7月13日，在由中國物流與採購聯合會和福州市人民政府主辦的第十屆物流信息化大會上，上海胖貓物流有限公司報送的“無車承運人應用案例”榮獲“2018年度無車承運人優秀案例，總經理石宇榮獲“物流信息平臺十大風雲人物”。
此次大會以“數字物流引領行業智慧升級”為主題，共同探討在物流信息化環境下，平臺企業如何突破自身發展、創新行業服務模式，提升社會物流效率，建立互聯、開放、共贏的行業新生態。石宇應邀參加本次大會，並做了主題為《平臺企業深層次變革撬動大宗商品物流模式創新》的演講。
石宇認為,平臺企業想要造福行業，首先要做到的是改變自己。互聯網平臺企業誕生髮展多年，給物流行業帶來了積極正向的變化，但這個正向的變化沒有幾年前預期的那麼大，也有一些平臺退出了市場。胖貓物流是找鋼網全資子公司，服務於找鋼網平臺在線交易產生的物流需求。鋼鐵物流行業的客戶是誰？第一類是鋼廠，第二類是貿易企業。鋼廠和貿易商的需求是不一樣的，鋼廠需要的是整套的、一攬子物流服務，需要在降低成本、改善服務質量、結算墊資等方面提供解決方案。對貿易商來說，需求不僅是降低物流成本，還有對物流服務的及時響應和按時送達。總結來看，鋼廠、貿易商對物流的需求為：成本、效能、服務。因此，石宇認為，胖貓物流作為平臺既是互聯網企業，也是一個物流企業，應該去為客戶提供紮紮實實的物流服務，而不僅僅提供信息的撮合。找鋼網和胖貓物流一起為客戶提供了綜合性服務。2017年開始，胖貓物流成為交通部第一批“無車承運人”的試點單位。
石宇表示，胖貓物流關注鋼鐵流通的全生命週期，通過“物流、倉儲、加工”的三大模塊，展開全要素管理和全流程優化，實現“貨物流、信息流、資金流”在線上、線下的高效互動，為找鋼網電商平臺及眾多賣家、買家賦能。在倉儲板塊，胖貓物流通過建立嚴格的風控准入制度和服務評分系統，為找鋼網的自營存貨及主要聯營供應商存貨選庫提供可靠保障；通過定製化的三方倉儲系統，為合作倉庫建立高水平的服務流程管理、單據管理及存貨管理服務標準，大幅提高了入庫、存儲、出庫的運營效率。在加工板塊，通過加工服務的集中採購和標準化管理，實現了小微用戶坐享VIP用戶的高品質服務，提高了整個鋼材供應鏈的服務水平和運行效率。在物流方面，客戶通過胖貓物流自主研發的白龍馬系統下單，訂單會分出兩個流轉度，一部分訂單進入派單模式做集中採購，在這條線路上所有的訂單都會給到一家供應商。而這家承運商需要提供運力價格並且按照胖貓物流提供的管理方式來運營。一部分訂單會進入到搶單模式，進入到二級運力池，這就是一個類撮合服務，胖貓物流完全負擔承運人的責任，將訂單會以價格競價的方式分發給二級承運商。但不管是二級承運商還是集採承運商，在運輸服務過程中的信息流都將回傳給系統。通過電商ERP系統與三方倉儲平臺、加工系統、白龍馬系統的打通，胖貓物流完成了加工在線跟單、出入庫單據流轉、物流委託一體化，助力於找鋼網的供應鏈一體化服務，並能使各種不同規模的貿易企業獲得同樣的標準化的服務。
目前，胖貓物流在華東、華南、西南地區的集採模式有多個方向、多條線路，對承運商進行科學有效的管理對胖貓物流至關重要。自2017年12月份以來，胖貓物流對承運商實行九宮格考核機制，這是一套複雜的管理元素，包括對時效、結算速度、客戶服務等的考核。胖貓物流對承運商輸出管理SOP要求其改善，不斷加快和提升承運商的服務能力。
石宇表示，胖貓物流在改變自己，而改變自己是為了造福行業，對此其分享了三個洞察：一是信息化只是產業革命的起始點，二是平臺企業需要加強運營賦能才能造福行業，三是大宗商品平臺企業合作大於競爭。
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