每間可供房收入350.75元；平均每家利潤總額855萬元；人均年薪6.97萬元；三項費用佔營業收入62.75%；資產負債率29.07%。
第一部分：新聞熱評民宿為什麼難以資本化規模發展
【趙煥焱2018年在媒體發表觀點157】2018年8月21日，《北京商報》武媛媛在“一年半兩次易主，花間堂能否用資本撬動市場”文章中引用了華美顧問集團首席知識官、高級經濟師趙煥焱的數據和觀點如下：
酒店行業資深專家趙煥焱表示，花間堂以前在融資方向的選擇有侷限性，投資方沒有住宿業，因此業務發展也受到影響。華住作為住宿企業，顯然更加具有合作的價值。
趙煥焱指出，花間堂作為度假目的地的升級版客棧和度假酒店品牌，華住如何融合花間堂在城市中發展確實是個挑戰。雖然規模化發展對任何品牌都可以起到降低成本的作用，但關鍵還在於花間堂之後如果以民宿升級版為方向，恐不適應規模化發展；如果以度假酒店作為發展方向，倒是可以一試。
“此外就民宿業態而言，任何地方的民宿均與當地生活方式、文化風俗等密切相關，具有地方特色和個性化，因此民宿不容易複製，也不適應資本規模化發展。”趙煥焱說道。
第二部分：溫州4家五星級酒店34項指標分析
平均每家利潤總額855萬元；人均年薪6.97萬元；銷售、管理、財務三項費用佔營業收入62.75%；資產負債率29.07%。
以下為溫州市4家五星級酒店2016年數據分析。
4家酒店合計/平均每家
客房數1131/283間
床位數1548/387張
餐位數4711/1178座
餐飲面積14377/3594平方米
從業人員1828/457人
營業額53431/13358萬元
客房收入14519/3630萬元佔27.17%
每間可供房收入350.75元
餐飲收入36633/9158萬元68.56%
商品銷售322/81萬元佔0.60%
其他收入1957/489萬元佔3.66%
主營收入51548/12887萬元
主營成本15295/3824萬元
主營成本率29.67%
稅金附加1300/325萬元
其他利潤7157/1789萬元
銷售費用13528/3382萬元
管理費用19003/4751萬元
稅金附加1315/329萬元
財務費用999/250萬元
三項費用佔營業收入62.75%
營業利潤3084/771萬元
利潤總額3418/855萬元
所得稅1150/288萬元
職工薪酬12744/3186萬元
4家酒店人均年薪酬6.97萬元
增值稅1050/263萬元
總資產181323/45331萬元
流動資產40659/10165萬元
存貨1126/282萬元
固定資產原值106138/26535萬元
本年折舊2526/632萬元
負債合計52710/13178萬元
實收資本40265/10066萬元
資產負債率29.07%
（基礎數據根據溫州市統計局）
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【趙煥焱】華美顧問集團首席知識官、高級經濟師。大型酒店集團總部17年多研究經歷，酒店諮詢企業10年多研究經歷。榮獲2008年6月13日首屆《價值中國》“最具影響力百強專家”、2008年12月4日中國酒店業改革開放30年紀念大會“影響中國酒店一百人”、2016年9月20日中國酒店及商用廚具行業大會“終身成就獎”、2016年11月4日CHTA全球2016年會“特別突出貢獻獎”、2017年4月23日“中國酒店卓越貢獻金龍獎”。
【部分名譽職務】中瑞酒店管理學院酒店業研究中心特約研究員、廣西酒店管理學會首席顧問專家、中國智慧酒店聯盟理事長、四川省智慧酒店聯盟名譽理事長、上海樂遊際文化傳播有限公司戰略顧問等。
【工作追求】在專業之巔，化智識為方法。
【趙煥焱發表演講194次】其中，2008年3次、2009年4次、2010年9次、2011年16次、2012年21次、2013年25次、2014年25次、2015年32次、2016年24次、2017年20次、2018年至8月13日14次。
【趙煥焱發表文章776篇（不包括自己發佈的原創自媒體文章）】其中，2004年1篇、2005年28篇、2006年9篇、2007年33篇、2008年17篇、2009年34篇、2010年47篇、2011年39篇、2012年34篇、2013年45篇、2014年54篇、2015年82篇、2016年88篇、2017年209篇、2018年至8月16日56篇。
【趙煥焱接受採訪在報刊發表觀點1999次】其中，2006年8次、2007年18次、2008年11次、2009年42次、2010年50次、2011年82次、2012年175次、2013年210次、2014年272次、2015年314次、2016年372次、2017年288次、2018年至8月21日157次。
趙煥焱接受東方臺採訪
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