8月15日，盒马鲜生与红星美凯龙西安龙首商场正式签约，盒马鲜生将入驻红星美凯龙龙首商场一层，面积近6000平米，预计于今年12月开业。
4天前，盒马鲜生刚与居然之家在北京开了首家合作门店（北京顺义店）。家居圈流传着“南红星北居然”之说，盒马鲜生有什么魅力，让南北双雄接连下注？
在小星看来，商业合作的目的无非是各取所需，互利共赢。盒马鲜生固然可以借着居然之家、红星美凯龙庞大的连锁体系快速推进落地新零售，居然之家和红星美凯龙自然可以用盒马鲜生来给落寞的传统家居卖场提提神。
盒马鲜生是当下最热门的零售新物种品牌之一，定位于大数据支撑，线上线下一体化，集超市、餐厅、电商、物流四位一体。包含来自108个国家的6000多种商品，超过1000多种进口商品、200多种生猛海鲜。门店为中心3公里半径内，提供最快30分钟免费送货上门服务。
2016年1月，第一家盒马鲜生面世，2017年7月，盒马鲜生实现盈利，坪效是普通超市的3到5倍。到目前为止，已经在13座城市开设了51家门店，其中最快的用时6个月即盈利。
这么好的生意自然会有竞争者，小象生鲜、永辉超级物种等纷纷加入，市场竞争激烈。在这种情况下，优先抢占市场形成规模才能拥有更多主导权。而不管是对盒马鲜生，还是其他新零售品牌来说，合适的物业资源都是规模扩张的一大瓶颈。
盒马鲜生除了与购物中心、商业地产合作外，“足够大”的家居卖场是一个非常不错的选择。截至2018年6月底，居然之家分店数量241家，营业面积超过1200万平方米；截至2017年底，红星美凯龙256家商场，总经营面积1514万平方米。加起来近500家的商场可以给盒马鲜生的快速成长提供有力支持。
比如，除了北京顺义店，盒马鲜生未来还将入驻居然之家体验MALL、居然之家大兴店、居然之家十里河店、居然之家金源店、居然之家北四环店和居然之家八角店6家门店。由此，盒马鲜生可以加速在北京的扩张。
居然之家、红星美凯龙引入盒马鲜生自然也有自己的考虑。经营成本居高不下、家具品牌转向独立大店、家居电商的冲击、购物体验差、人流量惨淡等因素使传统家居卖场面临的压力与日俱增。这种情况下，拥抱新零售是居然之家、红星美凯龙等家居卖场的不二选择。
以红星龙首商场为例，通过引进盒马鲜生，红星龙首商场不再只是一个卖家具的场所，而成为集购物、亲子、休闲、娱乐、餐饮、体验、教育为一体的中高档家居购物中心；面对的消费人群从单纯的有家具需求膨胀到几乎所有人，而人气增加的同时又可以吸引更多的品牌入驻，提供更多、更方面的服务，极大地丰富了红星龙首商场的业态，顺应了区域消费水平的升级和城市发展的需求。
在未来，或许我们不会再看到单纯的家具卖场了，更多的是像居然之家顺义店、红星美凯龙龙首商场这样有吃、有喝又有玩的“新家居卖场”了。
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