時不表，以後擇機發布，敬請期待。
------
文/徐戈，網絡營銷魔法師，互聯網項目操盤手，多名大V幕後運營策劃推手。更多猛料文章參見微信公眾號：daai1024，老徐有話說。微博@徐戈。
閱讀更多 徐戈 的文章
